Фармацевтическая промышленность России

     3. Множество разрывов в критических  цепочках взаимодействий, обеспечивающих создание новых отечественных инновационных брэндов. Примерами могут служить отсутствие должного уровня кооперации между компаниями/организациями, работающими на отдельных этапах разработки лекарств. Еще один пример – неравномерное развитие отдельных высокотехнологичных секторов, задействованных в разработке лекарств.

     4. Отсутствие крупных национальных  фармкомпаний, способных определять  стратегическое развитие отрасли  и выполнять заказы государства  по обеспечению лекарственной  безопасности. Национальные фармкомпании сильно проигрывают своим зарубежным конкурентам в экономических результатах деятельности и, самое главное, в ассортиментной политике. Так, если ориентироваться на бюджетный сектор лекарственного обеспечения здравоохранения, то лишь около 40% в упаковках и не более 15% в стоимостном выражении составляют ЛС отечественного производства.

     К примеру, здравоохранение США, Японии, Великобритании и большей части  Европейского союза потребляют 70-90% своей отечественной продукции  в программах лекарственного возмещения. Кроме того, вызывает озабоченность тот факт, что до 80% всей доходности российского фармрынка принадлежит сегодня зарубежным фирмам [2, с. 17].

     5.Регуляторные барьеры на пути к созданию новых препаратов недостаточная предсказуемость фармрынка.

     Один  из свежих примеров – непредвиденный запрет на экспорт биологических  материалов человека в июне 2007 г., за которым последовало объявление новых, усложненных правил для экспорта таких материалов.

     Решения правительственных органов, подобные этому, зачастую вызывают смятение в секторе фармацевтических и клинических исследований. Далеко не разрешены проблемы в системе страхования и возмещения расходов населения на приобретение лекарств в рамках программы ДЛО. Правительственная политика в ценообразовании на ЛС и возмещении расходов населению в рамках программы ДЛО является не вполне понятной и непрозрачной. Неоднократно наблюдались внезапные изменения в законодательных установках на этот счет, причем без консультаций с производителями лекарств.

     6. Недостаточный уровень российского  патентного законодательства и  законоприменительной практики  относительно международных стандартов. Этот вопрос заслуживает отдельной  углубленной дискуссии. Пока же  ограничимся констатацией диагноза: несмотря на отмечаемые многими экспертами улучшения в области защиты интеллектуальной собственности, ни российские институты, работающие в этой сфере, ни сами обладатели интеллектуальной собственности пока не готовы адекватно отвечать на требования времени.

     7. Непрерывно истощающийся кадровый потенциал отечественной науки и производства. Традиционный фактор упования российских чиновников и некоторых бизнесменов – сильные академические научные школы, выпускающие в свет армии высококвалифицированных специалистов, – в настоящее время вызывает лишь горькую усмешку у менеджеров реальных секторов науки и производства. Фактически, мы сейчас стоим перед необходимостью начала кропотливой работы по воссозданию системы подготовки профессионалов для всех секторов фарминдустрии. 
 
 
 
 
 

   Заключение   

     На  данный момент Российская фармацевтическая промышленность все еще находится  в отсталом состоянии. Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, необходимо сделать ряд следующих выводов.

     Проведенный анализ свидетельствует о том, что состояние отечественного фармацевтического рынка и фармацевтической промышленности не позволяют удовлетворять потребности современного здравоохранения и решать все более обостряющиеся проблемы роста заболеваемости и смертности населения РФ.

     В целом можно говорить о том, что  сегодняшнее состояние фармсектора  России, при относительном внешнем  благополучии, является нестабильным.

     Фармацевтическая  индустрия, являющаяся одним из важнейших  элементов системы здравоохранения, стоит на пороге коренных изменений. В наибольшей степени эти изменения должны быть связаны с формированием инновационной составляющей, развитием импортозамещения и ростом производительности труда.

     ^{Фармацевтическая отрасль – одна из важнейших отраслей народного хозяйства. Она призвана обеспечивать население страны доступными, эффективными и безопасными лекарствами, что в свою очередь является составной частью проблемы национальной безопасности России. От возможностей отечественных фармацевтических предприятий успешно конкурировать с иностранными производителями, а именно выпускать качественные и современные лекарственные препараты во многом зависит здоровье населения и, следовательно, экономический потенциал страны.}

       Инновационный сценарий развития событий предполагает разработку и принятие Стратегии развития фармацевтической промышленности России, призванной решить проблему лекарственного обеспечения населения России в существующих условиях и на долгосрочную перспективу.

     Конечной  целью всех этих инициатив является создание устойчивой национальной индустрии, способной обеспечить население Российской Федерации доступными, эффективными и безопасными лекарствами в необходимых количествах.

     Важнейшим элементом Стратегии должна быть направленность на создание нового поколения инновационных лекарств.

     Настоящая Стратегия отражает стратегические цели, принципы и задачи развития фармацевтической промышленности, ситуацию в отрасли, проблемы отрасли, способы и пути решения указанных проблем. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Список литературы

1. Иващенко, А. А., Кравченко Д. В., Концепция инновационного развития отечественной фармацевтической отрасли/А. А. Иващенко, Д. В. Кравченко//Ремедиум.- 2008.- №5.

2. Напчаджи, Т. А., Лазарева, З. П. Фармацевтический рынок: состояние, участники и развитие/ Т. А. Напчаджи, З. П. Лазарева//Маркетинг в России и за рубежом.- 2006 - №2

3. Романова, С. А., Захарова, С. Б. Медицинская промышленность: «первоквартальные достижения»/С. А. Романова, С. Б. Захарова//Ремедиум.- 2009.- №2

4. Толстопятенко М.А., Зиньковская Н.В. Региональные аспекты формирования медико- фармацевтического комплекса/ М. А. Тостопятенко, Н. В. Зиньковская //Проблемы управления здравоохранением –2009. – № 1

5. ^{Захарочкин Е.Р. Современные теории лидерства и фармацевтический рынок // Фармация. – 2007. – №4}

6. ^{Криков, В.И., Прокопишин, В.И. Организация и экономика фармации. – М.: Медицина, 1991}

7. ^{Большая Медицинская Энциклопедия. Т. 2. – М.: Советские знания, 1975}

8. ^{. Захарочкин Е.Р. Современные теории лидерства и фармацевтический рынок // Фармация. – 2007. – №4}

9. Криков, В. И., Прокопишин, В. И. Организация и экономика фармации.- М.: Медицина, 1991

10. Заблудовский, П.Е. История медицины. – М.: Медицина, 1981.

11.Пашутин, С. Б., Особенности российского фармацевтического рынка/С. Б. Пашутин// Маркетинг в России и за рубежом.- 2006.- №5.-

 с. 34-37

12. Общий и специальный менеджмент / Общей редакцией А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин - М.: «РАГС»

13. Кнорринг В. И. Учебное пособие «Основы управления»-М.: «Дело»,2003,123с

14. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-222с

15. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М., Высшая школа, 2000.-25с

16. Вершигорова Е. Е. Менеджмент: Учеб. Пособие – М.: ИНФРА – М, 2003. 42с

17. Родионова И. А., Овчаров Е.Г. Проблемы и основные направления развития фармацевтической промышленности России -М.: ИГ РАН, 2009

18 Овчаров Е.Г. Перспективы развития мировой фармацевтической промышленности и национальные интересы России в этой сфере-М.:РУДН, 2009

19. Дан старт разработке стратегии развития российской фармацевтической промышленности на период до 2020 года//http:www.minprom.gov.ru [Электронный ресурс]

20. Стратегия развития фармацевтической промышленности в Российской Федерации до 2020 года//http://doc.google.com.[Электронный ресурс]