Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 14:08, контрольная работа
Цель исследования – показать значимость и эффективность системы поставок "just-in-time" (далее JIT) в коммерческой логистике, ее важную роль, ориентированную на поддержание конкурентного преимущества фирмы.
Цель будет достигнута посредством решения следующих задач: определения содержания концепции, ее основных целей и принципов, выявления недостатков и преимуществ концепции JIT, ее применение на производстве, определение возможных тенденций развития концепции.
Цель, задачи и предмет исследования предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Введение………………………….………………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы логистической концепции JIT……...……...4
1.1. Содержание логистической концепции JIT……………………………....4
1.2. Цели логистической концепции JIT…………………........................……5
1.3. Основные принципы логистической концепции JIT………………….....6
Глава 2. Формирующие блоки логистической концепции JIT……........…....9
2.1. Разработка изделия ………………...…..……………………………….…9
2.2. Разработка процесса………………………................................…………10
2.3. Кадровые/организационные элементы…………........................………..12
2.4. Планирование и управление производством……....................……....…12
Глава 3. Практическое применение логистической концепции JIT..............14
3.1. Тенденции развития логистической концепции JIT……....................…14
3.2. Применение логистической концепции JIT в России…..........................15
Заключение……………………………………………………................…….18
Список использованной литературы................................................................21
Следующим выводом, который можно сделать в результате решения поставленных задач, является успешное применение концепции JIT на отечественных предприятиях. На данный момент применение сложно назвать широким, но зато, те компании, которые внедрили у себя концепцию JIT, могут наблюдать значительные изменения в лучшую сторону, например, экономия времени, снижение издержек и повышение качества продукции. Внедрение данной концепции усиливает конкурентное преимущество российских производителей, что влечет за собой укрепление позиций и завоевание авторитета на международном рынке. Т.к. ключевым преимуществом концепции JIT является пониженный уровень запасов, высокое качество, гибкость, сокращение сроков производства, повышение производительности и эффективности использования оборудования, снижение объема брака и переработок, а также уменьшенные требования к площадям.
Таким
образом, можно сделать вывод, что
поставленная цель была достигнута. В
контрольной работе отражено содержание
концепции и все основные ее принципы,
преимущества и недостатки концепции,
ее системная реализация. А так
же были рассмотрены тенденции и перспективы
развития концепции, в том числе и в
России. И главным образом, был сделан
вывод о том, что система JIT нужна российским
предприятиям для повышения конкурентного
преимущества на мировом рынке.
Список
использованной литературы.
1.
Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие
вопросы логистического управления. Таганрог:
Изд-во ТРТУ, 2005.
2.
Дональд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс.
Логистика. Интегрированная цепь поставок.
М.: ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2001.
3.
Козловский В. А., Кобзев В. В., Савруков
Н. Т. Логистика. Коспект лекций. СПб: «Политехника»,
1998.
4.
Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г.
Эффективная логистика. – М.: Издательство
«Экзамен», 2002.
5.
Питеркин С.В., Оладов И.А., Исаев Д.В. «Точно
во время для России: практика применения
ERP-систем»; 2ое издание. Москва.2006 г.
6.
Современная логистика: 7-ое издание/
под редакцией Джеймса С. Джонсона, Дональда
Ф. Вуда, Дэниеля Л. Вордлоу, Поля Р.Мерфи-Мл.
– М.: Изд-во Вильямс, 2004
7.
Федько В.П. Бондаренко В.А. Коммерческая
логистика: Учебное пособие. – Москва:
ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр
«МарТ», 2006.
Информация о работе Системы поставок "точно в срок" в коммерческой логистике