Бізнес план створення малого підприємства

9. Здійснює заходи по атестації і раціоналізації робочих місць.

10. Бере участь в роботі за визначенням номенклатури вимірюваних параметрів і оптимальних норм точності вимірів, по вибиранню необхідних засобів їх виконання, вдосконаленню методів контролю якості продукції.

11. Розглядає проекти конструкцій виробів або складу продукту, галузевих і державних стандартів, а також найбільш складні раціоналізаторські пропозиції і винаходи, що стосуються технології виробництва, дає висновки про їх відповідність вимогам економічної екологічної технології виробництва.

12. Погоджує найбільш складні питання, що відносяться до технологічної підготовки виробництва, з підрозділами підприємства, проектними, дослідницькими організаціями, представниками замовників.

13. Забезпечує впровадження систем автоматизованих систем управління устаткуванням і технологічними процесами.

14. Бере участь в розробці проектів реконструкції підприємства, заходів щодо скорочення термінів освоєння нової техніки і технології, раціонального використання виробничих потужностей, зниженню енерго- і матеріаломісткості виробництва, підвищенню його ефективності, поліпшенню якості продукції, вдосконаленню організації праці.

15. Керує проведенням дослідницьких і експериментальних робіт по освоєнню технологічних процесів, що знов розробляються, бере участь в промислових випробуваннях нового вигляду машин і механізмів, засобів механізації і автоматизації виробництва, в роботі комісій з приймання систем устаткування в експлуатацію.

16. Керує працівниками відділу, координує і направляє діяльність підрозділів підприємства, що забезпечують технологічну підготовку виробництва, організовує роботу по підвищенню кваліфікації працівників.

III. Права

Головний технолог має право:

1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаєминах з іншими структурними підрозділами підприємства, організаціями і органами державної влади.

2. Запрошувати і отримувати від керівників структурних підрозділів підприємства і фахівців необхідну інформацію.

3. Перевіряти діяльність структурних підрозділів підприємства у сфері технологічної підготовки виробництва.

4. Зупиняти виробництво робіт при відступі від затвердженого технологічного процесу з обов'язковим повідомленням про це головного інженера.

5. Брати участь в підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, пов'язаних з виробничою діяльністю підприємства.

6. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів по питаннях виробничої діяльності підприємства.

7. Давати керівникам структурних підрозділів підприємства вказівки, по питаннях технологічної підготовки виробництва.

8. В межах своєї компетенції підписувати і візувати документи; видавати за своїм підписом розпорядження по підприємству по питаннях технологічної підготовки виробництва.

9. Самостійно листуватися із структурними підрозділами підприємства а також іншими організаціями по питаннях, що входять в його компетенцію.

10. Вносити пропозиції директорові підприємства про притягування до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб за результатами перевірок.

IV. Відповідальність

Головний технолог несе відповідальність:

1. За неналежного виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених справжньою посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним трудовим законодавством РФ.

2. За правопорушення, здійснені в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним і цивільним законодавством РФ.

3. За спричинення матеріального збитку - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством РФ. 

 З інструкцією ознайомлений:     Музика В.О.               «1» березня 2011р. 

9. Ризики і страхування

    Вартість для підприємства настання ризикової події - це один із показників фінансової стабільності підприємства.

    Фактори, які загрожують діяльності підприємства, вказують за ступенем зменшення їх значущості. Експерти оцінили ймовірність настання цих ризиків і ступінь впливу на діяльність конкретного підприємства (100 - даний ризик станеться обов'язково, 10 - ризик можливий, але мало ймовірний).

   Результати розрахунків подані у вигляді таблиці з визначенням суми збитків за умов реалізації ризику.

Таблиця 10 - Оцінка ризиків

З метою страхування  від настання ризикових подій  використовують такі заходи:

- проведення  маркетингових досліджень,

- перевірка потреб  споживачів,

- об'єднання  зусиль виробників окремих складових  продукції,

- придбання кінцевих  розробок,

- кооперація  з високотехнічними виробниками,

- розширення  асортиментних і номенклатурних  модифікацій продукту і виробництва,

- ретельне проведення  дослідно-випробувальних робіт,

- страхування  майна,

- укладання договорів  із потенційними власниками інформації.

10. Фінансовий план

Прибуток  – це сума на яку доходи перевищують  пов’язані з ними витрати.

На даному підприємстві  П = 445 940 грн/рік, так як підприємство не планує розширення виробництва, то за 2 роки прибуток підприємства складе –

П =445 940·2 = 891 880 грн.

Техніко-економічні показники роботи підприємства

Коефіцієнт  економічної ефективності:

E =

Середньоспискова  чисельність персоналу:

Ч_сп. = Ч_яв.+ 7 = 40 чол. 

Середньорічний  виробіток робітника:

ППс.р. =

од/особа

Капіталовкладення:

- всього:                              К= ОФ+ОбК = 1747018 грн

- на одиницю  продукції:    К = грн/од

Повна собівартість продукції:

- всього:                               С = А+ОбК =1501660 грн/рік

- на одиницю  продукції:    C = грн/од

Відносний прибуток на одиницю продукції:

П =Ц_од.- С_од. = 0,1 – 0,06 = 0,04 грн/од

Рентабельність  продукції:

Р =

Період  повернення капіталовкладень:

Т_пов.=

= 3,57 роки

Фондовіддача  виробничих фондів:

ФВ =

грн/грн

Фондоємкість:

ФЭ =

грн/грн

 Продуктивність  праці:

ПП =

грн/особу 

11. Стратегія фінансування

   Капіталовкладення підприємства  складаються з вкладень власного  кошту, тобто директора підприємства  Лаврінчук Катерини Сергіївни  і дорівнюють 40 % від всіх вкладів та інвестора Музики Валерія Олеговича, який вносить 60% капіталовкладень для розвитку підприємства. У зв’язку з цим, було домовлено повернення кожного року суму у розмірі 20% від прибутку підприємства.