Бизнес-планирование

В современных условиях рыночной экономики нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие. Однако в нашей стране все много работающих предприятий, которые продолжают выпускать нерентабельную продукцию. Кроме того, в Беларуси из года в год появляется все больше небольших фирм, совместных предприятий. Также растет число индивидуальных предпринимателей. Что их всех объединяет? Бизнес. Бизнес в широком смысле слова. Каждой из выше перечисленных экономических организационных структур необходим инструмент управления своей деятельности. Одним из таких инструментов и является бизнес-планирование.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4

1.1. СУЩНОСТЬ И СИСТЕМА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4

1.2. МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА 7

1.3. ЭТАПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 14

1.4. МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 18

2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОКАЗАНИЮ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПЛАТНОЙ УСЛУГИ В САНАТОРНО-КУРОРТНОМ УЧРЕЖДЕНИИ 21

2.1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ. 21

2.2. ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА. 22

2.3. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 24

2.4. ПРОИЗВОДСТЕННЫЙ . 25

2.5. ПОМЕЩЕНИЕ И ОБОРУДОВАНИЕ. 25

2.6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 29

2.7. УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ 38

3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СКК «ЧУВАШИЯ» 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51