Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 13:39, контрольная работа
Проблема оценки трудового потенциала как отдельных работников, так и предприятия в целом является предметом пристального внимания и интерес к нет продолжает расти. Это обусловлено тем, что эффективное управление человеческими ресурсами выдвинулось в число практических факторов экономического успеха. Эффективное функционирование предприятия в современных условиях отнюдь не возможно без целенаправленной и последовательной кадровой политики. Система управления персоналом в отличие от других управляющих систем создает долговременный ресурс, имеющий стратегическое значение.
Введение 3
1. Кадровая политика предприятия 4
1.1. Определение и основные этапы планирования кадров 4
1.2. Дополнительная потребность в кадрах, избыточная численность 9
1.3. Тенденции развития персонала: понятия, обучение12
Заключение 17
Практическая часть 18
Список литературы 19