Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 15:27, курсовая работа
В преобразованиях на складе должны принимать участие люди, имеющие полномочия принимать самые радикальные меры в отношении саботирующих складские реформы работников. Сторонняя компания, нанятая для постановки системы управления складом, ничего не сможет сделать без реального участия топ-менеджмента заказчика. Сегодня активно идут дискуссии о том, какие решения по складской логистике больше нужны рынку. Что компании, совершенствующие технологию работы на своем складе, лучше воспримут – апробированные стандартные решения или индивидуальные VIP-проекты для каждого склада? VIP-решения на российском рынке нужны немногим. Кроме того, велик риск, что они не оптимизированы на практике. На самом деле множество компаний решает однотипные проблемы.
Введение ……………………………………………………………………………..… 4
Глава 1. Роль складирования в логистической системе ………………………...…… 5
Основные понятия ………………………………………………………..… 6
Склады, их определение и виды ……………………………………...…… 7
Функции складов …………………………………………………………… 8
Структура системы складирования ……………………………………... 10
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и логистической функции ……….. 14
2.1 Характеристика ООО «ТОП-КНИГА» ………………………………….. 14
2.2 Анализ логистической системы ООО «ТОП-КНИГА»………………… 16
Глава 3. Практическая часть ………………………………………………………… 19
Заключение …………………………………………………………………………… 32
Список используемой литературы ………………………………………………….. 34
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский
государственный университет
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ ПЕЧАТИ
Факультет: Полиграфических технологий и оборудования
Специальность: 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
Кафедра: Менеджмента и маркетинга в печатном деле (ММПД)
КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ)
Дисциплина: Логистика
Тема: Разработка логистической системы полиграфического предприятия и проведение анализа удаленных поставщиков на основе анализа полной стоимости на закупку.
Выполнил:
Студент группы Э-5
_____________
Руководитель:
_________________
(уч. степень, звание)
Санкт-Петербург
2013
Реферат
Курсовая работа содержит 34 страниц пояснительной записки, в том числе 5 таблиц, 8 рисунков, 11 литературных источников, 3 электронных источника.
Ключевые слова: полиграфическое предприятие, складская логистика, складирование, поставщики, конкуренты, потребители, организационная структура.
Цель курсовой работы является разработка логистической системы полиграфического предприятия и проведение анализа удаленных поставщиков на основе анализа полной стоимости на закупку.
Содержание
Введение ………………………………………………………
Глава 1. Роль складирования
в логистической системе ………………
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и логистической функции ……….. 14
2.1 Характеристика ООО «ТОП-КНИГА» ………………………………….. 14
2.2 Анализ логистической системы ООО «ТОП-КНИГА»………………… 16
Глава 3. Практическая часть ………………………………………………………… 19
Заключение …………………………………………………
Список используемой литературы ………………………………………………….. 34
Введение
Сегодня не возникает сомнений в том, что складская логистика – это один из ключевых элементов логистической системы. Складская логистика в странах Центральной и Восточной Европы, в том числе и в России, начинает постепенно выходить на технологический уровень, которого достигла Западная Европа.
Сегодня современный склад –
это гармонично сочетающиеся три
составляющие:
● надежное оборудование и погрузочно-разгрузочная
техника;
● передовая технология выполнения складских
операций;
● компьютерная система, адаптированная
к применяемой складской технологии.
Современный склад невозможно представить
себе без терминалов сбора данных
с лазерными сканерами, без штрих-кодирования
и систем автоматической идентификации,
без использования
Растущая конкуренция требует сведения
затрат к минимуму во всех логистических
звеньях, в том числе и в складском хозяйстве.
В данной ситуации руководители предприятий
(не только крупных, но и средних и даже
совсем небольших) начинают понимать,
что без кардинальных изменений в складской
работе дальнейшее развитие их компаний
будет ограниченным. Однако чаще всего
вопрос о реконструкции склада возникает
на стадии кризиса, когда неэффективно
работающий склад серьезно «тормозит»
бизнес компании в целом.
В преобразованиях на складе должны принимать участие люди, имеющие полномочия принимать самые радикальные меры в отношении саботирующих складские реформы работников. Сторонняя компания, нанятая для постановки системы управления складом, ничего не сможет сделать без реального участия топ-менеджмента заказчика. Сегодня активно идут дискуссии о том, какие решения по складской логистике больше нужны рынку. Что компании, совершенствующие технологию работы на своем складе, лучше воспримут – апробированные стандартные решения или индивидуальные VIP-проекты для каждого склада? VIP-решения на российском рынке нужны немногим. Кроме того, велик риск, что они не оптимизированы на практике. На самом деле множество компаний решает однотипные проблемы. С ними сталкивается почти каждый склад, вне зависимости от его размеров и профиля. Существуют универсальные технологии, пригодные для большинства складов. Готовые, прошедшие проверку на практике решения – будущее складской логистики предприятий в России.
Глава 1. Роль складирования в логистической системе
Перемещение материальных потоков
в логистической цепи невозможно
без концентрации в определенных
местах необходимых запасов, для
хранения которых предназначены
соответствующие склады. Движение
через склад связано с затратами живого
и овеществленного труда, что увеличивает
стоимость товара. В связи с этим проблемы,
связанные с функционированием складов,
оказывают значительное влияние на рационализацию
движения материальных потоков в логистической
цепи; использование транспортных средств
и издержек обращения.
Современный крупный склад — это сложное
техническое сооружение, которое состоит
из многочисленных взаимосвязанных элементов,
имеет определенную структуру и выполняет
ряд функций по преобразованию материальных
потоков, а также накапливанию, переработке
и распределению грузов между потребителями..
При этом возможное многообразие параметров,
технологических и объемно-планировочных
решений, конструкций оборудования и характеристик
разнообразной номенклатуры грузов, перерабатываемых
на складах, относит склады к сложным системам.
В то же время склад сам является всего
лишь элементом системы более высокого
уровня — логистической цепи, которая
и формирует основные и технические требования
к складской системе, устанавливает цели
и критерии её оптимального функционирования,
диктует условия переработки груза.
Поэтому склад должен рассматриваться
не изолированно, а как интегрированная
составная часть логистической цепи. Только
такой подход позволит обеспечить успешное
выполнение основных функций склада и
достижение высокого уровня рентабельности.
При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом случае, для конкретного склада, параметры складской системы значительно отличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная на взаимосвязи этих элементов. При создании складской системы всегда нужно руководствоваться следующим основным принципом: лишь индивидуальное решение с учетом всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной. Предпосылкой этого является четкое определение функциональных задач и основательный анализ переработки груза как внутри, так и вне склада. Разброс гибких возможностей необходимо ограничить благоразумными практически выгодными показателями. Это означает, что любые затраты должны быть экономически оправданными, т.е. внедрение любого технологического и технического решения, связанное с капиталовложениями, должно исходить из рациональной целесообразности, а не из модных тенденций и предлагаемых технических возможностей на рынке.
Основное назначение склада — концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.
1.1 Основные понятия
Складирование – это логистическая операция, заключающая в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы работы.
Логистика складирования – отрасль логистики, занимающаяся вопросами разработки методов организации складского хозяйства, системы закупок, приемки, размещения, учета товаров и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных со складированием и переработкой товаров. Это также комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве.
Объектом изучения логистики складирования являются товарно-материальные ценности в процессе их складирования, грузо-переработки и упаковки.
Основные задачи складирования:
Основные причины
Современный склад выполняет огромный объем логистических операций, предоставляя клиенту возможность выбора широкого спектра логистических услуг, по складированию, грузопереработке, упаковке, транспортировке, информационным и другим услугам.
1.2 Склады, их определение и виды
Склад — это сложное техническое сооружение (здание, разнообразное оборудование и другие устройства), предназначенное для приемки, размещения, накопления, хранения, переработки, отпуска и доставки продукции потребителям.
Склады являются одним из важнейших
элементов логистической
Таблица 1. Классификация складов в логистике
№ |
Признаки |
Классификация |
1 |
По отношению к базисным функциональным областям логистики |
- склады логистики снабжения - склады логистики производства - склады логистики распределения |
2 |
По виду продукции |
- сырья (С) - материалов (М) - комплектующих (К) - незавершённого производства (НП) - готовой продукции (ГП) - тары (Т) - остатков и отходов (О) - инструментов (И) |
3 |
По форме собственности |
- собственные склады фирмы - слады коммерческие - арендуемые склады -склады государственных или муниципальных предприятий |
4 |
По функциональному (распределительному) назначению |
- подсортировочные - распределительные - сезонного или длительного хранения - транзитно-перевалочные (грузовые терминалы) - для снабжения |
5 |
По отношению к участникам логистической системы (фирмам) |
- склады производителей - склады торговых компаний - склады торгово-посреднических компаний - склады транспортных компаний - склады экспедиторских компаний - склады логистических |
6 |
По товарной специализации |
- специализированные - неспециализированные: - универсальные - смешанные |
7 |
По технической оснащённости |
- частично механизированные - механизированные - автоматизированные - автоматические |
8 |
По виду складских зданий, сооружений: - по техническому устройству - по этажности здания |
- открытые площади - площадки под навесом - полузакрытые площадки - закрытые сооружения - многоэтажные - одноэтажные с высотой до 6 м - высотные - с перепадом высот |
9 |
По наличию внешних |
- с причалами и рельсовыми подъездными путями - с автодорожным подъездом. |