Инвестиционная стратегия организации

Министерство  образования и  науки Российской Федерации

ГОУ ВПО «Башкирский государственный университет»

Стерлитамакский филиал  
 

Кафедра экономики и управления 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по  дисциплине:  «Стратегический менеджмент»

на  тему: «Инвестиционная стратегия организации» 
 
 

              Выполнил: студент IV курса ОЗО (6 лет)

                                                                   «Антикризисное управление»

                                                             группа № 41

                                                             Юсупова А.М.

      Проверил:  ст. преп. Мертина Н.А. 
 

Дата сдачи:

Результат выполнения:

Подпись преподавателя: 
 
 
 

Стерлитамак 2011

Содержание 

ВВЕДЕНИЕ.………………………………………………………………..……… 3                                                                                                              

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ……………………………………………………………………..…5

1.1. Инвестиционная стратегия, как элемент общей стратегии предприятия....5

1.2. Принципы инвестиционной стратегии предприятия……………………….8

1.3.  Этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия…………….13 1.4 Типы инвестиционных стратегий…………………………………………..14

2. ИНВЕСТИЦИОННАЯ  СТРАТЕГИЯ СПК ИМ. ФРУНЗЕ………………….18

2.1  Анализ  реализации продукции………………………………………………18

2.2  Расчет  денежного потока…………………………………………………….23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………….…………………...28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………...…………….....30

 

     ВВЕДЕНИЕ 

     Производственно-хозяйственная  деятельность любого предприятия в  той или иной степени обязательно связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

     Характерные до последнего времени спад аграрного  производства, финансовая недееспособность большинства сельскохозяйственных предприятий не позволяли осуществлять процесс даже простого воспроизводства.

     Изменение конъюнктуры рынка, сокращение диспаритета  цен на продукцию сельского хозяйства  и промышленности, привели к тому, что, несмотря на крайне низкий уровень  интенсификации производства в большинстве  аграрных формирований, практически все они вышли на уровень рентабельного хозяйствования. Одним из основных направлений адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменяющимся условиям ведения производства является реструктуризация их производственных систем. Выход на оптимальные параметры функционирования невозможен без инвестиций, обеспечивающих необходимые структурные изменения.

     В этой связи особую остроту и актуальность приобретает проблема обоснования  приоритетных направлений инвестиций и их объемов в зависимости  от источников инвестиций и эффективности отдельных инвестиционных проектов. Многие вопросы, в частности связанные с созданием необходимых условий для инвестиций в аграрный сектор и обоснованием механизма инвестиционного обеспечения приоритетных направлений оптимального развития сельского предпринимательства, являются малоизученными и актуальными.

     Объектом  изучения в курсовой работе является инвестиционная стратегия.

     Предметом курсовой работы является исследование инвестиционной стратегии.

                  Цель работы –  исследование инвестиционной стратегии.

     Задачи:

     - рассмотреть теоретические вопросы, связанные с формированием инвестиционной стратегии предприятия;

     - анализ инвестиционной стратегии СПК им. Фрунзе. 
 

 

      1  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ 

     1.1 Инвестиционная стратегия, как элемент общей стратегии предприятия 

     Инвестиционная  стратегия — система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных  путей их достижения. Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет:

     - приоритеты направлений инвестиционной деятельности;

     - формы инвестиционной деятельности;

     - характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;

     - последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей предприятия;

     - границы возможной инвестиционной активности предприятия по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;

     - систему формализованных критериев, по которым предприятие моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.

     Процесс разработки инвестиционной стратегии  является важнейшей составной частью общей системы стратегического  выбора предприятия и включает:

     - постановку целей инвестиционной стратегии;

     - оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения;

     - выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности;

     - поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

     Необходимость разработки инвестиционной стратегии  предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.

     Эффективно  управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных  подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.

     Изменение факторов внутренней среды предприятия  может быть связано с кардинальными  изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый характер возрастания инвестиционной активности предприятия и диверсификации его инвестиционной деятельности.

     Поскольку каждой стадии жизненного цикла предприятия  присущи характерные ей уровень  инвестиционной активности, направления  и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к изменениям его экономического развития.

     Процесс разработки инвестиционной стратегии  требует выделения объектов стратегического  управления предприятия. К таким объектам относится инвестиционная деятельность:

     - предприятия в целом;

     - стратегической зоны хозяйствования;

     - стратегического центра.

     Стратегическая  зона хозяйствования представляет собой  самостоятельный хозяйственный  сегмент в рамках предприятия, осуществляющий свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных общим спросом или общностью используемого сырья, технологий. [5;c10-12]

     Стратегический  инвестиционный центр — самостоятельная  структурная единица предприятия, специализирующаяся на выполнении отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности и обеспечивающая эффективную хозяйственную деятельность отдельных стратегических зон хозяйствования. В современных условиях хозяйствования инвестиционная стратегия становится одним из определяющих факторов успешного и эффективного развития предприятия. Разработанная инвестиционная стратегия:

     - обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития предприятия;

     - позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия;

     - позволяет максимально использовать инвестиционный потенциал и активно маневрировать инвестиционными ресурсами;

     - обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, которые неизбежно возникают в процессе изменений факторов внешней рыночной инвестиционной среды;

     - позволяет прогнозировать возможные варианты развития внешней инвестиционной среды и уменьшить влияние негативных факторов на деятельность предприятия;

     - обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, тактического (текущего) и оперативного управления инвестиционной деятельностью предприятия;

     - отражает преимущества предприятия в конкурентном окружении;

     - определяет соответствующую политику инвестиционной деятельности в рамках реализации наиболее важных стратегических инвестиционных решений.

     Внутри  инвестиционной стратегии формируется  значение основных критериальных оценок выбора реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования. Разработанная инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления предприятием и его организационной культуры. 
 

     1.2 Принципы инвестиционной стратегии предприятия 

     В процессе разработки инвестиционной стратегии  предприятия подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений  обеспечивают следующие основные принципы.

     Принцип инвайронментализма. В противовес конституционализму (закрытой организации, деятельность которой не предполагает инвестиций и каких-либо отношений с внешней средой) инвайронментализм рассматривает предприятие как открытую для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой социально-экономическую систему, способную к самоорганизации, т.е. обретению соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры. Это позволяет обеспечить качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии предприятия.