Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2011 в 19:56, курсовая работа
Мета бізнес-плану - обґрунтувати ефективність організації товариства з обмеженою відповідальністю «Капсула», і зацікавити інвесторів взяти участь у фінансуванні запропонованого проекту. Підприємство пропонує випуск двох видів лікарських засобів: таблеток «Аналгін» та капсул «Корвалмент».
Резюме.......................................................................................................4
Юридичний розділ...................................................................................5
Опис продукту..........................................................................................5
Збут............................................................................................................6
Конкуренція..............................................................................................6
План маркетингу......................................................................................7
План виробництва..................................................................................12
Організаційний план..............................................................................18
Ризики та страхування...........................................................................20
10. Фінансовий план...................................................................................22
11. Стратегія фінансування........................................................................23
Амортизація відрахування за рік:
А =
Оборотні фонди підприємства:
Оборотні фонди | Витрати кг/рік | Ціна грн/кг | Річна вартість грн/рік |
Ментол | 600 | 7 | 4200 |
Ефір ізовалеріанової кислоти | 450 | 8 | 3600 |
Желатин | 700 | 5,5 | 38500 |
Метамізол натрію | 350 | 14 | 4900 |
Літофенолу гідрохлорид | 350 | 25 | 6250 |
Річна вартість інградієнтів: 22800 грн/рік
Отже, всього 32800 грн/рік.
Електроенергія:
Витрати на електроенергію за рік при ціні 0,6 грн/ кВт·год. =
(20000+20000+10000+500+600)· 0,6 = 30660 грн/рік
Вода – 3000 грн/рік,
Додаткові матеріали (паливо, запасні частини, виробничий інвентар) – 6000 грн/рік.
ОбФ =22800+10000+30600+6000+3000 = 72460 грн/рік.
Розрахунки:
Вартість оренди приміщення площею 300 м2 (ціна 75 грн/місяць за 1 м2):
300·75·12 = 270000 грн/рік
Заробітна плата:
Посада | Чисельність | Заробітна плата грн/місяць |
Генеральний директор | 1 | 3000 |
Науково-технічний відділ | 5 | 1000 |
Головні технологи | 3 | 1000 |
Керівник відділу постачання | 1 | 1500 |
Головний інженер | 1 | 1500 |
Керівник виробничого відділу | 1 | 1500 |
Керівники цехів | 2 | 1300 |
Керівник відділу контролю | 1 | 1500 |
Керівник відділу кадрів | 1 | 1500 |
Керівники відділу збуту | 3 | 1500 |
Робочі цехів | 21 | 1000 |
Річна заробітна плата:
ЗП=(3000+1000·5+1000·3+1500+
Р = 559200+270000 = 829 200 грн/рік
ОбК = Р + ОбФ = 829 200+72 460 = 901 660 грн/рік
С = А + ОбК = 54 000+901 660 = 955 660 грн/рік
Річний прибуток (при ціні 1 предмет праці – це 1 партія продукції, в партії 1000 одиниць по 0,1 грн за одиницю, тобто 1 предмет праці 1000·0,1=100 грн):
П = Ц – С = 100·14016 – 955 660 = 445 960 грн/рік
Рентабельність підприємства:
Р =
Період повернення капіталовкладень:
Тпов.=
Кінцева таблиця калькуляції
Стаття | Сума,грн |
Прямі: | |
|
54000 |
|
559200 |
|
32800 |
|
30660 |
|
3000 |
|
6000 |
|
270000 |
8. Організаційний план
Схема
організації структури
Посадова
інструкція на головного технолога
ТОВ «Капсула» Директор підприємства
I. Загальні положення
1. Головний технолог відноситься до категорії керівників.
2. На посаду головного технолога призначається особа, що має вищу професійну (технічне) освіту і стаж роботи за фахом на інженерно-технічних і керівних посадах у відповідній профілю підприємства галузі не менше 5 років.
3. Призначення на посаду головного технолога і звільнення від неї виробляється наказом директора підприємства.
4. Головний технолог повинен знати:
о 4.1. Нормативні і методичні матеріали по технологічній підготовці виробництва.
о 4.2. Профіль спеціалізацію і особливості організаційно-технологічної структури підприємства.
о 4.3. Технологію виробництва продукції підприємства.
о 4.4. Системи і методи проектування.
о 4.5. Організацію технологічної підготовки виробництва в галузі і на підприємстві.
о 4.6. Виробничі потужності, технічні характеристики, конструктивні особливості і режими роботи планерування технологічної підготовки виробництва.
о 4.7. Технічні вимоги, що пред'являються до сировини, матеріалів і готової продукції.
о 4.8. Положення, інструкції і інші керівні матеріали по розробці і оформленню технічної документації.
о 4.9. Засоби механізації і автоматизації виробничих процесів.
о 4.10. Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, організації праці, раціоналізаторських пропозицій і винаходів.
о 4.11. Порядок атестації якості промислової продукції.
о 4.12. Можливості вживання засобів обчислювальної техніки і методи проектування технологічних процесів з їх використанням.
о 4.13. Порядок прийому устаткування в експлуатацію.
о 4.14. Вимоги раціональної організації праці при проектуванні технологічних процесів.
о 4.15. Вітчизняні і зарубіжні досягнення науки і техніки у відповідній галузі виробництва.
о 4.16. Передовий вітчизняний і зарубіжний досвід в області виробництва аналогічної продукції.
о 4.17. Основи економіки, організації виробництва, праці і управління.
о 4.18. Основи екологічного законодавства.
о 4.19. Правила і норми охорони праці.
5. Головний технолог безпосередньо підкоряється головному інженерові.
6. На час відсутності головного технолога (відрядження, хвороба, відпустка, ін.) його обов'язку виконує заступник (за відсутності такого - особа, призначена в установленому порядку), який набуває відповідних прав і несе відповідальність за належного їх виконання.
II. Посадові обов'язки
Головний технолог:
1. Організовує розробку і впровадження прогресивних, економічно обгрунтованих, ресурсов- і природосберегающих технологічних процесів і режимів виробництва продукції, що випускається підприємством, виконання робіт (послуг), що забезпечують підвищення рівня технологічної підготовки і технічного переозброєння виробництва, скорочення витрат сировини, матеріалів, витрат праці, поліпшення якості продукції, робіт (послуг) і зростання продуктивності праці.
2. Приймає заходи по прискоренню освоєння у виробництві прогресивних технологічних процесів, новітніх матеріалів, широкому впровадженню науково-технічних досягнень.
3. Керує складанням планів впровадження нової техніки і технології, підвищення техніко-економічної ефективності виробництва, розробкою технологічної документації, організовує контроль над забезпеченням нею цехів, ділянок і інших виробничих підрозділів підприємства.
4. Розглядає і затверджує зміни, що вносяться до технічної документації у зв'язку з коректуванням технологічних процесів і режимів виробництва.
5. Контролює виконання перспективних і поточних планів технологічної підготовки виробництва, строге дотримання встановлених технологічних процесів, виявляє порушення технологічної дисципліни і приймає заходи по їх усуненню.
6. Керує роботою по організації і плануванню нових цехів і ділянок, їх спеціалізації, освоєнню нової техніки, нових високопродуктивних технологічних процесів, виконання розрахунків виробничих потужностей і завантаження устаткування, підвищенню технологічного рівня виробництва і коефіцієнта змінності роботи устаткування, складанню і передивляється технічних умов і вимог, що пред'являються до сировини, основних і допоміжних матеріалів, напівфабрикатів, розробки і впровадження прогресивних норм трудових витрат, витрати технологічного палива і електроенергії, сировини і матеріалів, заходів щодо попередження і усунення браку, зниження матеріаломісткості продукції і трудомісткості її виробництва.
7. Забезпечує вдосконалення технології виготовлення виробництва.
8. Забезпечує вдосконалення технології виготовлення виробів, виконання робіт (послуг), впровадження досягнень науки і техніки, прогресивних базових технологій, високопродуктивних ресурсів природосберегающих безвідходних технологій, проектування і впровадження технологічних систем, засобів охорони довкілля, комплексної механізації і автоматизації виробничих процесів, нестандартного устаткування, технологічного оснащення, пристосувань і інструменту, своєчасне освоєння проектних потужностей, дотримання нормативів використання устаткування.
Информация о работе Бізнес план створення малого підприємства