При логистическом подходе объектом управления выступает сквозной материальный поток (рис. 3). При этом обособленность предприятий – звеньев материалопроводящей цепи преодолевается с целью согласованного управления сквозным материальным потоком. Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с минимальными затратами.

    

    На  микроуровне цепь, через которую  последовательно проходит материальный поток состоит из различных служб  одного предприятия (рис. 4). Задача совершенствования  сквозного материального потока внутри предприятия не имеет приоритетного значения ни для одного из подразделений. Показатели материального потока на выходе из предприятия имеют случайное значение и далеки от оптимальных.

    

    При логистическом подходе на предприятии  выделяется служба, приоритетной задачей которой является управление сквозными материальными потоками, которые поступают извне, проходят склады службы снабжения, производственные цеха, склады готовой продукции и затем уходят к потребителю (рис. 5). В результате показатели материального потока на выходе из предприятия становятся управляемыми.

    

    Отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного  заключается в следующем:

    1) выделении функции управления  разрозненными материальными потоками;

    2) в технической, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему.

3.4. Логистические операции

    Логистические операции это любые операции, совершаемые  с продуктами труда в сферах производства и обращения. К логистическим относят также операции по обработке, хранению и передаче соответствующей информации

    К логистическим операциям можно  отнести погрузку, транспортировку, разгрузку, комплектацию, складирование, упаковку и другие операции. Логистические операции с информационным потоком – сбор, обработка и передача информации, соответствующей материальному потоку.

    Выполнение  логистических операций с материальным потоком, поступающим в логистическую  систему или покидающим ее, отличается от выполнения этих же операций внутри логистической системы. Это объясняется имеющим место переходом права собственности на товар и переходом страховых рисков с одного юридического лица на другое. По этому признаку выделяют односторонние и двусторонние логистические операции.

    

    Некоторые логистические операции являются продолжением производственного процесса (расфасовка). Эти операции изменяют потребительские  свойства товара и могут осуществляться как в сфере производства, так  и в сфере обращения.

    Логистические операции, выполняемые в процессе снабжения или сбыта готовой продукции, относят к категории внешних логистических операций. Логистические операции, выполняемые внутри логистической системы, называют внутренними.

4. Информационная логистика

 

   Информационная логистика представляет собой потоки информации, являются связующими нитями, которые связывают все элементы логической системы (снабжение, производство, сбыт).

   Здесь также следует подчеркнуть оперативность  получения информации, оказывающее  значительное влияние на успешную деятельность фирмы во внешней среде. Вместе с тем, в современной экономике информация приобрела и новое качество: она все чаще генерирует возникновение и движение материальных потоков. Поэтому особую роль играет комплекс информационного обеспечения.

   Благодаря деятельности информационной логистики при обмене снабженческими данными повышается эффективность управления запасами. Обмен снабженческими распространяется на ряд фирм – поставщиков и транспортных компаний, позволяет изготовителю уменьшить затраты, связанные с обеспечением деятельности полной логистической цепи. Повысив ее эффективность – фирма-изготовитель несомненно получает ощутимую экономию, которая делится в определенных пропорциях между тремя сторонами; изготовителем, поставщиком и транспортной компанией, компенсируя затраты на создание и содержание современных информационных систем, которые позволяют получать дополнительную прибыль от их использования.

   Информационная  логистика охватывает управление всеми  процессами движения и складирования  реальной продукции на предприятии, позволяя обеспечить своевременное и эффективное ее движение из точки возникновения в точку потребления с минимальными затратами и оптимальным сервисом. Для этого систем подвергается общей иерархической структуризации.

    Задачи информационной логистики.

    Особенности построения и функционирования информационных систем, обеспечивающих функционирование логистических систем - предмет изучения информационной логистики.

    Цель  информационной логистики определяется шестью правилами логистики. Для выполнения этих правил нужная информация.

    Целью информационной логистики является наличие:

    ♦ нужной информации;

    ♦ в нужном месте;

    ♦ в нужное время;

    ♦ необходимого содержания (для лица принимающего решение);

    ♦ с минимальными затратами.

    Средства  информационной логистики должны позволять планировать материальные потоки, управлять ими и контролировать их.

    Основными задачами информационной логистики  являются:

    ♦ планирование логистических потребностей;

    ♦ анализ решений, связанных с продвижением материальных потоков;

    ♦ управленческий контроль логистических  процессов;

    ♦ интеграция участников логистической  цепочки.

   В заключение своего реферата я хотел  указать на достоинства и недостатки информационной логистики, вернее технической  ее части, которая является структурным звеном информационной логистики.

   Обеспечение производства высокотехнологичным  оборудованием и вычислительной техникой, а также создание локальных  сетей на производстве – довольно дорогой и сложный процесс, требующий  привлечения специалистов и дополнительных инвестиций в производственный процесс – это является основным недостатком информационной логистики – высокие цены на высокотехнологичное оборудование и быстрое его старение по сравнению с развитием науки и техники, и внедрению новых технологий в производство, то есть покупая такое оборудование значительно упрощается и ускоряется процесс передачи и обмена данных, но в то же время происходит очень быстрое его старение и уже не достаточно той мощности и скорости передачи данных, для целей производства. Следовательно необходима замена такого дорогостоящего оборудование через относительно короткое время – 3 – 5 лет. Следовательно суммы амортизационных отчислений будет недостаточно, здесь необходима успешная работа предприятия, направления на получение наибольшей прибыли, путем сокращения издержек и повышения качества продукции.

   К достоинствам информационной логистики  можно отнести – удобство и  высокая скорость обмена информацией  между производителем, поставщиков  и покупателем, довольно незначительные затраты на содержание и обслуживание такого оборудования, большой объем передачи данных, практически нет запаздываний, происходят значительные усиления в системе с обратной связью.

   И, наконец, я хотел бы подчеркнуть  высокую значимость информационной логистики в наступающем тысячелетии, поскольку простота и доступность информации о товаре, скорость ее предоставления, играет все большую роль в продвижении товара на рынке, и спроса на него соответственно.

 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

       Логистика – это современная наука о рациональной организации производства и распределения. С помощью ее можно обеспечить доставку грузов в кратчайшие сроки и с минимальными затратами.

       Логистическая система обычно функционирует в  условиях ярко выраженной неопределенности стопастичности внешней среды – для конъюнктуры рынка, работы транспорта характерны случайные процессы. Поэтому в условиях их действия непременным свойством логистической системы является способность к адаптации.

       Сложность и динамичность современной производственно-коммерческой (предпринимательской деятельности) предопределяют для осуществления рационального логистического управления его решение многих проблем, связанных с изучением ее структуры взаимодействия между элементами и с внешней средой, оптимальных режимов функционирования элементов в рамках всего материального и функционального содержания соответствующей деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы 

    1. Афанасьева Н. В. Логистические  системы и российские реформы. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов. 2008.

    2. Васильев Г. А. и др. Логистика. - М.: Экономическое образование. 2009.

    3. Гаджинский А. М. Основы логистики:  Учеб. пособие - М.: ИВЦ «Маркетинг». 1995.

    4.. Голиков Е. А.. Пурлик В. М.  Основы логистики и бизнес-логистики:  Монография.— М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2009.