Функционирование ОАО "Газпром" на внутреннем и внешнем рынках

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ, молодежи и спорта УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ  НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЕКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА МАРКЕТИНГА 
 
 
 
 
 
 
 
 

Творческое  задание по ММ на тему: «Функционирование ОАО "Газпром" на внутреннем и внешнем рынках » 
 
 
 
 
 
 

Подготовила:

Студентка 5 курса

Горягина Ксения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Донецк 2011

 

Содержание

Введение

1. История  развития компании «Газпром»

2. «Газпром»  на российском рынке

3. «Газпром»  на внешних рынках

4. Конкуренты  и конкурентные преимущества

5. Прогнозирование  развития деятельности компании  «Газпром»

Заключение

Список  использованной литературы

 

Введение

     Развитие  современной системы  экономических  отношений проходит под воздействием  ускоряющейся  глобализации. Главной  силой этого процесса  выступают  ТНК. Они представляют  собой  наиболее мощную  часть корпоративного бизнеса, действуют в   международных  масштабах и играют ведущую роль  в укреплении  мирохозяйственных  связей.

      Объектом  исследования данной работы является ОАО «Газпром». Российское акционерное общество Газпром является крупнейшей  компанией в России и  крупнейшей  газовой  корпорацией  в  мире.  По  всей  стране на

предприятиях  Газпрома  работают  250  тысяч   человек.   Филиалы Газпрома расположены на всей территории России и  в  70 городах Европы и Америки. Являясь фактическим монополистом  по  добыче  газа на территории России, Газпром контролирует 95% российского газа и  25%  всей газодобычи в мире, поставляя газ в 24 страны.

     В настоящее время разработано и используется множество методик оценки финансового состояния предприятия, таких как методика Сергея Пронина, Александра Шкута, Константина Симонова. Отличие между ними заключается в подходах, способах, критериях и условиях проведения анализа. Исходя из специфики ОАО «Газпром», наиболее актуальной является методика Александра Шкута, так как в его книге речь идет о газовой стратегии России на примере ОАО «Газпром». 

      В работе использованы методы экономического анализа и финансовых вычислений, а также данные бухгалтерской отчетности ОАО «Газпром», методические материалы по анализу финансовых показателей деятельности.

 

1. История  развития компании «Газпром». 

     Открытие  больших месторождений газа в  Сибири, на Урале и в Поволжье в 1970-е и 1980-е годы сделало СССР одной из крупнейших газодобывающих стран. В 1989 в СССР было создано объединённое министерство нефтегазовой промышленности и новая организация — "Газпром", который ведал поиском газовых  месторождений, добычей газа, его  доставкой и продажей. Главой "Газпрома" стал Виктор Черномырдин.

     В 1991 в результате развала СССР "Газпром" потерял часть своего имущества  на территории бывших советских республик  — треть трубопроводов и четверть мощности компрессорных станций.

     В декабре 1992 Борис Ельцин назначил Виктора  Черномырдина премьер-министром, что  способствовало резкому усилению экономического влияния "Газпрома", получившего  от государства значительные налоговые  льготы. В ходе рыночных реформ часть  акций "Газпрома" была "продана" за приватизационные ваучеры. Продажа  акций жёстко регулировалась, при  этом иностранные граждане, по уставу компании, не могли владеть более  чем 9 % акций.

     В октябре 1996 "Газпром" продал 1 % своих  акций в виде лондонских "depositary receipts", а в 1997 — облигации на сумму 2,5 млрд. долларов.

     В 1998 Борис Ельцин освободил Виктора  Черномырдина от должности премьер-министра, и тогда же правительство предъявило "Газпрому" требования выплаты  многомиллиардной налоговой задолженности. После того как налоговая полиция  начала конфисковывать имущество "Газпрома", компания была вынуждена заплатить  налоги. В этом году компания впервые  показала убытки. Причины неясны, но предполагались изношенные трубопроводы, коррумпированное руководство или же финансовые потери предыдущих лет, выплывшие на свет из-за более прозрачной фискальной политики.

     В конце 1990-х "Газпром" начал совершать  сомнительные сделки с флоридской компанией "Итера" и их дочерним предприятием "Пургаз". Считалось, что от этих сделок обогащается руководство "Газпрома" и их родственники.

     В 2001—2003 годах Владимир Путин активно  реформировал руководство "Газпрома".

     К началу 2004 государство владело 38,7 % акций "Газпрома" и имело большинство  в совете директоров. В 2004 президент  России Владимир Путин пообещал присоединить к "Газпрому" государственную  компанию "Роснефть". Это довело бы долю государства в "Газпроме" до более 50 %, после чего все ограничения  по продаже акций "Газпрома" за рубеж были бы сняты. "Газпром" не сумел купить обанкротившуюся  компанию ЮКОС, вместо этого его  купила "Роснефть".

     Тем не менее, в 2004 государство довело свою долю в акциях "Газпрома" до более 50 %, купив недостающую часть акций "Газпрома".

     9 декабря 2005 депутаты Госдумы 335 голосами "за" (80 — "против") приняли в третьем чтении поправки  к закону "О газоснабжении в  РФ", направленные на либерализацию  рынка акций "Газпрома". Согласно  принятым изменениям доля акций,  принадлежащих госкомпаниям, в сумме  не может быть ниже 50 % плюс  одной акции, а иностранные  граждане и компании смогут  совместно владеть более чем  20 % акций "Газпрома".

     В этом же году Газпром покупает 76% акций  Сибнефти.

     Декабрь 2006 — "Газпром", Royal Dutch/Shell, Mitsui и Mitsubishi подписали протокол о вхождении "Газпрома" в Sakhalin Energy (компания-оператор нефтегазового проекта "Сахалин-2"), в результате чего "Газпром" получит 50 % плюс одну акцию в проекте. У Shell останется 27,5 % минус одна акция, у Mitsui — 12,5 %, у Mitsubishi — 10 %. За акции Sakhalin Energy "Газпром" суммарно заплатит 7,45 млрд. долл.

     Декабрь — "Газпром" подписал соглашение с Болгарией, которым предусмотрен отказ от бартерных схем расчётов за транзит российского газа в Турцию, Грецию и Македонию взамен на очень медленный переход на рыночные цены — цена российского газа для Болгарии вырастет в 2007—2012 гг. с $91 до $245 за 1 тыс. кубометров.

     В начале февраля 2007 "Газпром" и  Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) подписали протокол о намерениях, в соответствии с  которым в течение первого  полугодия 2007 года эти компании создадут совместное предприятие, в которое  внесут электроэнергетические и  угольные активы. Ожидается, что "Газпром" получит в новом предприятии 50 % плюс одну акцию, а СУЭК — 50 % минус  одну акцию. Наиболее вероятно, что  в качестве вклада в СП Сибирская  угольная энергетическая компания отдаст все основные энергетические и угольные активы (за исключением сетей), а  газовый концерн — пакет акций  в РАО "ЕЭС России"

     Также важно отметить, что в 2002 компания получила "Нобелевскую премию" по экономике года за применение математической концепции мнимых чисел в мире бизнеса.

     Компания  встречает сопротивление при  попытке выхода на зарубежные рынки  газораспределения. Так, в Великобритании попытка покупки "Газпромом" газораспределительной  компании Centrica была заблокирована правительством. В Германии процессу препятствует компания Е.ON Ruhrgas. В Румынии конкурс на покупку газораспределительных сетей, проходивший в 2004 был проигран "Газпромом".

     "Газпрому" принадлежит контрольный пакет  акций футбольного клуба Зенит  Санкт-Петербург, помимо этого  компания выступает титульным  спонсором клуба Шальке 04, выступающего  в Бундеслиге.[3] 

2. «Газпром»  на российском рынке. 

     Для того, чтобы охарактеризовать состояние «Газпрома» на российском рынке, необходимо рассмотреть рынок газа в России.

     В настоящее время система газоснабжения России основополагающий элемент национальной экономики, от надежного и эффективного функционирования которого непосредственно зависит ее нормальная работа и жизнеобеспечение всех граждан России. Газовая отрасль занимает 8% в структуре ВВП, обеспечивает значительную часть доходов бюджета, а также более 19% поступлений валютной выручки государства за счет экспортных поставок газа (45% в структуре экспорта топлива из России). В России ежегодно потребляется (с учетом расхода газа на технологические нужды системы газоснабжения) 410 млрд.куб.м газа, или более 70% от всего объема газа, добываемого в стране. Масштабы внутреннего рынка, начиная с 1998 года, стабильны и имеют тенденцию к некоторому росту (3,3% в год). Газ составляет 50% в структуре баланса первичных энергоносителей в стране и будет оставаться основным топливным ресурсом.

     Динамичное  развитие газового сектора способно обеспечить поступательное движение и  другим отраслям экономики. В условиях наметившегося экономического подъема  обеспечение газом платежеспособных российских потребителей представляется одной из основных задач по модернизации экономики и обеспечению ее поступательного  развития. Имеющиеся инфраструктура и мощности хранения газа составляют порядка 60 млрд. куб. м в год или около 18% от объемов потребления газа в стране, что в целом позволяет поддерживать надежное снабжение газом российских потребителей. Вместе с тем имеются реальные проблемы обеспечения пиковых отборов газа из хранилищ в зимние периоды времени. Отсутствие сезонной дифференциации регулируемых цен на газ экономически не побуждает потребителей равномерно осуществлять закупку газа. Потребление природного газа населением страны увеличилось за последние 10 лет более чем в 3 раза. Однако уровень газификации особенно в сельской местности остается недостаточным и составляет в настоящее время около 31% против 60% в городах.

     Состав  участников сложившегося рынка газа включает производителей газа, газосбытовые компании, газораспределительные организации, операторов инфраструктуры (газотранспортные организации) и потребителей газа. Рынок  газа в определенной степени сегментирован, что обусловлено естественной территориальной  изоляцией от Единой системы газоснабжения  ряда регионов добычи газа (месторождения  Республики Саха-Якутия, Таймырского  автономного округа, Камчатки и Сахалина). [4]

     В настоящее время ОАО «Газпром», как субъект рынка, осуществляет меры по совершенствованию системы  поставок газа на регулируемый и нерегулируемый сегменты рынка; в том числе, путем установления прямых договорных отношений с крупными потребителями газа. В условиях сформированной развитой рыночной системы сбыта газа планируется, что потребители будут иметь возможность выбора в приобретении газа на торговых площадках, у сбытовых структур ОАО «Газпром», либо у независимых производителей (поставщиков). Ключевым условием развития конкурентного рынка газа является осуществление мер по повышению эффективности ценовой политики и внедрению рыночных принципов ценообразования. Объем газа, который «Газпром» ежегодно поставляет предприятиям и населению России можно рассмотреть в таблице 1. 
 
 
 
 

Таблица 1.

     Поставка  газа «Газпрома» по годам

     Исходя  из данных таблицы, можно сделать  вывод, что в 2009 г. организации «Газпрома» продали российским потребителям 262,6 млрд куб. м газа, что на 8,5% ниже показателя 2008 года. С учетом этого обстоятельства, Правительство РФ в последние годы проводит не только политику планомерного повышения цен на газ до экономически обоснованного уровня, но и расширяет возможности использования практики рыночного ценообразования.[5]