Бізнес план створення малого підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2011 в 19:56, курсовая работа

Описание работы

Мета бізнес-плану - обґрунтувати ефективність організації товариства з обмеженою відповідальністю «Капсула», і зацікавити інвесторів взяти участь у фінансуванні запропонованого проекту. Підприємство пропонує випуск двох видів лікарських засобів: таблеток «Аналгін» та капсул «Корвалмент».

Содержание

Резюме.......................................................................................................4
Юридичний розділ...................................................................................5
Опис продукту..........................................................................................5
Збут............................................................................................................6
Конкуренція..............................................................................................6
План маркетингу......................................................................................7
План виробництва..................................................................................12
Організаційний план..............................................................................18
Ризики та страхування...........................................................................20
10. Фінансовий план...................................................................................22
11. Стратегія фінансування........................................................................23

Работа содержит 1 файл

Міністерство освіти і науки України.docx

— 107.91 Кб (Скачать)

    Амортизація відрахування за рік:

    А =

    =
    +
    +
    +
    +
    +
    +
    = 54000 грн/рік

    Оборотні  фонди підприємства:

  • Основні інгредієнти:
Оборотні  фонди  Витрати  кг/рік Ціна   грн/кг Річна вартість  грн/рік
Ментол 600 7 4200
Ефір  ізовалеріанової кислоти 450 8 3600
Желатин 700 5,5 38500
Метамізол натрію 350 14 4900
Літофенолу  гідрохлорид 350 25 6250

    Річна вартість інградієнтів: 22800 грн/рік

  • Пакувальні матеріали 10000 грн/рік

    Отже, всього 32800 грн/рік.

    Електроенергія:

  • стерилізатор – 20000 кВт·год,
  • дозатор шнековий – 20000 кВт·год,
  • змішувач – 10000 кВт·год
  • офісна техніка – 500 кВт·год,
  • освітлення 600 кВт·год.

    Витрати на електроенергію за рік при ціні 0,6 грн/ кВт·год. =

    (20000+20000+10000+500+600)·  0,6 = 30660 грн/рік

    Вода  – 3000 грн/рік,

    Додаткові матеріали (паливо, запасні частини, виробничий інвентар) – 6000 грн/рік.

    ОбФ =22800+10000+30600+6000+3000 = 72460 грн/рік.

    Розрахунки:

    Вартість оренди приміщення площею 300 м2 (ціна 75 грн/місяць за 1 м2):

    300·75·12 = 270000 грн/рік

    Заробітна плата:

Посада Чисельність Заробітна плата  грн/місяць
Генеральний директор 1 3000
Науково-технічний  відділ 5 1000
Головні технологи 3 1000
Керівник  відділу постачання 1 1500
Головний  інженер 1 1500
Керівник  виробничого відділу 1 1500
Керівники цехів 2 1300
Керівник  відділу контролю 1 1500
Керівник  відділу кадрів 1 1500
Керівники відділу збуту 3 1500
Робочі  цехів 21 1000

    Річна заробітна плата:

ЗП=(3000+1000·5+1000·3+1500+1500+1500+1300·2+1500+1500·3+1500+1000·21) 12 = 559200 грн/рік

Р = 559200+270000 = 829 200 грн/рік

ОбК = Р + ОбФ = 829 200+72 460 = 901 660 грн/рік

С = А + ОбК = 54 000+901 660 = 955 660 грн/рік

Річний  прибуток (при ціні 1 предмет праці  – це 1 партія продукції, в партії 1000 одиниць по 0,1 грн за одиницю, тобто 1 предмет праці 1000·0,1=100 грн):

П = Ц  – С = 100·14016 – 955 660 = 445 960 грн/рік

Рентабельність  підприємства:

Р =

·100% =
·100% = 46,6 %

Період  повернення капіталовкладень:

Тпов.=

=
=
= 3,57 роки.

Кінцева таблиця калькуляції

Стаття Сума,грн
Прямі:  
  • амортизація
54000
  • зарплата   
559200
  • сировина
32800
  • електроенергія
30660
  • вода
3000
  • додаткові матеріали
6000
  • оренда
270000
 

    8. Організаційний план

    Схема організації структури підприємства 
     
     
     
     
     
     

    Посадова  інструкція на головного технолога 

    ТОВ «Капсула»                                         Директор підприємства                 

                                                                        Лаврінчук Катерина  Сергіївна     

                                                                         «1»     березня    2011р.

I. Загальні положення

1. Головний технолог відноситься до категорії керівників.

2. На посаду головного технолога призначається особа, що має вищу професійну (технічне) освіту і стаж роботи за фахом на інженерно-технічних і керівних посадах у відповідній профілю підприємства галузі не менше 5 років.

3. Призначення на посаду головного технолога і звільнення від неї виробляється наказом директора підприємства.

4. Головний технолог повинен знати:

о 4.1. Нормативні і методичні матеріали по технологічній підготовці виробництва.

о 4.2. Профіль спеціалізацію і особливості організаційно-технологічної структури підприємства.

о 4.3. Технологію виробництва продукції підприємства.

о 4.4. Системи і методи проектування.

о 4.5. Організацію технологічної підготовки виробництва в галузі і на підприємстві.

о 4.6. Виробничі потужності, технічні характеристики, конструктивні особливості і режими роботи планерування технологічної підготовки виробництва.

о 4.7. Технічні вимоги, що пред'являються до сировини, матеріалів і готової продукції.

о 4.8. Положення, інструкції і інші керівні матеріали по розробці і оформленню технічної документації.

о 4.9. Засоби механізації і автоматизації виробничих процесів.

о 4.10. Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, організації праці, раціоналізаторських пропозицій і винаходів.

о 4.11. Порядок атестації якості промислової продукції.

о 4.12. Можливості вживання засобів обчислювальної техніки і методи проектування технологічних процесів з їх використанням.

о 4.13. Порядок прийому устаткування в експлуатацію.

о 4.14. Вимоги раціональної організації праці при проектуванні технологічних процесів.

о 4.15. Вітчизняні і зарубіжні досягнення науки і техніки у відповідній галузі виробництва.

о 4.16. Передовий вітчизняний і зарубіжний досвід в області виробництва аналогічної продукції.

о 4.17. Основи економіки, організації виробництва, праці і управління.

о 4.18. Основи екологічного законодавства.

о 4.19. Правила і норми охорони праці.

5. Головний технолог безпосередньо підкоряється головному інженерові.

6. На час відсутності головного технолога (відрядження, хвороба, відпустка, ін.) його обов'язку виконує заступник (за відсутності такого - особа, призначена в установленому порядку), який набуває відповідних прав і несе відповідальність за належного їх виконання.

II. Посадові обов'язки

Головний технолог:

1. Організовує розробку і впровадження прогресивних, економічно обгрунтованих, ресурсов- і природосберегающих технологічних процесів і режимів виробництва продукції, що випускається підприємством, виконання робіт (послуг), що забезпечують підвищення рівня технологічної підготовки і технічного переозброєння виробництва, скорочення витрат сировини, матеріалів, витрат праці, поліпшення якості продукції, робіт (послуг) і зростання продуктивності праці.

2. Приймає заходи по прискоренню освоєння у виробництві прогресивних технологічних процесів, новітніх матеріалів, широкому впровадженню науково-технічних досягнень.

3. Керує складанням планів впровадження нової техніки і технології, підвищення техніко-економічної ефективності виробництва, розробкою технологічної документації, організовує контроль над забезпеченням нею цехів, ділянок і інших виробничих підрозділів підприємства.

4. Розглядає і затверджує зміни, що вносяться до технічної документації у зв'язку з коректуванням технологічних процесів і режимів виробництва.

5. Контролює виконання перспективних і поточних планів технологічної підготовки виробництва, строге дотримання встановлених технологічних процесів, виявляє порушення технологічної дисципліни і приймає заходи по їх усуненню.

6. Керує роботою по організації і плануванню нових цехів і ділянок, їх спеціалізації, освоєнню нової техніки, нових високопродуктивних технологічних процесів, виконання розрахунків виробничих потужностей і завантаження устаткування, підвищенню технологічного рівня виробництва і коефіцієнта змінності роботи устаткування, складанню і передивляється технічних умов і вимог, що пред'являються до сировини, основних і допоміжних матеріалів, напівфабрикатів, розробки і впровадження прогресивних норм трудових витрат, витрати технологічного палива і електроенергії, сировини і матеріалів, заходів щодо попередження і усунення браку, зниження матеріаломісткості продукції і трудомісткості її виробництва.

7. Забезпечує вдосконалення технології виготовлення виробництва.

8. Забезпечує вдосконалення технології виготовлення виробів, виконання робіт (послуг), впровадження досягнень науки і техніки, прогресивних базових технологій, високопродуктивних ресурсів природосберегающих безвідходних технологій, проектування і впровадження технологічних систем, засобів охорони довкілля, комплексної механізації і автоматизації виробничих процесів, нестандартного устаткування, технологічного оснащення, пристосувань і інструменту, своєчасне освоєння проектних потужностей, дотримання нормативів використання устаткування.

Информация о работе Бізнес план створення малого підприємства