Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2011 в 15:50, контрольная работа
Для проведения структурного анализа организационной структуры предприятия представим ее в виде графа G = {Х, U}, где Х - множество вершин (|Х| = n), соответствующее множеству структурных элементов; U - множество рёбер (|U| = m), соответствующее множеству связей между структурными элементами предприятия.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра
экономики и управления на предприятии
машиностроения
Домашняя работа №1
По предмету
«Методы моделирования производственных
систем»
Выполнила студентка гр. ЭК – 091
Безуглая
И. Н.
Воронеж 2011
Домашняя работа №1
Для проведения
структурного анализа организационной
структуры предприятия
Построим граф G:
5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17
Для описания графа G построим матрицу смежности (табл. 1), которая для неориентированного графа имеет вид А = ||аij||, где аij - элементы матрицы смежности, определяемые следующим образом:
1 - при наличии связи между элементами i и j,
аij =
0 - при отсутствии связи.
Матрица смежности.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ƿ | Ƿ2 | r | |
1 | 1 | 1 | 1 | 0,031 | ||||||||||||||||
2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 0,1 | ||||||||||||||
3 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 0,1 | ||||||||||||||
4 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 0,1 | ||||||||||||||
5 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 0,1 | ||||||||||||||
6 | 1 | 1 | 2 | 4 | 0,07 | |||||||||||||||
7 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 0,1 | ||||||||||||||
8 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 0,1 | ||||||||||||||
9 | 1 | 1 | 1 | 0,03 | ||||||||||||||||
10 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | 0,1 | ||||||||||||||
11 | 1 | 1 | 1 | 0,03 | ||||||||||||||||
12 | 1 | 1 | 1 | 0,03 | ||||||||||||||||
13 | 1 | 1 | 1 | 0,03 | ||||||||||||||||
14 | 1 | 1 | 1 | 0,03 | ||||||||||||||||
15 | 1 | 1 | 1 | 0,03 | ||||||||||||||||
16 | 1 | 1 | 1 | 0,03 | ||||||||||||||||
17 | 1 | 1 | 1 | 0,03 |
где aij – элементы матрицы смежности, n – количество вершин (элементов) структуры.
Например, r1 = 1 ∕ 32 = 0,031. Ранги структурных элементов приведены в последнем столбце таблице смежности.
Чем выше ранг элемента, тем более сильно он связан с другими элементами и тем более тяжёлыми будут последствия при потере качества его функционирования. В рассматриваемом случае наиболее высокий ранг (0,1).
где m – множество рёбер графа (½ от количества связей в матрице смежности).
Правая часть неравенства определяет необходимое минимальное число связей в структуре графа, содержащего n вершин.
Для нашего случая n (количество структурных элементов) равно 17 и условие (½)•32 = 17–1 выполняется, т.е. структура является связной.
Данная характеристика
является косвенной оценкой
Для рассматриваемого случая R = [(½)•32∕ (17–1)] – 1 = 0, т.е. структура имеет минимальную избыточность.
Где - вес i-го элемента, или количество связей i- го элемента со всеми остальными.
Для рассматриваемого случая E= 2./17 = =3,97
Однако для сравнения различных структур по неравномерности связей используют относительную величину:
Еотн= Е ∕ Еmax,
где Еmах - максимальное значение неравномерности связей, которое достигается в системе, имеющей максимально воз-можное число вершин, имеющих одну связь.
Величину Е определяют по эмпирической формуле
где y = m – n ;
Для рассматриваемого случая
y = 16 – 17 = –1; x= (-1 + )/2 =0
Тогда Еmax= 16,38
Определим величину Е для рассматриваемого случая.
Еотн = 3,97 ∕ 16,38 = 0,24.
Величина Е для различных типов структур изменяется от 0 (для структур с равномерным распределением связей) до 1.
В рассматриваемом случае распределение связей в струк-туре довольно равномерное.
где dij - расстояние от элемента i до элемента j, т.е. минимальное число связей, соединяющих элементы i и j.
Для определения
величины общей структурной компактности
построим матрицу расстояний D = ||dij||
. По таблице определяем Q = 288.
Матрица расстояний D
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | Σ | |
1 | - | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 55 |
2 | 1 | - | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 40 |
3 | 2 | 1 | - | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 41 |
4 | 2 | 1 | 2 | - | 3 | 3 | 1 | 1 | 4 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 5 | 5 | 43 |
5 | 3 | 2 | 1 | 3 | - | 2 | 4 | 4 | 1 | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 2 | 2 | 48 |
6 | 3 | 2 | 1 | 3 | 2 | - | 4 | 4 | 3 | 3 | 1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 54 |
7 | 3 | 2 | 3 | 1 | 4 | 4 | - | 2 | 5 | 5 | 5 | 1 | 1 | 3 | 3 | 6 | 6 | 54 |
8 | 3 | 2 | 3 | 1 | 4 | 4 | 2 | - | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | 1 | 1 | 6 | 6 | 54 |
9 | 4 | 3 | 2 | 4 | 1 | 3 | 5 | 5 | - | 2 | 4 | 6 | 6 | 6 | 6 | 3 | 3 | 63 |
10 | 4 | 3 | 2 | 4 | 1 | 3 | 5 | 5 | 2 | - | 4 | 6 | 6 | 6 | 6 | 1 | 1 | 59 |
11 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 | 1 | 5 | 5 | 4 | 4 | - | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 5 | 69 |
12 | 4 | 3 | 4 | 2 | 5 | 5 | 1 | 3 | 6 | 6 | 6 | - | 2 | 4 | 4 | 7 | 7 | 69 |
13 | 4 | 3 | 4 | 2 | 5 | 5 | 1 | 3 | 6 | 6 | 6 | 2 | - | 4 | 4 | 7 | 7 | 69 |
14 | 4 | 3 | 4 | 2 | 5 | 5 | 3 | 1 | 6 | 6 | 6 | 4 | 4 | - | 2 | 7 | 7 | 69 |
15 | 4 | 3 | 4 | 2 | 5 | 5 | 3 | 1 | 6 | 6 | 6 | 4 | 4 | 2 | - | 7 | 7 | 69 |
16 | 5 | 4 | 3 | 5 | 2 | 4 | 6 | 6 | 3 | 1 | 5 | 7 | 7 | 7 | 7 | - | 2 | 74 |
17 | 5 | 4 | 3 | 5 | 2 | 4 | 6 | 6 | 3 | 1 | 5 | 7 | 7 | 7 | 7 | 2 | - | 74 |
Однако для количественной оценки структурной компакт-ности и возможности объективного сравнения различных организационных структур чаще используют относительный показатель определяемый по формуле:
где Qmin = n • (n –1) - минимальное значение компактности для структуры типа «полный граф» (каждый элемент соеди-нен с каждым).
Для нашей структуры Qmin = 17 • (17 – 1) = 272. Тогда
Qотн =1004 ∕ 272 – 1 = 2,69.
Структурную компактность можно характеризовать и другой характеристикой - диаметром структуры: d = mах dij, равным максимальному значению расстояния dij в матрице расстояний. Для рассматриваемой структуры d = 7.
С увеличением Qотн и d увеличиваются средние временные задержки при обмене информацией между подразделениями, что вызывает снижение общей надёжности. С этой точки зрения, структура исследуемого предприятия имеет надёжность слабого уровня (максимальную надёжность имеет полный граф, для которого Qотн= 0, а d =1).
который характеризует степень удаленности i-го элемента от других элементов структуры.
Чем меньше удален
i-й элемент от других, тем больше
его центральность и тем
Степень центральности в структуре в целом может быть охарактеризована индексом центральности:
= ((17-1) (2*12,55- 17) )/ (17-2)*12,55 = 0,69
Значение степени
центральности находится в
Для рассматриваемого
случая высокое значение степени
центральности структуры (δ = 0,69) предъявляет
высокие требования к пропускной способности
центра (элемент 2), через который устанавливается
большое число связей по приему и переработке
информации, и надёжности его функционирования,
так как отказ центрального элемента ведет
к полному разрушению структуры.
МЕТОД КОРРЕЛЯЦИОННО-РЕГРЕССИОННОГО АНАЛИЗА
По данным варианта построить графическую зависимость между двумя показателями, определить уравнение регрессии и коэффициент корреляции. Проанализировать полученные результаты.
Вариант 6
В таблице приведены данные о численности работников по предприятиям.
Предприятие | Среднее годовое число работников, хi | Общая сумма производственных затрат, yi |
1
2 3 4 5 6 7 8 9 |
278
284 318 338 360 367 372 380 417 |
288
316 320 345 389 370 358 393 397 |
∑xi=3114 | ∑yi=3176 |
Линия регрессии
Xi=3114/ 9= 346
Yi=3176/9=353
(xi-x) | (xi yi-xi y)2 | (yi-y) | (yi-y)2 | (xi -x)(yi -y) |
-68
-62 -28 -8 14 21 26 34 71 |
-18070
-10508 -10494 -2704 12960 6239 1860 15200 18348 |
-65
-37 -33 -8 36 17 5 40 44 |
4225
1369 1089 64 1296 289 25 1600 1936 |
4420
2294 924 64 504 357 130 1360 3124 |
∑(xi- )2=16826 | 11893 | 13177 |
Информация о работе Домашняя работа по "Методы моделирования производственных систем"