Эффективность управления производством

На - норма амортизации, %.

Норма амортизации для вычислительной техники равна 10%. 

      А0 = 34960* 0,10 = 3496 тыс.руб.

      Необходимо  произвести расчет расходов на электроэнергию. Годовой фонд рабочего времени СП “ФреБор” ООО составляет 2200 часов. Потребляемая мощность составляет 0,25 кВт в час. Затраты на электроэнергию (Зэл) рассчитываются согласно формуле 3.4. 

                                       Зэл = Эч * Нэ, тыс. руб.    (3.4) 

где    Эч - потребляемая мощность от сети, кВт/ч;

Нэ  — нормативная стоимость электроэнергии для предприятий, тыс.руб.

Нормативная стоимость электроэнергии для предприятий  равна 360 тыс.руб. за 100 кВт. 

      Зэл = 17*((2200 * 0,25) / 100) * 36 = 3366 тыс.руб. 

      На  поддержку и сопровождение данной системы нужно будет дополнительно выплачивать в год 418 тыс.руб.

      Затраты на аксессуары (Зак) рассчитываются по следующей формуле: 

                                        Зак = Зб + Зк + Зд               (3.5) 

Где Зб – затраты на приобретение бумаги (15 пачек по 14 тыс.руб.),

Зк  – затраты на приобретение картриджа (4 штуки по цене 150 тыс.руб.),

Зд  – затраты на приобретение компакт-дисков (8 упаковки CD-R дисков по цене 20 тыс.руб. за упаковку).

       Зак = 15*14 + 4*150 + 20*8 = 970 тыс.руб.

      Сведем  полученные данные в таблицу эксплуатационные затраты 3.12 

Таблица 3. 2 - Эксплуатационные затраты 

 

     Внедрение данного программного комплекса  позволит увеличить прибыль предприятия  на 5%. Ожидаемый прирост выручки  от реализации составит 5279,5  млн. руб.

     Расчет  показателей прибыли приведен в  табл.3. 3 

Таблица 3.3 - Основные показатели дли расчета экономического эффекта 

 

      Рассчитаем  срок окупаемости капитальных вложений. Капитальные вложения окупаются за счет притока прибыли и амортизационных отчислений. Сумма этих двух показателей даст чистый финансовый поток ЧФП, тыс.руб. 

                                                  ЧФП = Пч + А                                     (3.4)

       

     Расчет  амортизационных отчислений производится по формуле: 

     АмОт = ТС*На/100% =34960*0,2 = 6992 тыс.руб., 

где     АмОт - сумма амортизационных отчислений;

ТПС - затраты на приобретение оборудования (технических и программных средств);

На - норма амортизации (20%). 

      ЧФП =   128870+6992 =135862 тыс. руб. 

      Срок  окупаемости Т определяется по формуле: 

                                                         Т = К / ЧФП, лет,     (3.5)

      где К - капитальные вложения, тыс.руб.

      Т = 39059/ 135862 = 0,287 лет,

      Приведем  годовой прирост прибыли и  амортизации к начальному периоду. Чистый дисконтируемый финансовый поток ЧДФП определяется по формуле: 

                                                      ЧДФП = (Пч+А)* L,                                       (3.6) 

      где L - коэффициент дисконтирования.

      Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом: 

                                                     Lt= 1 /( 1 + Еt)^t,                                                (3.7) 

      где Еt - годовая ставка дисконтирования, принимается 0,16.

      Расчет  срока окупаемости с учетом дисконтирования  приведен в табл. 3. 4 

Таблица 3.4 - Расчет эффективности 

 

     Для наглядности динамики экономического эффекта нарастающим итогом, на основании  данных табл. 3.4 приводится рис. 3.1.

Рисунок 3.1 - Экономический  эффект нарастающим  итогом. 

      Как видно из вышеприведенных расетов  данный программный продукт является окупаемым проектом, способным приность прибыль СП “ФреБор” ООО. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

• Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности.
• В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования.
• В качестве исходного количественного критерия эффективности производства должна выступать годовая норма прибыли на вложенный капитал.
• В международной практике обоснования эффективности инвестиционных проектов используются следующие обобщающие показатели эффективности производства: чистая текущая стоимость, рентабельность капитала, внутренний коэффициент эффективности, период возврата капитальных вложений, максимальный денежный отток, точка безубыточности.
• Конкурентоспособность фирмы связана с конкурентоспособностью ее продукции. Увеличение объема продаж, как правило, ведет к увеличению прибыли, росту показателей рентабельности.
• Белорусско-германское совместное предприятие «Фрезениус-Борисов-Диализотехник» - в форме общества с ограниченной ответственностью (далее        СП «ФреБор» ООО) создано и зарегистрировано в декабре 1988 года.
• Совместное предприятие имеет положительные перспективы, ввиду того, что: большая часть продукции СП «ФреБор» ООО экспортируется на ФМЕ, который имеет превосходную известность и опыт на мировом рынке; СП «ФреБор» ООО имеет очень надежную поддержку по внедрению лучших технологий и «ноу-хау» Фрезениуса; персонал СП свыше 10 лет накапливал производственный опыт и имеет собственные «ноу-хау» в производственных технологиях. В 2010 году выпуск   продукции составил   12,7 млн. Евро, из них более 83 % будет реализовано по экспорту на фирму ФМЕ.
• В  СП “ФреБор” ООО должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия  для этого создает   рыночная экономика.
• Важнейшими факторами повышения эффективности производства СП “ФреБор” ООО выступают: ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика; структурная перестройка производства предприятия, ее ориентация на производство товаров народного потребления, ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей; совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятии; разгосударствление и приватизация предприятия, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду; усиление социально- психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства.

 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников

1. Бельский Р.Д. Проектирование машиностроительного производства. – М.: Машиностроение, 1991.- 332с.
2. Большаков А.С. Промышленный  менеджмент. -СПб.:Питер, 2000.-411с
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Гардарика, 1998.-527с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.:  Юнити, 2000.-527с.
5. Дойль П. Менеджмент / под ред. Каптуревского Ю.Н. -СПб.: Питер, 1999.-559с.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.- Мн.: Новое знание, 2000.-336с.
7. Кравцов С.И. Производственный менеджмент. -Ростов-на-Дону.: Феникс, 1998.- 361с.
8. Менеджмент / под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В.- М.: Юнити, 2001.-343с.
9. Сухарев А.Г. Производственный менеджмент. -М.: Игарка, 1999.-426с.
10. Уткин Э.А. Курс менеджмента. -М.: Зерцало, 2000.-431с.
11. Хрипач В.Я., Суша Г.З,. Андросович Е.И Экономика предприятия .-Мн.: Экономпресс, 2001.-460с.
12. Экономика предприятия / под обще ред. Руденко А.И.- Мн.: 1993.-259с.
13. Экономка предприятия / под ред. Сафронова Н.А.- М.: ЮРИСТЪ, 1998.-581с.
14. Экономика предприятия и отрасли промышленности / под ред. Пелих А.С.-  Ростов – на- Дону.: Феникс, 2001.-543с.
15. Экономка предприятия / под ред. Швандера В.А.- М.: Банки и биржи: Юнити, 1998.- 542с.