Анализ процесса отбора персонала

Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА

1.1 Методы набора персонала …………………………………………………...5
1.2 Виды источников привлечения персонала….……………………………....7
1.3 Этапы процесса отбора персонала…………………………………………...9
Выводы по первой главе………………….…………………………………..15
Список цитируемых источников…………………….…………………......16
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ТПК «ПАНТЕОН»

2.1 Характеристика предприятия………………………………………….…....18
2.2 Изучение технологии подбора персонала на предприятии….………….19
Выводы по второй главе……………………………………………………..23
Список цитируемых источников…………………..………………………..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….29