Инновационный менеджмент в России и за рубежом

      Экспертные  системы хорошо зарекомендовали  себя при решении ряда задач автоматизированного проектирования, производства интегральных схем, управления технологическими процессами и т.п.

        Так, благодаря вводу экспертной  системы в процесс проектирования больших интегральных схем удалось оптимизировать их разработку, проводить ее гораздо быстрее и качественнее. Одна из таких систем американской фирмы "Белл" помогает проектантам получить описание микросхемы, координировать переход от одного этапа к другому, автоматически составлять необходимую документацию и т.п.

      Фирма ДЕК использует экспертные системы  при разработке состава и конфигурации выпускаемых компьютеров, что позволяет  ей создать машины с оптимальными характеристиками, отвечающим и всем требованиям заказчиков.

      На  основе заранее установленных правил применяемая фирмой система определяет, какие замены или дополнения надо внести в исходную конфигурацию ЭВМ, чтобы обеспечить поставку машины, соответствующей нуждам заказчика и имеющей при этом минимальную себестоимость.

      При помощи этой экспертной системы фирма  ДЕК определила конфигурацию более  чем 90 тыс. машин и в 98 процентах случаев никаких проблем не возникало. Производительность системы в шесть раз выше по сравнению с работой "вручную". В то же время 2 процента заказов, которые оказались не под силу экспертной системе, заключает в себе наиболее интересные и сложные новые задачи, решение которых требует максимальных усилий и высокой квалификации.

     Таким образом, экспертные системы не только являются средством интенсификации технологии инновационного процесса, но и способны играть роль "ищеек", выискивающих неизвестные инновационные направления.

3.3. Государственная политика по развитию инновационной деятельности в РФ

 Главная роль в поддержке нововведений принадлежит государству. В свою очередь приоритет в объеме нововведений бесспорно принадлежит науке – т.к. именно благодаря ей происходят открытия, движущие прогресс человека вперед. Учитывая выше приведенные факторы, процесс разработки программ поддержки нововведений мы рассмотрим на примере финансирования науки и ее деятельности, связанной с инновациями, государством.

     Говоря  о современной экономике, необходимо учитывать ее переходный характер. Это влияет на процессы финансирования государством научных нововведений. Такой процесс изменения вызван рядом факторов. Среди них нельзя не назвать и постепенное нарастание с началом политики либерализации цен нехватки денежных средств у товаропроизводителей, рост объемов взаимных неплатежей, привели к уменьшению поступлений в научные организации отраслевого профиля средств от основных их заказчиков— промышленных предприятий и объединений. «Сокращательные» тенденции затронули также академические и вузовские научные организации, имеющие договорные отношения с предприятиями.

     Важнейшим источником финансирования НИОКР являются бюджетные средства. Они используются в первую очередь для финансирования исследований и разработок в оборонных  отраслях промышленности, а также  для финансирования бюджетных организаций и проведения фундаментальных и прикладных исследований в академических и вузовских организациях. Сказанное выше приводит к выводу, что падение спроса на научно-техническую продукцию в начальный период становления рыночных отношений, приведшее к сложному финансовому положению многих научных организаций, явилось неизбежным следствием изменения принципиальных основ функционирования экономики. В этой ситуации факторами выживаемости научных организаций явятся квалификация их кадров, материально-техническая оснащенность. Но в любом случае изменение существующих организационных структур представляется неизбежным. Однако этот процесс не стоит драматизировать. Он будет способствовать формированию адекватной рыночной экономики научно-технической сферы, более приспособленной к реализации задачи по ускорению научно-технического прогресса. Тем не менее, благоприятные условия для саморегулирования появятся не сразу. Поэтому в современный период возрастает роль государства. Другим, сравнительно новым направлением использования предприятиями своих средств, не связанных с проведением НИОКР, является покупка акций и облигаций акционерных общестс и предприятий, ценных бумаг государства с последующим получением по ним дивидендов (процентов), а также открытие срочных депозитных счетов в коммерческом банке под проценты, оговариваемые в кредитном договоре.

Третьим направлением финансовой поддержки  государством научно-технической сферы  являются прибыльно направленные организации.

Кроме методов прямого (посредством заключения контрактов, выдачи субсидии и т.д.) финансирования государством исследований и разработок необходимо активно использовать и так называемое косвенное финансирование научно-технических мероприятий, стимулирующее увеличение расходов предприятий.

Применяются и другие льготы для стимулирования научно-исследовательской деятельности компаний, причем их состав и размер постоянно уточняется. Так, в 80-е годы в США, В заключение главы отметим, что условиями адаптации формируемой системы финансирования НТП к реалиям рыночной экономики является активная государственная научно-техническая политика: во-первых, направленная на непосредственое финансирование как конкретных НИОКР, так и отдельных научных организаций, в существовании и развитии которых заинтересовано государство; во-вторых, устанавливающая четкие приоритеты в финансировании,  
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

     Одна  из наиболее актуальных проблем российской экономики – повышение конкурентоспособности  промышленности за счет ее технологического переоснащения и подъема наукоемких отраслей производства, создающих высокую добавленную стоимость. Поэтому возникает острая необходимость в получении предприятиями доступа к передовым технологиям.

Теоретически  существуют два подхода. Можно пойти  по пути приобретения лицензий и ноу-хау на известные технологии, виды продукции и торговые марки крупных зарубежных компаний. Другой путь – опора на собственный научно-технический потенциал, в значительной мере невостребованный сегодня отечественной промышленностью. Он является более перспективным со многих точек зрения, однако требует преодоления целого ряда финансовых и организационно-управленческих барьеров.

     В России вплоть до последнего времени  инновационная деятельность осуществлялась исключительно в крупных государственных учреждениях.

    Внедрение новой техники и технологии –  это весьма сложный и противоречивый процесс. Принято считать, что совершенствование  технических средств снижает  трудозатраты, долю труда в стоимости  единицы продукции. Однако в настоящее  время технический прогресс «дорожает», так как требует создания и применения все более дорогостоящих оборудования.

    Эффект  от использования инноваций зависит  от учитываемых результатов и  затрат. Определяют экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный и  экономический эффект.

В зависимости  от временного периода учета результатов  и затрат различают показатели эффекта  за расчетный период и показатели годового эффекта.

    Эффективность определяется через соотношение  результата (эффекта) и затрат. 

Список  литературы:

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации.- М.:ИНФРА-М,
2. Федеральный закон РФ «О науке и государственной научно-технической политике» от 23 августа  1996 г., №127-Ф3
3. Указ президента РФ «О неотложных мерах по сохранению научно технического потенциала  Российской Федерации» от 27 апреля           1992 г., № 426
4. Концепция государственной  инновационной политики  Российской Федерации на 2001-2005 гг.
5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПБ.: Питер, 2000 г.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М., 2001 г.
7. Круглова Н.Ю. Иннавационный  менеджмент / Под науч. Ред. Д.С. Львова.- М.: Ступень 2002 г.
8. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Г.Я. Гольдтейн – Таганрог: Издательство ТРТУ, 1999 г.
9. Иннавационный менеджмент: Учебное пособие /Под ред. П.Н. Завлина Казанцева , Мендили Л.Э.- СПБ.:Наука, 2000 г.
10. Инновационный менеджмент: Учебное пособие /С.Д.  Ильенкова- М.: «Юнити», 1997г.
11. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ под ред. Л.Н. Оголевой.-М.: Инфра-М, 2001
12. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: Состояние необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование.//Менеджмент в России и за рубежом. №3, 1998 г.
13. Каминский А. Стратегическое планирование – шаг к успеху Вашего бизнеса // Деловой экспресс, 1998, №3 - с 21-26
14. Информация с сайта www.mibif.ru
15. Статистические данные взяты с сервера «ГОСКОМСТАТа» России по адресу http://www.sci.aha.ru/win/stat