Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 18:07, реферат
Аналіз усіх сторін функціонування організації, зокрема, аналіз керівництва, ухвалення рішень і комунікацій показують, що організації не є чимось застиглим, а мають динамічний характер, викликаний певними організаційними змінами. Зміни в організаціях можуть відбуватися з різних причин. Деякі зміни нав'язуються ззовні(конкуренція, політика, "життєвий цикл" розвитку організацій, НТП і так далі), ініціаторами інших являємося ми самі. Зміна курсу долара або економічної обстановки в цілому нав'язана вашій організації ззовні, і вона вимушена робити заходи у відповідь, щоб скоротити збитки.
1.Зміни як об‘єктивний процес розвитку організації
1.1.Рівні проведення змін.
1.2.Інструменти управління змінами в організаціях
1.3.Основні етапи проведення змін
2. Значення змін в діяльності організації
3. Життєвий цикл діяльності організації . Особливості менеджменту організації на основних етапах життєвого циклу організації.
4. Управління процесами змін
5. Використання системного підходу в управлінні в умовах змін