«Ата-Тек-Астана» шағын бизнес орталығының құрылуы

Қазіргі кезде әлемнің қандай елін алсақ өндірісте, шағын бизнесте демократиялық әртүрлі формалары кездеседі. Оларға жататындар: кәсіби шағын бизнестер, тарифтік келісімдер, кәсіподақтар, аралас шағын бизнестер т.б. түрлері жатады. Өндірістік қарым-қатынас шағын бизнесте персоналды басқару маңызы болып саналады. Себебі: қандай шағын бизнес үлкен жетістікке жету үшін персонал жүйесі мықты болу керек.

Кіріспе...........................................................................................................................3
І ПЕРСОНАЛ-ШАҒЫН БИЗНЕСТІҢ МАҢЫЗДЫ СТРАТЕГИЯЛЫҚ ДАМУШЫ РЕСУРСЫ
1.1Шағын бизнестің персоналын басқарудың сапалы құрамын жақсарту мазмұны........................................................................................................................5
1.2Персоналды басқару жүйесінің принцип тері мен әдістері..............................12
1.3Шағын бизнестегі персонал жұмысын басқаруды жоспарлау.........................17

ІІ.«АТА-ТЕК-АСТАНА» ШАҒЫН БИЗНЕС ОРТАЛЫҒЫНЫҢ БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІН ТАЛДАУ
2.1 «Ата-Тек-Астана» шағын бизнес орталығының құрылуы............................27
2.2 «Ата-Тек-Астана» шағын кәсіпорынның персоналдармен жұмыс істеудегі міндеттері мен қызметтері.......................................................................................28

ІІІ.ШАҒЫН БИЗНЕСТЕГІ ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІН ЖЕТІЛДІРУ ЖОЛДАРЫ
3.1Персоналды басқару саясатын жетілдіру шаралары.........................................37
Қорытыды.............................................................................