Инвестиционная стратегия организации

     Улучшение технологий растениеводства как одно из направлений инвестиционной стратегии СПК им. Фрунзе должно главной своей целью иметь снижение себестоимости продукции. Это благоприятно отразится на финансовом состоянии организации в связи с увеличением оборачиваемости оборотных средств (зерно можно будет продавать и по более низкой цене, что приведет к снижению его запасов). На сегодняшний день по растениеводству СПК им. Фрунзе является одним из передовых хозяйств области: постоянно закупается новая современная техника, вводится низкозатратная технология возделывания зерновых. В данном направлении хозяйство активно использует льготы и субсидии государства, а также разные формы финансирования закупок техники.

     Слабым  местом СПК им. Фрунзе, как и всего  российского АПК является его  управленческая структура. Более всего на негативное финансовое положение организации влияет неэффективное управление. Ведь на предприятии имеется достаточное количество ресурсов для развития. С этой точки зрения одним из направлений инвестиционной стратегии предприятия может служить привлечение квалифицированных управленцев и создание комфортных условий для успешной работы и переобучения уже занятых специалистов, применение новых видов мотивации.

     Также при разработке инвестиционной стратегии  СПК им. Фрунзе следует учитывать специфику сельскохозяйственного производства и политику государства в области развития агропромышленного комплекса и формирования цен на продукцию сельских производителей, так как данные факторы негативно отражаются на показателях эффективности деятельности сельхоз предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Инвестиционная  стратегия представляет собой систему  долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

     Современное состояние АПК страны, необходимость  конкуренции с зарубежными производителями, отсталость технологий сельскохозяйственного  производства ставят цель перед аграрными  предприятиями модернизации и совершенствования своей деятельности. А это невозможно без привлечения инвестиций.

     СПК им. Фрунзе является одним из крупнейших сельскохозяйственных предприятий  Республики Башкортостан, обладающих большим потенциалом. На предприятии  постоянно модернизируются основные фонды, совершенствуются технологии производства. Однако из-за неэффективного управления предприятие находится в трудной финансовой ситуации. Финансовое состояние СПК им. Фрунзе в 2008г. характеризуется как неустойчивое. Современное финансовое состояние предприятия обусловлено следующими факторами:

     • негативной структурой баланса;

     • недостатком высоколиквидных активов;

     • недостатком собственных оборотных средств предприятия;

     • низкой эффективностью использования оборотного капитала;

     • низкими показателями рентабельности.

     Пути  улучшения финансового положения:

     • введения передовых технологий ведения сельского хозяйства;

     • пересмотр методов нормирования оборотных средств;

     • увеличение объемов собственной переработки сельскохозяйственной продукции;

     • перевооружение производства;

     • совершенствование расчетной политики;

     • совершенствование системы управления предприятием.

     При разработке инвестиционной стратегии  СПК им. Фрунзе были рассмотрены  основные направления деятельности организации. Одним из перспективных проектов является введение собственного производства пастеризованного молока и сметаны.

     Оцениваемый проект приобретения модульного молочного  цеха КОЛАКС-1004 окупается на третий год использования, в мясном животноводстве и в растениеводстве разработка инвестиционных проектов затруднена в связи с продолжительным циклом производства, большими разрывами между инвестированием средств и началом поступления дохода. 

     СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Белякова  М.Ю. «Использование финансовых показателей при оценке инвестиционных проектов» // Справочник экономиста №11, 2005.
2. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 541 с.
3. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий.— М.: Финансы и статистика, 2005. – 290 с.
4. Булгакова Л. Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятий и регионов // Финансы и кредит. – 2008. - №15.
5. Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации // Финансовый менеджмент 2008 - №4
6. Главный фермерский портал: www.fermer.ru.
7. Горицкая Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор. – 2006. - №11
8. Игонина Л.Л. Инвестиции.//Экономистъ.-М.:2005.-465с.
9. ИдрисовА. Планирование и анализ эффективности инвестиций.—М.: 2007. – 186 с.
10. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М., 2006.
11. Лахметкина Н.И.Инвестиционная стратегия предприятия//КНОРУС.-М.:2006.-184с.
12. Приказ ФСФЩ РФ от 23 января 2001 №16 «Об утверждение методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»
13. Савчук В. Оценка инвестиционных проектов - как избежать ошибок // Финансовый директор. – 2007. - №1.
14. Сайт производственного предприятия ЗАО «КОЛАКС-М»: www.colaxm.ru