Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 20:40, курсовая работа
Цель исследования - теоретико-методическое изучение принципов и методов дивидендной политики в России, совершенствование инструментов дивидендной политики корпорации. В соответствии с поставленной целью требуется решить комплекс взаимосвязанных задач, определивших логику курсовой работы и ее структуру:
1) раскрыть содержание, цели и задачи дивидендной политики;
2) проанализировать существующие теории дивидендной политики;
3) определить основные типы дивидендной политики, стратегии и порядок начисления дивидендных выплат;
4) охарактеризовать особенности российского законодательства в области выплаты дивидендов;
5) проанализировать особенности современной дивидендной политики на примере ОАО «ЛУКОЙЛ»;
6) разработать предложения по совершенствованию дивидендной политики на примере ОАО «ЛУКОЙЛ».
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Содержание, цели, задачи дивидендной политики………………..
1.2. Теории дивидендной политики……………………………………..
1.3. Классификация типов дивидендной политики…………………….
1.4. Стратегия и порядок начисления дивидендных выплат……………
2. ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В ОБЛАСТИ ВЫПЛАТЫ ДИВИДЕНДОВ…………………………………
3. АНАЛИЗ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ЛУКОЙЛ»
3.1 Краткая характеристика предприятия………………………………..
3.2. Анализ дивидендной политики предприятия……………………….
3.3. Предложения по совершенствованию дивидендной политики ОАО «ЛУКОЙЛ»…………………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………
СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА КУРСОВОЙ РАБОТЫ…..
По
Российскому законодательству порядок
выплаты дивидендов оговаривается при
выпуске ценных бумаг и излагается на
обратной стороне акции или сертификата
акций.
3. АНАЛИЗ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ЛУКОЙЛ»
3.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «ЛУКОЙЛ» – одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной и Западной Европе, а также странах ближнего зарубежья. Продукция Компании реализуется в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.
В 1991 г. Постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 г. был создан государственный нефтяной концерн "ЛангепасУрайКогалымнефть", объединяющий на добровольной основе три нефтедобывающих предприятия "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз", "Когалымнефтегаз" (их первые буквы составили основу названия будущей нефтяной компании), перерабытывающие предприятия "Пермнефтеоргсинтез", Волгоградский и Новоуфимский НПЗ.
Позднее, в соответствии с Указом Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения", постановлением Правительства РФ № 299 от 5 апреля 1993 года на базе концерна было учреждено акционерное общество открытого типа "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ", в уставный капитал которого были внесены контрольные пакеты акций добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий. Был утвержден Сводный план приватизации и зарегистрирована первая эмиссия акций ОАО "ЛУКОЙЛ".
В 1994 году завершились первые приватизационные торги по акциям ОАО "ЛУКОЙЛ", и началась торговля акциями Компании на вторичном рынке.
В дальнейшем приобретение
ОАО "ЛУКОЙЛ" (головная компания) является обособленной коммерческой организацией с самостоятельным балансом. Помимо управления пакетами акций дочерних и зависимых обществ, ОАО "ЛУКОЙЛ" осуществляет производственную, торговую, финансовую, инвестиционную и прочую деятельность. Основные виды деятельности ОАО "ЛУКОЙЛ" указаны в п. 3.2 Устава. Согласно Уставу ОАО "ЛУКОЙЛ" основной целью Компании является получение прибыли.
Уставный
капитал: 21 264 081 руб. 37 коп, состоит из 850
563 255 штук обыкновенных именных акций
номиналом 0,025 руб. каждая. Структура акционерного
капитала по состоянию на 03.02.2011 представлена
в таблице 1.
Таблица 1 – Распределение акционерного капитала ОАО «Лукойл» по состоянию на 03.02.2011 [20]
Обыкновенные акции | |||
Кол-во владельцев обыкновенных акций | Кол-во акций | % от общего числа акций | |
Иностранные юридические лица | 8 | 5683 | 0,00 |
Российские юридические лица | 137 | 824 342 076 | 96,92 |
из них: | |||
"ИНГ Банк (Евразия)" ЗАО (номинальный) | 645 245 215 | 75,86 | |
"Депозитарно-Клиринговая Компания" (номинальный) | 70 416 750 | 8,28 | |
"Национальный расчетный депозитарий" (номинальный) | 51 321 181 | 6,03 | |
"Гарант" СДК (номинальный) | 33 411 404 | 3,93 | |
ОАО "УРАЛСИБ" (номинальный) | 12 065 926 | 1,42 | |
Физические лица | 49401 | 26 215 496 | 3,08 |
ИТОГО: | 49546 | 850 563 255 | 100,00 |
3.2 АНАЛИЗ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дивидендная политика ОАО "ЛУКОЙЛ" основывается на балансе интересов Компании и акционеров при определении размеров дивидендных выплат, на повышении инвестиционной привлекательности Компании и ее капитализации, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Компании и ее внутренними документами [21].
Начиная с 2002 г. наиболее известные публичные компании начали принимать Кодексы корпоративного управления и формулировать основные принципы дивидендной политики. Это позволило повысить предсказуемость будущих дивидендных выплат для акционеров. В соответствии с "Положением о дивидендной политике ОАО "ЛУКОЙЛ" от 2003 года, Совет директоров Компании при определении рекомендуемого размера дивиденда (в расчете на одну акцию) исходит из того, что сумма средств, направляемая на дивидендные выплаты, должна составлять не менее 15% чистой прибыли, определяемой на основе консолидированной финансовой отчетности ОАО "ЛУКОЙЛ".
Таблица 2. Динамика показателя «нераспределенная прибыль» ОАО «ЛУКОЙЛ» 2005-2009гг.
Нераспределенная прибыль, млн.долл. | |||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
Остаток на 1 января | 17 938 | 23 586 | 30 061 | 38 349 | 45 983 |
Чистая прибыль (совокупный доход) | 6 443 | 7 484 | 9 511 | 9 144 | 7 011 |
Чистая прибыль (акционерный капитал) | 6 443 | 7 484 | 9 511 | 9 144 | 7 011 |
Дивиденды по обыкновенным акциям | -795 | -1 009 | -1 223 | -1 510 | -1 360 |
Остаток на 31 декабря | 23 586 | 30 061 | 38 349 | 45 983 | 51 634 |
Компания определила свои цели в области дивидендной политики:
Механизмы
закрепления размера
Таблица 3. Механизмы закрепления размера дивидендных выплат в положениях о дивидендной политике
Эмитент | Механизм | Методика |
ОАО «Лукойл» (только в денежной форме, один раз в год). | Не менее 15% от чистой прибыли, определяемой на основе консолидированной финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США (ОПБУ), пересчитанной в рубли по курсу ЦБ РФ на конец отчетного периода. | Выплата гарантированного минимума и экстрадивидендов (относится к умеренному типу дивидендной политики) |
Рисунок 1 - Размер объявленных (начисленных) дивидендов по акциям данной категории (типа) в расчете на одну акцию, руб.
Положительная динамика выплаты дивидендов в ОАО «ЛУКОЙЛ» свидетельствует о высоких темпах экономического роста организации, повышении ее рыночной стоимости. При использовании методики выплаты гарантированного минимума возможно лишь при наличии остающейся части прибыли после финансирования инвестиций.
Мировой экономический кризис внес свои коррективы в дивидендную политику большинства компаний. В целом очевидным является тот факт, что в условиях кризиса компании сокращают размер дивидендных платежей по всему миру. Первый квартал 2009 года оказался худшим по показателям выплаты дивидендов за последние 58 лет. Из 7 000 компаний — акционерных обществ, статистика по которым ведется S&P, 367 объявили о сокращении размера дивидендов, причитающихся к выплате в 1 квартале 2009 года. За аналогичный период 2008 года число таких компаний было на порядок ниже и составило 83 компании.
Приверженность компании к устойчивому росту оценивается, например, агентством S&P, по специальному индексу «дивидендных аристократов».
Попытки
построить приблизительный
Согласно
данным о рекомендованных советом
директоров и (или) уже утвержденных
решением общего собрания акционеров
дивидендах на 2008 год из этой шестерки
компаний продолжают наращивать дивиденды
в сложной финансовой ситуации только
две компании: ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Пивоваренная
компания «Балтика» [14].
3.3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ЛУКОЙЛ»
На
сегодняшний момент ОАО «ЛУКОЙЛ»
- динамично развивающаяся
Дивидендная стратегия должна реализовываться в виде принятия участниками предприятия - владельцев обыкновенных прав участия - на их общем собрании решения относительно размеров и порядка выплаты дивидендного дохода.
Внешние воздействия на объект управления представлены законодательной средой, в том числе налоговой, конъюнктурой рынка и некоторыми другими комплексами факторов.
Для
компании «ЛУКОЙЛ» очень важно постоянное
проведение систематического мониторинга
рисков при реализации текущих операций
и инвестиционных проектов и приложение
максимума усилий для их предотвращения
и снижения негативных последствий в случае
их реализации (см. таблицу 4).
Таблица 4 – Политика ОАО «ЛУКОЙЛ» в области управления рисками
Типы
рисков
1 |
Виды рисков 2 |
Характеристика 3 |
Политика минимизации
риска 4 |
Макроэкономические и ценовые риски | Макроэкономические риски | Возможное ухудшение глобальной макроэкономической конъюнктуры будет оказывать негативное воздействие на бизнес Компании, в том числе, результаты ее операций, уровни ликвидности и способность проводить запланированные программы капитальных вложений. | В Компании в ходе планирования деятельности рассматриваются несколько сценариев развития макроэкономической ситуации – цен на углеводороды, уровней инфляции, налогов, курсов валют и пр. – в том числе, оптимистический, базовый и пессимистический. |
Ценовые риски | Резкие и
разнонаправленные колебания |
Компания в ходе планирования деятельности рассматривает несколько сценариев развития макроэкономической ситуации | |
Отраслевые риски | Риски доступа к новым источникам сырья | Конкуренция с крупными российскими и транснациональными компаниями за доступ к новым источникам сырья может привести к тому, что Компания в будущем не сможет получить доступ к новым наиболее перспективным месторождениям углеводородного сырья. | Компания принимает все возможные меры по снижению рисков в данной области и стремится выстраивать партнерские отношения с ОАО «Газпром» |
Риски доступа к транспортной инфраструктуре | Зависимость Компании от государственных монополий в сфере транспортировки своих продуктов может привести к весьма значительным негативным последствиям, в том числе этими последствиями могут быть: убытки, связанные с поломками, утечками и прочими нарушениями в режиме работы систем трубопроводов или железнодорожного транспорта; невозможность продолжать свою деятельность в некоторых регионах; незапланированный рост издержек, связанный с резким удорожанием тарифов транспортировки. | ОАО «ЛУКОЙЛ» должно стремится к выгодному сотрудничеству с такими государственными монополиями, как ОАО АК «Транснефть», ОАО АК «Транснефтепродукт», ОАО РЖД, а также ОАО «Газпром» в отношении транспортировки объемов добываемого газа. | |
Риски на рынке нефтепереработки и сбыта нефтепродуктов | Риски снижения объемов реализации и неполной загрузки производственных мощностей; риски снижения маржи нефтепереработки; риски снижения розничной маржи; риски ужесточения экологического законодательства, повышения требований к качеству продукции | ||
Риски на рынке природного и нефтяного попутного газа | Ограничение ОАО «Газпром», как единственного покупателя на рынке закупок природного газа, добываемого независимыми нефтяными компаниями квот закупки газа у независимых производителей, что может привести к ограничению добычи газа Компанией или к консервации ряда проектов. Установление монопольно низкой цены закупки природного и попутного нефтяного газа у независимых производителей. | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Финансовые риски | Инфляционные риски | Компания подвержена
риску инфляционного роста |
Компания уделяет ключевое внимание сдерживанию роста затрат, а также оценке данного риска при разработке инвестиционных проектов и принятии инвестиционных решений. |
Риски изменения процентных ставок | Компания подвержена
значительному риску изменения
процентных ставок, прежде всего она
чувствительна к изменению |
Соотношение долга с фиксированной и плавающей процентной ставкой является предметом постоянного мониторинга и управления с целью минимизации риска изменения процентных ставок. | |
Риски ликвидности | Риск ограничения доступа к финансированию на международных денежных рынках и рынках капитала. | В Компании создана система управления ликвидностью, которая включает в себя ряд аналитических процедур и нормативных положений, призванных свести к минимуму риск ликвидности | |
Валютные риски | Компания подвержена рискам неблагоприятного изменения валютных курсов, поскольку осуществляет свою деятельность во многих странах. | Компания не защищена от подобного рода рисков | |
Кредитные риски | Наиболее значительным кредитным риском для Компании является, прежде всего, риск неисполнения контрагентами обязательств по оплате поставленной продукции. | Для снижения кредитных рисков Компания ориентируется на сотрудничество с контрагентами, имеющими высокий кредитный рейтинг, использует аккредитивы и гарантии первоклассных банков, в ряде случаев требует предварительной оплаты поставляемой продукции. | |
Правовые риски | Риски в области антимонопольного регулирования | На текущий
момент существует риск ужесточения
антимонопольного законодательства и
правоприменительной практики в
этой области в отношении нефтяных
компаний. Правительство РФ инициировало
ряд изменений в |
В Компании создана рабочая группа по взаимодействию с государственными органами в области антимонопольного регулирования с целью детального разъяснения позиции Компании по данному вопросу и рисков, которые несут в себе предлагаемые Правительством Российской Федерации действия. |
Налоговые риски | Компания не
исключает возможности | ||
Риски
в области валютного |
Компания не
исключает возможности | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Риски в области таможенного регулирования | Компания не может исключать риск ужесточения правил таможенного контроля и таможенных пошлин в дальнейшем. В частности, возможно увеличение экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты, особенно в условиях предполагаемого дефицита государственного бюджета Российской Федерации. Подобного рода изменения могут негативно сказаться на финансовых результатах деятельности Компании. | ||
Риски, связанные с изменением законодательства о недропользовании и лицензировании | В 2008 году были
внесены изменения в |
Компании будет необходимо учитывать законодательные инициативы при разработке месторождений на территории Российской Федерации. | |
Экологические риски и риски промышленной безопасности | Ужесточение требований по выбросам CO2, необходимость ликвидации возможных производственных катастроф могут потребовать дополнительных затрат на модернизацию производств, а, следовательно, оказать негативное влияние на финансовые результаты деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ». | Система промышленной безопасности ОАО «ЛУКОЙЛ» предусматривает постоянный мониторинг состояния технологических установок, проведение превентивных мероприятий по предотвращению аварий на производстве. Система промышленной безопасности ОАО «ЛУКОЙЛ» прошла сертификацию на соответствие международным стандартам промышленной безопасности | |
Риск невыполнения производственных планов по добыче, переработке сбыту | В деятельности
Компании присутствует риск невыполнения
производственных планов в силу различных
обстоятельств |
Компания отдает отчет в существовании такого риска и с одной стороны прилагает усилия по его минимизации, а с другой стороны осуществляет планирование своей деятельности таким образом, чтобы указанный риск не оказал существенного влияния на ключевые проекты Компании | |
Строительные риски | При реализации инвестиционных проектов Компания сталкивается с риском несвоевременного ввода в строй производственных объектов. Ключевыми факторами, влияющими на этот риск являются: ошибки планирования, действия подрядчиков и риски, порождаемые состоянием инфраструктуры. | Компания уделяет максимум внимания управлению данным риском путем тщательной подготовки проектов, выбора надежных поставщиков и подрядчиков и получения от них гарантий исполнения обязательств, а также выстраиванием партнерских отношений с операторами инфраструктурных объектов. | |
Риск нехватки квалифицированного персонала | Растущий мировой дефицит специалистов и повсеместное старение работников нефтегазовой отрасли вынуждают зарубежные компании обратить внимание на российский рынок труда. Это увеличивает риск повышения спроса на таких специалистов в России и роста их заработной платы. | Надлежащее функционирование специалистов по работе с персоналом, Фонда социального развития и Фонда материальных поощрений привлекут на производство квалифицированных специалистов |