Анализ среды предприятия на примере Кольской горно-металлургической компании

Цель работы: определение критически важных элементов среды, которые оказывают влияние на деятельность предприятия, на примере «Кольской ГМК» Данная цель раскрывается через следующие задачи: 1. Анализ внешней среды организации; 2. Анализ внутренней среды организации; 3. Проведение SWOT-анализа.

Содержание 2
Введение 3
Раздел 1 Анализ внешней среды 5
1.1 Анализ макроокружения 5
1.2 Анализ микроокружения 16
Раздел 2 Анализ внутренней среды 23
2.1 История образования 23
2.2 Миссия Кольской горно-металлургической компании 29
2.3 Цели и виды деятельности общества 30
2.4 Политика в области качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности 30
2.5 Продукция и сбыт 31
2.6 Состав и компетенция органов управления 34
Рисунок 5 – Технологическая схема «Кольской ГМК» 39
2.8 Трудовые показатели 40
2.9 Характеристика финансового состояния предприятия 41
Раздел 3 SWOT-анализ 43
Заключение 49
Список используемой литературы 50