Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным транспортом

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 20:40, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является углубление и закрепление теоретических знаний по курсу. Это поможет студентам более подробно разобраться в сущности логистики.
В процессе выполнения курсовой работы необходимо:
– изучить теоретические основы транспортной логистики;
– изучить исходные данные;
– произвести рекомендуемые расчёты;
– сделать выводы и дать предложения по улучшению результатов планирования доставки товаров автомобильным транспортом.

Содержание

Введение…………………………………………………………….……3
Теоретическая часть.
Система управления производством: производство «точно в срок», выравнивание производства………………………………………………..5
Определение системы управления производством……………………5
Система «точно в срок»………………………………………………….6
Выравнивание производства…………………………………………….8
Расчетная часть
Исходные данные………………………………………………...…………..10
План выполнения заказов………………………………………...………….17
Расчет параметров кольцевых маршрутов……………………………...…..27
Анализ результатов планирования доставки заказов……………………29
График работы транспорта………………………………………………..30
Заключение
Выводы и предложения………………………………………………………..32

Скачать полностью (76.49 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

курсовая лог.Самохваловой.doc

— 647.00 Кб (Скачать)
 

Пятница

№ машины Первая  поездка Вторая  поездка Общее время работы, ч.
Отправление со склада Прибытие на склад Отправление со склада Прибытие на склад
1 800 1100 1130 1523 7ч 23 мин
2 800 1148 1218 1516 7ч 16 мин
3 800 1118 1148 1523 7ч 23 мин
4 800 1142 1212 1530 7ч 30 мин
5 - - - - -
6 - - - - -
 

 

Заключение.

Выводы  и предложения.

На основе произведенных  аналитических расчетов можно сделать  выводы о том, что при существующих объемах заказов у нашего предприятия  наблюдается большой излишек  грузовместимости - ежедневно простаивают 2 автомобиля, тогда как  остальные 4 загружены оптимально и обеспечивают доставку всех заказов в течение основного рабочего дня водителей. В данной ситуации целесообразны несколько вариантов решения проблемы недостаточности загрузки собственного транспорта:

  1. Продажа лишних автомобилей, тем самым избавление от затрат на обслуживание автомобилей и заработную плату водителей.

     Этот вариант  подходит в том случае, если  в обозримом будущем наша компания  не собирается увеличивать свою  клиентскую базу.

  1. Сдача в аренду простаивающих автомобилей.

     В этом  случае затраты на содержание  лишних в основной деятельности  нашего предприятия автомобилей  будут покрываться за счет  арендной платы, взимаемой с  арендаторов наших автомобилей.  Мы оставляем лишние автомобили  в своей собственности и в  случае необходимости можем в любой момент задействовать излишки грузовместимости для выполнения дополнительных заказов наших клиентов или для замены устаревших, изношенных, аварийных автомобилей. 

 

Список использованной литературы

International Journal of Operations and Production Management. — 1992, vol. 5.

Jeffrey Liker The Toyota Way: 14 Management Principles From The World's Greatest Manufacturer, McGraw-Hill, 2003, ISBN 0-07-139231-9

Ельдештейн Ю.М. ЛОГИСТИКА электронный учебно-методический комплекс, Красноярск, 2006

Исаев. Д. В., Оладов Н. А., Питеркин С. В., Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. Издательство: Альпина, 2006 г.

Логистика: Учебник/ под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., М.,: ИНФА-М, 2005.

Статья «Прорыв  к потоку» — методология выравнивания производства, Несиоловский А. А. К.т.н., старший специалист бизнес-направления «Стратегическое планирование и организационное развитие», Аналитический центр LEANCOR , опубликовано на сайте http://www.cfin.ru/management/manufact/production_smoothing.shtml

Информация о работе Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным транспортом