Искусство управлять

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 19:03, курсовая работа

Описание работы

Рациональная организация контроля за, состоянием расчетов
способствует укреплению договорной и расчетной дисциплины, выполнениюобязательств по поставкам продукции в заданном ассортименте и качестве,повышению ответственности за соблюдение платежной дисциплины, сокращению дебиторской и кредиторской задолженности, ускорению оборачиваемости оборотных средств и, следовательно, улучшениюфинансового состояния предприятия.

Работа содержит 1 файл

Надькин.doc

— 132.00 Кб (Скачать)

 

Заключение

 

 

Управление, в широком понимании этого  термина, -  непрерывный процесс  воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, предприятие, государство) для достижения оптимальных результатов при  наименьших затратах времени и ресурсов. Каждый специалист в области управления обязан владеть теорией, практикой  и искусством управления, уметь четко  определять цели своей деятельности, определять стратегию и тактику, необходимые для их достижения, принимать  управленческие решения и нести  персональную ответственность за них.  Принципиальные изменения в  политической и экономической жизни  страны, развитие демократических принципов  управления общественным и частным  производством настоятельно требуют  от руководителей предприятий и  государственных служащих глубокого  изучения современных методов и  форм управления трудовыми коллективами. Функции руководителя значительно  усложнились. Теперь он не только обязан думать о производственном и хозяйственном  управлении своим предприятием, фирмой, но и постоянно решать перспективные, стратегические вопросы.     Жизнь ставит перед руководителем такие проблемные задачи, как внедрение новых технологий, организация выпуска новых, конкурентоспособных  товаров, не формальное, а фактическое  внимание к качеству выпускаемой  продукции, решение комплекса социальных вопросов, поиск новых методов  стимулирования труда, развитие самоуправления и одновременно укрепление единоначалия и дисциплины.  Появилась и успешно развивается  новая тенденция в практике управления — оказалось, что успешная работа предприятия, получение им высоких  прибылей и высокая конкурентоспособность  во многом зависят от культуры организации. Все крупные и процветающие фирмы мира имеют свою особенную, глубоко продуманную культуру организации, т. е. целый комплекс правил, традиций, ритуалов и символов, которые постоянно дополняются и совершенствуются. Все это дало основание утверждать, что наступает время «культурной революции в управлении». Профессиональная подготовка кадров управления является одним из высокорентабельных вложений, поскольку  лишь выполнив эту задачу, мы сможем подняться на уровень высших экономических  достижений и преодолеть пропасть нищеты, в которую скатывается страна в последние годы. «В стране, которой  хорошо управляют, стыдятся бедности. В стране, которой управляют плохо, стыдятся богатства», — говорил  Конфуций две с половиной тысячи лет назад, и нам нужно научиться  управлять страной хорошо.     Словом, для эффективного управления необходимо знать его  теоретические основы, иметь практический опыт и уметь творчески использовать теорию и практику, т. е. владеть искусством управления, а не только наукой управления. В таком случае управление в равной степени это и наука и искусство. Ведь будучи талантливым, неординарно  мыслящим и имеющим развитую интуицию человеком, но, не знающим фундаментальных  основ науки управления, невозможно добиться каких-то результатов. Лишь при  совместном их использовании можно  достичь положительного эффекта.

 

 

 

Список использованной литературы:

 

1. Васенина Т.А., Учебно-методическое  пособие по дисциплине «Управление персоналом». - М., 2007.

2. Вачугов Д. Д. , Березкина Т.Е. , Кислянова Н.А. Основы менеджмента: Учеб. для вузов/ – М.: Высшая школв, 2005. – 367 с.

3. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент: Учебник 4-е изд, перераб. и доп. - М.: Новое издание, 2008. – с. 254.

4. Гавриленко. Менеджмент: Конспект лекций/- М.: Приор.-издат., 2006. – 160 с.

5. Гапоненко, А.П. Панкрухина.  Теория управления: Учебник / - М.: Новое издание, 2008. – С. 145.

6. Григорян А. Ф. Менеджмент. Учебник/– М.: ПБОЮЛ, 2006. – 264 с.

7.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов. / М.: 2006. – 736 с.

8. Иванов А.П. Менеджмент. Учебник – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2007. – 440 с.

9. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. / - М.: Изд." Экзамен", 2008- 352 с.

10. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА o М), 2007. –528 с.

11. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. - М.: Экономика и управление,2008. – С. 148.

12. Коротков Э.М., Беляев А.А. , Жернакова М.Б. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / – М.: ИНФРА – М.,2006. – 224с.

13. Корицкий Э., Нинциева Г., Шетов. В. Научный менеджмент: российская история. - СПб.: Нева, 2007. – С. 365.

14. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов.- М.: Академический Проект, 2006. - 352 с.

15. Олехнович Н.Е. Развитие управленческой культуры: Учебное пособие для самостоятельной работы студентов. – Псков: Наука, 2006. – 84 с.

16. Райченко А. В. Общий менеджмент: Учебник. - М.: Буквица, 2006. – С. 325.

 
 

 

 




Информация о работе Искусство управлять