Эффективность управленческих решений

Эффективность управленческих решений

Какие основные показатели включает в себя УР?

а) Эффективность

в)Результативность

с)Производительность

д)Все три ответа верны

Что такое эффективность?

а)отражает способность организации производить

продукцию, удовлетворяющую или  превосходящую заданным

временным или количественным параметрам.

в) продукции определяет соотношение эффекта (результата, прироста) и затрат на его получение

с) это показатель экономической эффективности

трудовой деятельности персонала. Она определяется как

отношение количества выпущенной продукции  к затратам на ее

производство.

 

Что такое результативность?

а)отражает способность организации производить

продукцию, удовлетворяющую или  превосходящую заданным

временным или количественным параметрам.

в) продукции определяет соотношение  эффекта (результата, прироста) и затрат на его получение

с) это показатель экономической эффективности

трудовой деятельности персонала. Она определяется как

отношение количества выпущенной продукции  к затратам на ее

производство.

Что такое Производительность?

а)отражает способность организации производить

продукцию, удовлетворяющую или  превосходящую заданным

временным или количественным параметрам.

в) продукции определяет соотношение  эффекта (результата, прироста) и затрат на его получение

с) это показатель экономической эффективности

трудовой деятельности персонала. Она определяется как

отношение количества выпущенной продукции  к затратам на ее

производство.

 

Что составляет в  себя степень удовлетворения?

потребностей и интересов  человека, коллектива и компании?

а)достаточная

в)недостаточная

с)оба верны

д)нет правильного ответа

 

Что такое Экономическая  эффективность?

а) УР рассматривается как результат достижения

социальных целей для большего количества работников и

компании за более короткое время, меньшим числом работников,

меньшими финансовыми затратами

в)  это соотношение стоимости

прибавочного продукта, полученного  за счет реализации конкретного

УР и затрат на его подготовку и реализацию.

с) это результат достижения

отраслевого, национального или  мирового технологического уровня

производства, запланированных в бизнес-плане за более короткое

время или меньшими финансовыми  затратами.

д) это результат достижения

психологических целей для большего числа работников или населения

за более короткое время, меньшим  числом работников

е) УР оценивается степенью достижения

правовых целей организации  и персонала за более короткое время,

меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами

Что такое Социальная эффективность?

а) УР рассматривается как результат достижения социальных целей для большего количества работников и компании за более короткое время, меньшим числом работников, меньшими финансовыми затратами

в)  это соотношение стоимости

прибавочного продукта, полученного  за счет реализации конкретного

УР и затрат на его подготовку и реализацию.

с) это результат достижения

отраслевого, национального или  мирового технологического уровня

производства, запланированных в бизнес-плане за более короткое

время или меньшими финансовыми  затратами.

д) это результат достижения

психологических целей для большего числа работников или населения

за более короткое время, меньшим  числом работников

е) УР оценивается степенью достижения

правовых целей организации  и персонала за более короткое время,

меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами

Что такое Технологическая эффективность?

а) УР рассматривается как результат достижения

социальных целей для большего количества работников и

компании за более короткое время, меньшим числом работников,

меньшими финансовыми затратами

в)  это соотношение стоимости

прибавочного продукта, полученного  за счет реализации конкретного

УР и затрат на его подготовку и реализацию.

с) это результат достижения

отраслевого, национального или  мирового технологического уровня

производства, запланированных в бизнес-плане за более короткое

время или меньшими финансовыми  затратами.

д) это результат достижения

психологических целей для большего числа работников или населения

за более короткое время, меньшим  числом работников

е) УР оценивается степенью достижения

правовых целей организации  и персонала за более короткое время,

меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами

Что такое психологическая  эффективность?

а) УР рассматривается как результат достижения

социальных целей для большего количества работников и

компании за более короткое время, меньшим числом работников,

меньшими финансовыми затратами

в)  это соотношение стоимости

прибавочного продукта, полученного  за счет реализации конкретного

УР и затрат на его подготовку и реализацию.

с) это результат достижения

отраслевого, национального или  мирового технологического уровня

производства, запланированных в бизнес-плане за более короткое

время или меньшими финансовыми  затратами.

д) это результат достижения

психологических целей для большего числа работников или населения

за более короткое время, меньшим  числом работников

е) УР оценивается степенью достижения

правовых целей организации  и персонала за более короткое время,

меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами

Что такое правовая эффективность?

а) УР рассматривается как результат достижения

социальных целей для большего количества работников и

компании за более короткое время, меньшим числом работников,

меньшими финансовыми затратами

в)  это соотношение стоимости

прибавочного продукта, полученного  за счет реализации конкретного

УР и затрат на его подготовку и реализацию.

с) это результат достижения

отраслевого, национального или  мирового технологического уровня

производства, запланированных в бизнес-плане за более короткое

время или меньшими финансовыми  затратами.

д) это результат достижения

психологических целей для большего числа работников или населения

за более короткое время, меньшим  числом работников

е) УР оценивается степенью достижения

правовых целей организации  и персонала за более короткое время,

меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами

 

Сколько основных группы причин, вызывающих панику?

а)одна

в)две

с)три

д) четыре

Что входит в основу группы причин, вызывающих панику?

а) устойчивой изнуренности и крайней утомленности работников;

 

в) случайное стечение напряженных ситуаций

 

с) потери веры в руководство;

 

Паническое настроения процесса ПРУР могут происходить из-за?

а) устойчивой изнуренности и крайней утомленности работников;

в) отработки профессиональных навыков  организаторской деятельности.

с) затруднение самоконтроля и прогнозирования

Какой закон служит организационной базой для паники?

а)Сохранения

в)Самосохранения

с)Самообороны

Какой этап характеризует?

а) базой для паники может быть существенное

несоответствие реальных условий  выполнения решения запланированным

 

в) этапе базой для паники могут  служить прямые и косвенные

отрицательные последствия уже  выполненного решения в

экономической, социальной, экологической  и других областях

 

с) профессионализм будущего решения.

д) нет правльного ответа

На скольких этапах может рассматриваться влияние  паники?

а)два

в)три

с)четыре

д)пять

Что входит минимизировать отрицательные последствия от ПРУР в условиях

возможной паники?

а) повышенный уровень активности и эмоциональной возбудимости

внутри дилинга

 

в) устойчивая усталость (дилинг работает с 4.00 до 23.00 ч ежедневно);

 

с) страхования людей и их ответственности при деятельности

повышенного риска;

 

С чьим именем связана  формула, помогающая найти выход

из тяжелой  ситуации?

а) Д. Карнеги

в)И.Павлов

с)Р.Кегер

Какие были выявлены причины, оказывающие влияние на появление панических

Настроений?

а) наличие социальной, нравственной, политической ответственности

в) слабое отражение на психике  внешних влияний;

с) возникновение напряженной ситуации на индивидуальном

финансовом счете менеджера группы

д)нет верного ответа

Сколько процентов  убытков терпят треидеры (мировая статистика)?

а) около 60%

в)около 70%

с)около 80%

д)около 90%

Что такое качество?

а) это степень соответствия ее общепринятым требованиям или стандартам.

 

в) это совокупность характеристик объекта, относящихся

к его способности удовлетворять  установленные или предполагаемые

потребности человека или общества

 

с)  это степень соответствия УР

внутренним требованиям (стандартам) организации

 

Что такое качество управленческой деятельности?

а) это степень соответствия ее общепринятым требованиям или стандартам.

 

в) это совокупность характеристик  объекта, относящихся

к его способности удовлетворять  установленные или предполагаемые

потребности человека или общества

 

с)  это степень соответствия УР

внутренним требованиям (стандартам) организации

 

Качество измеряется в единицах?

а) от 0-0.2

 

в) от 0-0.5

 

с) от 0-1.

 

Сколько последовательных процедур требует УР?

а)8

 

в)9

 

с)10

 

д)нет верного ответа

 

Сколько основных составляющих УР?

а)8

 

в)9

 

с)10

 

д)нет верного ответа

 

Соотнести составляющие УР

а) Организационная

 

в) Социальная

 

с) Правовая

 

1) Права человека

 

2) Национальные и международные законодательные акты

 

3) Регламенты, инструкции, принятые в компании

 

Что включает в  себя Производственный?

а) совершенствование оборудования,

материалов, квалификации персона

в) создание функциональных

управленческих структур для координации  всей производственной

деятельности компании по улучшению  качества выпускаемой продукции

с) формирование системы управления

качеством во всей структуре компании, в том числе высшее и

среднее звено управления, технологию и производство

Что включает в  себя Управленческий?

а) совершенствование оборудования,

материалов, квалификации персона

в) создание функциональных

управленческих структур для координации  всей производственной

деятельности компании по улучшению  качества выпускаемой продукции

с) формирование системы управления

качеством во всей структуре компании, в том числе высшее и

среднее звено управления, технологию и производство

Что включает в  себя Технологический?

а) совершенствование оборудования,

материалов, квалификации персона

в) создание функциональных

управленческих структур для координации  всей производственной

деятельности компании по улучшению  качества выпускаемой продукции

с) формирование системы управления

качеством во всей структуре компании, в том числе высшее и

среднее звено управления, технологию и производство

Информационная  подготовка это?

а)также достаточно

подготовленные процедуры ПРУР

в)  это самая важная процедура ПРУР

для достижения высокого качества.

с) это самый простой и естественный путь повышения качества

продукции

Из скольких сторон состоит метод реализации сценария?

а) 3

в)4

с)6

Какой типовой  вид сценария?

а) введение кульминация заключение

в)эпилог основная часть заключение

с)пролог основная часть эпилог

Что включает в  себя завязка?

а) история развития объекта управления; цель, вытекающая из инициирующей ситуации;

 

в) но социально-психологическим и  по технологическим проблемам

 

с) технологический, перерастающий  в психологический; социальный, перерастающий  в межличностный

 

Развязка содержит?

а) технологический, перерастающий в психологический; социальный, перерастающий в межличностный

в) но социально-психологическим и по технологическим проблемам; по межличностным, затем по социальным и технологическим проблемам; информация о возможных результатах

 

с) ситуация, приведшая к необходимости  ПРУР, и исторические

параллели решения похожих проблем; действующие лица внешней и внутренней для организации

среды;

 

Что гарантирует  метод сценариев?

а)высокую технологичность

 

в)высокую эффективность

 

с)социальность

 

К процессорным технологиям  не относится:

а) «Управление по результатам» (УР),

 

в) «Управление путем постоянных проверок и указаний» (УПУ);

 

с) «Управление на базе искусственного интеллекта» (УИИ);

 

д)  «Управление на информационную подготовку»

 

На чём основана Технология «Управление по результатам»

а) на приоритете межличностных отношений.

в) на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием.

с) на приоритете контроля и жесткого управления персоналом.

 

На чём основана Технология «Управление путем постоянных проверок и указаний