Характеристика типов решений в зависимости от творческого вклада менеджера в разработку управленческого решения

В процессе разработки и принятия управленческих решений необходимо не только понимать сущность и этапы  этого процесса, но и учитывать  его организационные аспекты, в  том числе необходимо иметь представление об уровнях принятия управленческих решений.

Общепринятыми критериями задач принятия решений и соответственно решений  являются следующие:

- определённость информации;

- количество лиц, принимающих решение;

- степень охвата объекта управления;

- длительность действия и характер цели;

- количество целей.

Существуют различия в типах  принимаемых руководителями решений  и относительной трудности проблем, требующих решения. Отдельные авторы выделяют четыре уровня решений в зависимости от творческого вклада менеджеров в их разработку: рутинные, селективные, адаптационные и инновационные.

Организация работы по принятию управленческих решений требует от менеджера, вести  ее коллегиально, коллективно, мобилизуя  аппарат управления. В условиях развивающейся экономики значение форм коллективной подготовки управленческих решений все более возрастает. Это связано с объективным процессом возрастания сложности возникающих проблем.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент – М.: Гардарики, 2005.

2. Голубков Е.П. Какое принять решение?. – М.: «Экономика», 2003.

3. Гроув С. Э. Высоко эффективный менеджмент. – М.: Экономикс, 2005.

4. Гончарук В.А. Алгоритмы преобразования в бизнесе – М.: Бизнес, 2004.

5. Козлов А.В., Рак Н.Г., Шишкова Г.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-практ. пособие. Королев Московской области: КИУЭС, 2006.

6. Лафта Дж.К. Управленчкские  решения: Учеб. пособие. М.: ЗАО «ЦЭМ», 2005.

7. Л.И. Лукичёва, Д.Н. егорычев. Управленческие  решения. М.: ОМЕГА-Л, 2008.

8. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой.- М.: Альфа-пресс, 2006.

9. Менеджмент/ Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

10. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений: курс лекций – М.: Деловая книга, 2004.

11. Ромашенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2003.

12. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. – М.: АСТ, 2005.

13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2003.

14. Фатхутдинов Р.А. Разработка  управленческого решения. М.: Бизнес-школа, 2005.

15. Эддоус М., Стенфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. Под ред. Елисеевой И.И. – М.: Банки и биржи, 2006.

 

¹ Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2005.

² Гончарук В.А. Алгоритм преобразования в бизнесе. – М.: Бизнес, 2004.

³ Менеджмент организации/Под ред. Румянцевой. – М.: Альфа-пресс, 2006.

⁴ Менеджмент организации/Под ред. Румянцевой. – М.: Альфа-пресс, 2006.

⁵ Менеджмент организации/Под ред. Румянцевой. – М.: Альфа-пресс, 2006.