Отчет по практике в "Логистическом центре"

Неразрывной частью стратегии  проектирования и использования  упаковки является маркировка товаров  с применением этикеток, ярлыков, штрихового кодирования и тому подобных средств. Они могут иметь вид  незамысловатой бирки, прикрепленной к товару, или сплошной графической композиции, являющейся неотъемлемой частью упаковки. На этикетке может быть только марочное название товара либо большой объем информации о нем. Даже если производитель предпочитает простую этикетку, закон может потребовать размещения на ней дополнительной информации.

В условиях широкого применения компьютерной техники во всех отраслях деятельности резко возрастает роль штрихового кодирования в повышении эффективности производства, торговли, транспорта, банковского дела. В экономически развитых странах практически вся торговля основана на штриховых кодах.

Применение штриховых  кодов позволяет быстро и эффективно отслеживать товар на любом этапе  его продвижения как внутри страны, так и за ее пределами. Изделие  становится “легальным”, оно входит в Мировую информационную систему, что помимо иных преимуществ резко снижает риск пиратских подделок или нарушение прав промышленного собственника.

Как показывает практика, этикетки даже хорошо известных марок  со временем воспринимаются как устаревшие и требуют обновления, так как покупатели видят в приобретенном товаре прежде всего упаковку. В силу этого она является не только “визитной карточкой” производителя или продавца, но и важным инструментом рекламы, средством формирования спроса и его стимулирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и  рекомендации по результатам анализа

В целом, ООО «Двадцать четыре» — крупный логистический центр, оказывающий весь комплекс посреднических услуг в логистике: складские (хранение грузов), транспортные, услуги по обработке и переработке грузов. Слаженная организационная структура ООО «Двадцать четыре» позволяет центру работать наиболее продуктивно, используя новейшие технологии. Слаженная работа отдела логистики позволяет в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами доставлять продукцию заказчикам и т. д.

ООО «Двадцать четыре» уделяет большое внимание транспортировке как ключевой логической функции компании. Результатом этой работы является снижение затрат или снижение темпов роста затрат по сравнению с результатами прошлых лет.

Список способов и мер для оптимизации работы логистического процесса в ООО «Двадцать четыре» выглядит следующим образом:

• выделение отдельных рядов для конкретного вида продукции (например, 1-4 ряд выделить для гигиенических товаров и принадлежностей, 5-8 ряд — для мелкоштучных товаров и т.д.);
• обеспечение точности комплектации и налаживание с клиентами доверительных отношений для того, чтобы они принимали товар не пересчитывая;
• сразу после комплектации подвозить товар к тем воротам, на которых будет осуществляться погрузка; или направлять автомобиль под загрузку к тем воротам, где уже стоит укомплектованный товар;
• осуществление погрузки на малые автомобили клиентов с дополнительной площадки за пределами основной территории склада;
• выявление "пиковых" дней недели или месяца и введение особого режима работы в эти дни.

 

 

 

Список использованных источников

1. http://www.3pl.by

2. http://www.centr-uspeh.ru/praktika.html

3.http://www.export.by/?act=member&mode=view_details&id=6154

4. Договор № 10-01/12 об организации перевозок грузов в международном и внутриреспубликанском сообщении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

 

 

Приложение 1

Эмблема ООО «Двадцать  четыре»

 

Приложение 2

Место расположения ООО «Двадцать четыре»