Анализ финансового состояния МУП г. Астрахани «Форпост»

     Коэффициент выбытия основных средств за три  года изменился незначительно. В 2008 году составил 2,6%, увеличение коэффициента выбытия связано с выбытием транспортных средств на сумму 370 тыс.руб. В абсолютном значении в 2007 г. выбыло 297 тыс.руб., а в 2009 году 230 тыс.руб., однако в 2009 г. коэффициент выбытия превышает коэффициент выбытия в 2007 г.

Динамика  изменения  коэффициента  выбытия  и  поступления основных средств  представлена на рис. 6.

     За 2007 - 2009гг. коэффициент поступления превышал коэффициент выбытия основных средств, за исключением 2008 г. В целом превышение коэффициента поступления основных средств над коэффициентом выбытия является положительной тенденцией для предприятия.

Рис. 6. Динамика изменения коэффициента выбытия и поступления основных средств в МУП г.Астрахани «Форпост».

Наглядно  динамика изменения коэффициента износа и коэффициента годности представлена на рис. 7.

Рис. 7. Динамика изменения коэффициент годности и коэффициента износа.

     Из  данных рис. 7 видно, что за 2007-2009 гг. на МУП г.Астрахани «Форпост» произошло снижение коэффициента годности. Таким образом, в 2009 г. 91,7% основных средств были годными, а 8,30% изношены. Однако, необходимом отметить, что в МУП г.Астрахани «Форпост» используются значительное количество основных средств, на которые износ уже не начисляется.

     Нужно отметить, что большая часть техники  в МУП г.Астрахани «Форпост» имеет стопроцентный износ, но при этом используется, и не учитываются в бухгалтерском балансе.

     Не  смотря на снижение годности основных средств в МУП г.Астрахани «Форпост», в течение 2007-2009 гг. наблюдалось тенденция увеличения  стоимости основных средств. Износ на амортизируемое имущество увеличивается незначительными темпами, что является положительной тенденцией для предприятия. Далее проведем анализ эффективности использования имущества МУП г.Астрахани «Форпост», для этого рассчитаем коэффициенты деловой активности (табл. 9).

     Деловая активность - это результативность работы предприятия относительно величины авансированных ресурсов или величины их потребления в процессе производства. Деловая активность проявляется в динамичности развития хозяйствующего субъекта, достижении им поставленных целей, а также скорости оборота средств:

-  от  скорости оборота средств зависит  размер годового оборота;

- с размерами  оборота, а следовательно, и  с оборачиваемостью связана относительная величина условно-постоянных расходов: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится этих расходов;

-  ускорение  оборота на той или иной  стадии кругооборота средств  влечет за собой ускорение  оборота и на других стадиях. 

Оборачиваемость средств, вложенных в имущество  организации, может оцениваться: скоростью  оборота и периодом оборота.

     Из  данных табл. 9 видно, что за анализируемый период в МУП «Форпост» произошло изменение показателей деловой активности.

Таблица 9. Анализ деловой активности МУП г.Астрахани «Форпост».

     Фондоотдача за 2007-2009 гг. увеличилась с 0,18 руб. до 0,30 руб., что свидетельствует    об    увеличении    эффективности    использования   основных производственных фондов.

     Коэффициент общей оборачиваемости капитала за три года увеличился, в результате чего период оборачиваемости капитала сократился с 2117,8 дней до 1322,7 дней, т.е. наблюдается увеличение общей ресурсоотдачи  имущества, но необходимо отметить, что  период оборачиваемости капитала очень  велик, даже учитывая специфику деятельности предприятия.

     Увеличение  коэффициента оборачиваемости оборотных  средств с 3,73 оборотов до 4,14 оборотов и снижение срока оборачиваемости  с 97,8 дней до 88,2 дней, свидетельствует  о сокращении продолжительности  оборачиваемости мобильных активов. Наряду с этим произошло увеличение оборачиваемости материальных средств  с 10,33 до 16,96 оборотов, следовательно, МУП  г.Астрахани «Форпост» с каждым годом все более эффективнее использует материальные ресурсы.

     Таким образом, на увеличение оборачиваемости  оборотного капитала МУП «Форпост»  основное влияние оказало повышение  эффективности использования материальных ресурсов.

     За  три года произошло снижение эффективности  использования дебиторской задолженности. Период оборачиваемости дебиторской  задолженности за три года увеличился с 61,08 дня до 66,29 дня.

     На  ряду со снижением эффективности  использования дебиторской задолженности  произошло снижение использования  кредиторской задолженности, продолжительность  одного оборота кредиторской задолженности  увеличилась с  46,8 дней до 59,6 дней. При этом коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности выше коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, что говорит о том, что дебиторская задолженность используется менее эффективно, чем кредиторская.

     Изменение оборачиваемости дебиторской и  кредиторской задолженности наглядно представлено на рис. 8.

     Из  данных рис. 8 видно, что дебиторская задолженность МУП г.Астрахани «Форпост» используется менее эффективно, чем кредиторская задолженность.

     Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 2007 году составил 0,18 оборота, в 2008 г. 0,23 оборота, а в 2009 г. - 0,29 оборота. Следовательно, в целом за 2003-2005 гг. эффективность использования собственного капитала увеличилась.

     Сокращение  продолжительности операционного  цикла с 96,41 дней до 87,8 дней также  свидетельствует о том, что финансовые ресурсы МУП г.Астрахани «Форпост» более короткое время находятся в материальных средствах дебиторской задолженности, что является очень положительной тенденцией для предприятия.

Рис. 8. Динамика изменения коэффициента оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей.

     Продолжительность финансового цикла за 2007-2009 гг. также сократилась, в 2005 году 28,21 дней. Финансовые ресурсы были отвлечены из оборота.

     Таким образом,  не смотря на снижение эффективности  использования дебиторской и  кредиторской задолженности, по предприятию  произошло увеличение деловой активности.

Заключение. 

     В данной работе проведен анализ финансово - хозяйственной деятельности МУП  г.Астрахани «Форпост».

     Муниципальное унитарное предприятие по благоустройству  Трусовского района «Форпост» находится  в муниципальной собственности  города Астрахани и занимается благоустройством города.

     За 2007 – 2009 гг. в МУП г.Астрахани «Форпост» наблюдается улучшение основных технико-экономических показателей. За три анализируемых года произошло снижение затрат на рубль проданной продукции (работ, услуг).

     За  три года увеличилась прибыль  предприятия, что привело к увеличению рентабельности продаж. Однако негативным фактором является снижение прибыли  в 2009 г. по сравнению с 2007 г., за данный период рентабельность продаж снизилась с 2,1 % до 1,5%. Однако в целом можно констатировать увеличение эффективности финансовой работы предприятия.

Величина  капитала и резервов в течение  всего анализируемого периода выше внеоборотных активов, что является положительной тенденции предприятия  и свидетельствует о том, что  оборотные активы полностью покрыты  собственными средствами.

     При этом также видно, что величина краткосрочных  обязательств ниже величины оборотных  активов, что также является положительной  тенденцией для предприятия, так  как при острой необходимости  МУП г.Астрахани «Форпост» сможет расплатиться по возникшим обязательствам, реализовав часть оборотных активов.

     Анализ  ликвидности баланса показал, что  баланс МУП г.Астрахани «Форпост»  не обладает абсолютной ликвидностью, ликвидности баланса не удовлетворяет  одна группа соотношения активов  и пассивов. За период с 2007 по 2009 года ликвидность баланса ухудшилась. Платежный недостаток первой группы активов свидетельствует о том, что МУП г.Астрахани «Форпост» при необходимости не может расплатиться по наиболее срочным обязательствам.

     Следовательно, для того чтобы добиться ликвидности  баланса необходимо погасить дебиторскую  задолженность, а следовательно  более высокие требования предъявлять  к покупателям.

     Для изменения создавшейся ситуации предлагается более строго подходить  к договорной политике, не допускать  образования просроченной дебиторской  задолженности, так как в условиях рыночной экономике это может  губительно отразиться на предприятии  в целом.

     По  ходу анализа финансового состояния  МУП г.Астрахани «Форпост» было выявлено, что предприятие имеет  низкую платежеспособность и находится  в кризисном финансовом положении. Для улучшения финансовых показателей  МП г.Астрахани «Форпост» нужно  обновлять технику.

     Для повышения финансовых результатов  МУП г.Астрахани «Форпост» нужно  обновлять технику.

           Обновление основных средств,  в будущем позитивно отразиться  на финансовом положении предприятия  и увеличит прибыльность предприятия.

           Еще одна мера, которая приведет  к улучшению работы предприятия  – повышение тарифов на вывоз  жидких и бытовых отходов, что  в свою очередь приведет к  тому, что предприятие сможет  за счет своих собственных  ресурсов обновлять свою материально  – техническую базу.

     Будет новая техника – меньше придется тратить на содержание и ремонт устаревшего  парка.  
 
 
 
 
 

Список  литературы. 

1. Финансовый  менеджмент./ под. ред. Е.С.Стояновой.  – М.: «Перспектива». 1998.

2. Финансовый  менеджмент./ под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ, 1997.

3. Ван  Хорн Дж.К. Основы управления  финансами.- М.: 1997.

4. Балабанов  И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: 1997.

5. Балабанов  И.Т. анализ и планирование  финансов хозяйствующего субъекта.- М.: 1998.

6. Уткин  Э.А. Финансовое управление. –  М.: 1997.

7. Уткин  Э.А. финансовый менеджмент.- М.: 1998.

8. Ковалев  В.В. Управление финансами.- М.: 1998.

9. Задачи  финансового менеджмента./ под ред.  Л.А.Муравья, В.А.Яковлева. – М.: ЮНИТИ. 1998.