Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 15:23, контрольная работа
Як наука логістика ставить і вирішує наступні завдання :
-прогноз попиту і, на його основі, планування запасів;
-визначення необхідної потужності виробництва і транспорту;
-розробка наукових принципів розподілу готової продукції на основі оптимального управління матеріальними потоками;
-розробка наукових основ управління перевантажувальними процесами і транспортно-складськими операціями в пунктах виробництва і у споживачів;
-побудова різних варіантів математичних моделей функціонування логістичних систем;
розробка методів спільного планування, постачання, виробництва, складування, збуту і відвантаження готової продукції, а також ряд інших завдань.
Витрати на транспорт включають первісні капіталовкладення на розвиток транспортної мережі і експлуатаційні витрати з доставки та відправлення вантажів.
Витрати на будівництво й експлуатацію складів включають у першу чергу витрати на спорудження будівлі (споруди) і придбання устаткування, а також витрати, пов'язані з їхньою подальшою експлуатацією (утримання і ремонт будинку й устаткування, витрати на заробітну плату, електроенергію і т.д.).
Задача. 1
Таблиця 1 – Вихідна інформація для прийняття управлінського рішення «зробити або купити»
Показники |
Виріб | |||
А |
В |
С |
D | |
Обсяг виробництва |
150000 |
40000 |
250000 |
30000 |
Витрати основних матеріалів на одиницю продукції,гр |
0,5 |
1,2 |
1,0 |
1,2 |
Витрати на оплату праціг ври. робітників.рн |
0,8 |
2,2 |
0,9 |
2,2 |
Прямі витрати на одиницю прод. грн |
0,2 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Постійні витрати на одиницю прод.грн |
0,3 |
1 |
1 |
1 |
Ціна реалізації,грн |
2,4 |
5 |
3,7 |
5 |
Імпортна закупівельна ціна, грн. |
2,2 |
5 |
5,35 |
3,85 |
Розв’язування
Проводиться порівняльний аналіз двох альтернатив (закупівля або власне виробництво) виходячи з релевантних витрат.
Таблиця 2 – Порівняльний аналіз двох альтернатив (закупівля – З або власне виробництво - В)
Релевантні витрати |
Виріб | |||||||
А |
В |
С |
D | |||||
В |
З |
В |
З |
В |
З |
В |
З | |
Витрати основних матеріалів на одиницю продукції,гр |
0,5 |
- |
1,2 |
- |
1 |
- |
1,2 |
- |
Витрати на оплату праціг ври. робітників.рн |
0,8 |
- |
2,2 |
- |
0,9 |
- |
2,2 |
- |
Прямі витрати на одиницю прод. грн |
0,2 |
- |
0,5 |
- |
0,5 |
- |
0,5 |
- |
Імпортна закупівельна ціна, грн. |
- |
2,2 |
- |
5 |
- |
2,5 |
- |
3,85 |
Разом релевантні витрати на одиницю продукції, грн. |
1,5 |
2,2 |
3,9 |
5 |
2,4 |
,25 |
3,9 |
3,85 |
Таблиця 3 – Розрахунок розміру прибутку при власному виробництві всіх виробів
Показники |
Виріб | |||
А |
В |
С |
D | |
Обсяг виробництва |
150000 |
40000 |
250000 |
30000 |
Витрати основних матеріалів на одиницю продукції,гр |
0,5 |
1,2 |
1,0 |
1,2 |
Витрати на оплату праціг ври. робітників.рн |
0,8 |
2,2 |
0,9 |
2,2 |
Прямі витрати на одиницю прод. грн |
0,2 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Постійні витрати на одиницю прод.грн |
0,3 |
1 |
1 |
1 |
Собівартість одиниці прод.,грн |
1,8 |
4,9 |
3,4 |
4,9 |
Ціна реалізації,грн |
2,4 |
5 |
3,7 |
5 |
Імпортна закупівельна ціна, грн. |
2,2 |
5 |
5,35 |
3,85 |
Прибуток одиниці |
0,6 |
0,1 |
0,3 |
0,1 |
Прибуток на весь обсяг продукції |
90000 |
4000 |
75000 |
3000 |
Загальній прибуток |
172000 |
Таблиця 4 – Розрахунок розміру прибутку при комбінованому варіанті (закупівля – З та власне виробництво — В)
Показники |
Виріб | |||
А |
В |
С |
D | |
Обсяг виробництва |
150000 |
40000 |
250000 |
30000 |
Витрати основних матеріалів на одиницю продукції,гр |
0,5 |
1,2 |
1,0 |
- |
Витрати на оплату праціг ври. робітників.рн |
0,8 |
2,2 |
0,9 |
- |
Прямі витрати на одиницю прод. грн |
0,2 |
0,5 |
0,5 |
- |
Постійні витрати на одиницю прод.грн |
0,3 |
1 |
1 |
1 |
Імпортна закупівельна ціна, грн. |
- |
- |
- |
3,85 |
Собівартість одиниці прод.,грн |
1,8 |
4,9 |
3,4 |
4,85 |
Ціна реалізації,грн |
2,4 |
5 |
3,7 |
5 |
Прибуток одиниці |
0,6 |
0,1 |
0,3 |
0,15 |
Прибуток на весь обсяг продукції |
90000 |
4000 |
75000 |
4500 |
Загальній прибуток |
173500 |
Управлінське рішення.
З метою максимізації прибутку слід застосувати комбінований варіант, оскільки проведені розрахунки свідчать про те, що його використання дозволить отримати прибуток в розмірі 173500грн., що на 1,500 грн. більше самостійного виробництва всіх виробів.
Задача 2.
Застосовуючі дані підприємства провести АВС- аналіз матеріальніх запасів та зробити висновки.
Вихідні данні:
Проводимо оцінку внеску окремої позиції асортименту в загальний результат.Розташовуємо асортиментні озиції в порядку зменшкння частки в загальнії реалізації і розподіляемо на групи А,В,С. А-75% внеску,В-20%,С-5% .
Процентне співвідношення груп А,В,С.
Дані таблиці свідчать що перші три позиції(7% об”єктів) віднесені до списку А дали 75% результату , група В (38% об”єктів) -20% загального результаті , группа С (55% об”єктів) — 5% загального результату.
Задаемо координати об'эктів :
Використана література:
1.Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни «Логістика»
2.Кальченко А. Г. К Логістика: Підручник
3.Ларіна P.P. Логістика
Информация о работе Поняття та визначення логістики. Етимологія поняття ”логістика”