Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 23:04, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере конкретного предприятия ЗАО «Интерсвязь». Исходя из данной цели, задачи работы следующие:
1. Рассмотреть сущность неопределенности и риска.
2. Рассмотреть классификацию риска и способы оценки степени риска.
Отсюда следует, что предпринимателю
надо не избегать риска, а уметь оценивать
степень риска и уметь
Следует отметить, что полученные оценки риска имеют ценность не только сами по себе, сколько в связи с необходимостью принятия решения в конкретных ситуациях.
Если менеджер не умеет принимать решений, то он не может долго оставаться на своем посту. Искусству принимать решения нужно учиться и постоянно совершенствоваться.
На предприятии ЗАО
«Интерсвязь» стратегические решения
принимает президент и вице-
Тактические решения принимаются начальниками структурных подразделений, и текущие проблемы решают на местах.
Для принятия решений, например, от которых зависит правильная организация работы предприятия, социальные и трудовые условия работы коллектива, в совещаниях принимают участие начальники среднего звена и их заместители.
Принятие правильных решений - это область управленческого искусства. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретенным руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя и в зависимости от уровня последнего говорят об эффективно или неэффективно работающем менеджере.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аникин Б.А. Высший менеджмент руководителя: учебное пособие. М., 2006.
2. Анискин Ю.П. Общий менеджмент: учебник. М., 2007.
3. Брасс А.А. Основы менеджмента: учебное пособие. М., 2005.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. М., 2008.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, человек, стратегия, организация: учебник. М., 2005.
6. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения: учебник для вузов. М., 2009.
7. Гуджоян О.Л. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. М., 2007.
8. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. М., 2008.
9. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. М., 2004.
10. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: учебное пособие. М., 2009.
11. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М., 2006.
12. Лукичева Л.И, Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учебник по специальности Менеджмент организации. М., 2007.
13. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. М., 2007.
14. Смирнов Э.А. Управленческие решения. М., 2005.
15. Сайт – http://www.aup.ru/books/m26/
1 Анискин Ю.П. Общий менеджмент: учебник. М., 2007. С.336.
2 Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения: учебник для вузов. М.,2009. С.317.
3 Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. М.,2004. С. 275.
4 Смирнов Э.А. Управленческие решения. М.,2005. С. 264.