Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 18:57, реферат
Любая предпринимательская организация начинается с бизнес – плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес – плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.
1. Введение.
2. Расчетная часть.
2.1. Таблица 1. Расчет стоимости основных фондов и нематериальных активов.
2.2. Таблица 2. Расчет расхода основных материалов.
2.3. Таблица 3. Расчет расхода вспомогательных материалов.
2.4. Таблица 4. Расчет затрат на производство и реализацию продукции.
2.5. Таблица 5. Расчет прибыли от реализации продукции.
2.6. Таблица 6. Расчет прибыли и убытков.
2.7. Таблица 7. Расчет потребности предприятия в производственных запасах основных материалов.
2.8. Таблица 8. Расчет потребности предприятия в производственных запасах основных материалов.
2.9. Таблица 9. Расчет оборотных средств в НЗП.
2.10. Таблица 10. Расчет прибыли и рентабельности продукции
Заключение
Список литературы
В
разделе отражается прежде всего
организационное обеспечение внешнеэкономических
связей: порядок регистрации предприятии
как их участника, сроки открытия валютного
счета, процедуры декларирования имущества
и товаров, вывозимых за рубеж, а также
специфика законодательства страны –
импортера.
В
разделе рассматриваются пути поиска
фирмой в рыночной ниши и дается
ее сравнение с конкурентами в
различных областях, таких как
качество товара, его имидж, реклама,
упаковка, дополнительные и послепродажные
услуги, возможности снижения цен.
В
этом разделе присутствует расчет объема
продаж до 5 лет в целом для
всех рынков и по каждому рынку
в отдельности в денежном и
натуральном выражении, приблизительно
уровня цен по отдельным продуктам
на различных рынках, определяется стратегия
продаж.
В
разделе отражаются ожидаемые затраты
на упаковку продукции, перевозку, складирование
и хранение.
Прежде всего в разделе дается характеристика технологии, которую фирма намеревается использовать, затрат на ее внедрение, необходимых патентов, лицензии, ноу – хау. Описывается производственная база (наличие площадей, оборудования, источники, формы и сроки ее развития). Перечисляется продукция, которая будет производиться на собственной базе.
В
разделе показываются предполагаемые
источники, сроки и формы обеспечения
производства сырьем, материалами, энергией
и т.д. Представляется организация
контролем за качеством продукции
и затраты на ее организацию.
Здесь представлены:
-
предполагаемые объемы продаж
за 5 лет, в том числе за первый
год предварительно; а также соответствующие
переменные затраты, разность
между которыми покажет
- постоянные расходы за 5 лет;
-
торговую прибыль и потери, как
разность между валовой
-
чистую прибыль или потери, как
разность торговой прибыли и
суммарных производственных
В
разделе рассматриваются
Формируются
основные мероприятия, направленные на
снижение или предотвращение ущерба,
как экономические, так и технические.
В
сжатой форме и соответствующей последовательности
описываются наиболее интересные для
партнеров разделы и составляются несколько
конкретных вариантов таких обобщений
для различного типа контрагентов.
2.
Расчетная часть.
Справочный материал
2. Расчетная часть
2.1.
Таблица 1. Расчет
стоимости основных
фондов и нематериальных
активов.
Тип оборудования | Количество ед. оборуд. | Затраты времени на обраб. ед. продукции | Регламентированные простои на ремонт оборуд. | Эффектный фонд времени ед. оборуд. | Мощность (ед.) | Плани-руемый
выпуск
(ед.) |
Тип1 | 1 | 1,7 | 6 | 3880,3 | 2282,5 | 135 |
Тип 2 | 2 | 3,2 | 6 | 3880.3 | 2425,2 | 85 |
Тип 3 | 3 | 3.5 | 6 | 3880.3 | 3326 | 75 |
Регламентированный простой на ремонт оборудования: данные взяты из справочного материала и составляют по всем типам оборудования 6%.
Затраты времени на обработку единицы продукции: данные взяты из справочного материала и составляют по всем типам оборудования 1,2,3 соответственно 1,7; 3,2; 3,5.
Эффективный фонд времени: рассчитывается один показатель для всех типов оборудования по следующей формуле:
Тзф = Др*Ксм*tсм*100% - %Простоя/100=258*2*8*100% - 6% /100 = 3880,3 (ч/ед.)
Др- количество рабочих дней в году;
Ксм- количество смен=2;
Тсм- продолжительность смены.
Мощность: определяется по формуле:
М = Тэф * n/N,
где n-количество единиц;
N
- затраты времени.
Расчет мощности для каждого типа оборудования:
М1-3880,3*1/1,7-2282,5
М2 = 3880,3*2/3,2-2425,2
М3 = 3880,3*3/3,5=3326
Анализируемый
выпуск единиц: данные по всем типам
взяты из справочного материала
и составляют: тип 1 – 135 (ед.); тип 2 –
85 (ед.); тип 3 – 75 (ед.)
Вывод:
в результате расчета стоимости
основных фондов и не материальных
активов определены основные показатели
использования всех 3 – х типов оборудования
предприятия и представлены в виде: затрат
времени на обработку единицы продукции
(в часах); регламентированный простой
на ремонт оборудования, количество единиц
оборудования, а также мощность оборудования,
представленную в виде количества единиц
изделий обрабатываемых на каждом из типов.
2.2. Таблица 2. Расчет
расхода основных материалов.
|
Показатели: «норма расходов на единицу», «выпуск в месяц», «цена 1 кг материалов» взяты из справочного материала.
Выпуск в год: находится из расчета:
выпуска в месяц * 12 и составляет по моделям:
Модель В=75*12=900
Расход материалов в месяц: находится из расчета:
норма расхода * выпуск в месяц и составляет по моделям:
Модель Б=17*85=1445
Модель В=22*75=1650
Расход материалов в год: находится из расчета:
норма расхода * выпуск в год и составляет по моделям:
Модель Б=17*1020=17340
Модель
В=22*900=19800
Затраты на основное материалы: находятся из расчета:
выпуск в год * цена материала и составляет по моделям:
Модель Б=1020*56=57120
Модель
В=900*70=63000
Вывод:
по итогам расчетов расхода основных
материалов определены: выпуск единиц
продукции в год, количество расхода основных
материалов в месяц и в год, а также затраты
на материалы в месяц и в год. Расчет производился
для каждой модели по отдельности, на основе
данных, полученных из справочного материала.
Анализ найденных данных показывает, что
наибольший расход материалов требуется
для производства изделий модели А и наименьший
для модели Б, соответственно расходов
распределяются и затраты на основные
материалы.
2.3. Таблица 3. Расчет
расхода вспомогательных
материалов.
|
Данные графа «норма расхода на единицу», «выпуск в месяц» и «цена 1кг. материала» взяты и справочного материала.
Данные графы «выпуск в год» взяты из соответствующей графы таблицы 2.
Расход материалов в месяц: находятся из расчета:
норма расхода * выпуск в месяц и составляют по моделям:
Модель Б=0,9*85=76,5
Модель В=0,22*75=16,5
Расход вспомогательных материалов в год: находится из расчета:
норма расхода * выпуск в год и составляют по моделям:
Модель Б=0,9*1020=918
Модель В=0,22*900=198
Затраты на вспомогательные материалы в месяц: находятся из расчета:
выпуск в месяц * цена материалов и составляет по моделям:
Модель Б=85*20=1700
Модель
В=75*24=1800
Затраты на вспомогательные материалы в год: находятся из расчета:
выпуск в год * цена материала и составляют по моделям:
Модель Б=1020*20=20400
Модель
В=900*24=21600
Вывод:
в результате расчетов расхода вспомогательных
материалов в месяц м в год, затраты на
материалы в месяц и в год. По итогам расчетов
можно сказать, что наибольший расход
и соответственно набольшее затраты на
вспомогательные материалы осуществляются
при производстве изделий модели А, а наименьшие
показатели расходов принадлежат модели
В, хотя затраты на вспомогательные материалы
у модели Б ниже. Это обусловлено тем, что
цена материалов для изделий модели Б
ниже, чем у изделий модели В.
2.4. Таблица 4. Расчет
затрат на производство
и реализацию продукции
|