Бизнес- план консалтинговой фирмы

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 11:25, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время все больше возрастает роль бюджетирования и финансового планирование на предприятиях. Особенно актуальными они становятся в период кризиса, так как наличие у руководителя своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем состоянии предприятия – залог принятия правильных управленческих решений.

Содержание

Резюме бизнес-плана.
Концепция (описание проекта).
Маркетинговый план.
Основные организационные мероприятия.
Финансовый план и окупаемость.

Работа содержит 1 файл

biznes-plan.docx

— 36.94 Кб (Скачать)

     Сводная информация указана в таблице.

     Бюджет  доходов и расходов первоначального  этапа

    Доходы 75000
                    в.ч. государственная субсидия 58800
                           собственные средства 16200
    Расходы 75000
    1. Первоначальные капитальные  затраты 66950
                   1.1. Мебель 16200
                   1.2. Оргтехника 31850
                   1.3. Программное обеспечение 6100
                   1.4. Кассовый аппарат 11800
                   1.5. Расходные материалы 1000
    2. Постоянные расходы 8050
                    2.1. аренда 6000
                    2.2. услуги сторонних организаций     (Консультант+) 2050
    Результат 0
 

     На  ближайший период (I квартал) планируется заключение договора на постановку внутрифирменного бюджетирования и текущее обслуживание общей стоимостью 55000 руб., из них 25000 руб. за разработку и внедрение системы бюджетирования 10000 руб. , 10000 руб. и 5000 руб. в месяц, 30000 руб. за ежемесячное обслуживание с оплатой равными долями. В третьем месяце договор на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности на сумму 15000 руб.

     В процессе работы возникнет ряд дополнительных расходных статей, это налоги, отчисления в пенсионный фонд и прочие эксплуатационные расходы.

     Бюджет  доходов и расходов I квартала

Статьи 1 месяц 2 месяц 3 месяц квартал
Доходы 20 000 20 000 30000 70000
               в.ч. оказание услуг (клиент 1) 20000 20000 15000 55000
                      оказание услуг (клиент 2)     15000 15000
Расходы 12600 13400 15300 41300
1. Постоянные расходы 8050 8050 8050 24150
                1.1. аренда 6000 6000 6000 18000
                1.2. услуги сторонних организаций  (Консультант+) 2050 2050 2050 6150
2. Переменные расходы 4550 5350 7250 17150
                2.1. налог на доходы 900 900 1500 3300
                2.2. связь и коммуникации 2550 2850 2850 8250
                2.3. канцелярия и метод. литература 100 100 900 1100
                2.4. реклама   500 500 1000
                2.5. прочие расходы 1000 1000 1500 3500
Финансовый  результат 8400 6600 14700 29700
 

     Таким образом, окупаемость проекта должна быть достигнута ориентировочно через 8 месяцев работы с учетом объема вложенных средств и среднемесячной прибыли 9900 руб.

     Рентабельность  деятельности на уровне 42,2% в месяц.

Информация о работе Бизнес- план консалтинговой фирмы