Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 15:05, курсовая работа
Эффективная деятельность промышленных предприятий определяется в рыночных условиях ростом объемов производства и продажи продукции, увеличением валовой выручки и прибыли, улучшением использования экономических ресурсов и основных производственных фондов. В настоящее время рост объемов производства достигается на предприятиях за счет развития производственной мощности и повышения степени ее использования. В связи с этим важнейшее значение приобретает обоснование стратегии развития производственной мощности, являющейся необходимым организационным условием для разработки рациональной производственной программы предприятия.
Введение……………………………………………………………….3
Глава I. Теоретическая часть
Основные производственные фонды ………………………….4
Проблемы эффективности использования ОПФ……………...5
Глава II. Анализ деятельности предприятия ООО «Май»
2.1 Характеристика предприятия …………………………………..7
2.2 Анализ основных производственных фондов …………………7
2.3 Анализ финансовой деятельности …………………………….15
2.4 Анализ денежных потоков…………………………………….. 15
Заключение …………………………………………………………19
Список литературы …………………………………………………21
В результате произведенных расчетов мы решили представить свои предложения по тому, что на данном этапе работы предприятия ООО «Май» необходимо сделать, что бы оно эффективнее работало, с меньшими потерями для себя.
Что касается ОПФ, то в анализируемом периоде наблюдается рост товарной продукции, так и рост стоимости основных производственных фондов соответственно на 18,48 5 и на 0,715. Но при этом темп роста товарной продукции превышает темп роста стоимости основных производственных фондов в 26 раз. Данное обстоятельство обусловило рост фондоотдачи на 17,64 %, и снижение фондоемкости на 14,99 %. В следствии, этих факторов мы наблюдаем экономию средств ОПФ на 162684,51 рублей. На основе полученных данных к предприятию нет никаких претензий. Весь производственный процесс идет нормально. У предприятия по некоторым показателям наметилась экономия средств, что, конечно, благоприятно скажется на всей его работе. Только по отдельным показателям было достигнуто снижение. К рекомендациям можно отнести то, что необходимо поднять среднечасовой объем выпуска продукции на единицу действующего оборудования, за счет поднятия удельного веса действующего оборудования, т.е. ввести в работу больше оборудования, а если его нет, произвести соответствующие закупки. Плюс ко всему требуется поднять уровень обучения персонала, чтобы оборудование не выпадало из производственного процесса из-за неграмотного с ним обращения. А от этого и будут зависеть, станет оно простаивать или поможет предприятию в его производственном процессе.
Список литературы
Информация о работе Анализ результатов производственно-финансовой деятельности