Организация складского хозяйства на отдельном предприятии и направления ее совершенствования

  Заключение.

 
    Перемещение материальных потоков  в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения. 
    Современный крупный склад — это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению грузов между потребителями. При этом возможное многообразие параметров, технологических и объемно-планировочных решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры грузов, перерабатываемых на складах, относит склады к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого уровня — логистической цепи, которая и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза. 
    Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности. 
    Основное назначение склада – это концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей. 
    Логистический процесс на складе весьма сложен, поскольку требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и физического распределения заказов. Практически логистика на складе охватывает все основные функциональные области, рассматриваемые на микро уровне. Поэтому логистический процесс на складе гораздо шире технологического процесса.  
    Эффективное функционирование складов в системе логистики, независимо от их назначения и вида деятельности, возможно лишь при успешном решении целого ряда основных проблем. К таким проблемам, с которыми сталкиваются предприятия при создании складского хозяйства и при рационализации действующих складов, можно отнести:  
 
·                   выбор между собственным складом и складом общего пользования;  
 
·                   выбор места расположения склада;  
 
·                   определение вида и размера склада;  
 
·                   разработка системы складирования.  
 
    В изложенной курсовой работе были рассмотрены основные аспекты организации работы складского хозяйства на предприятии ОАО «Шацкий мясокомбинат». Были сделаны следующие выводы: 
 
1.        основными задачами работы складского хозяйства являются организация быстрой выгрузки поступивших на склад материальных ресурсов;  
 
-         совершенствование приема поступающих материальных ресурсов; 
 
-         организация достоверного учета, материального учета, материальных ресурсов, контроль за состоянием запасов; 
 
-         своевременное обеспечение производства сырьем, материалами оборудованием, запасными частями, комплектующими изделиями; 
 
-         обеспечение сохранности материальных ценностей на складах и т.д.; 
 
2.        основными функциями являются: надлежащее хранение и учет предметов труда и готовой продукции; 
 
-         планомерное бесперебойное и комплектное снабжение цехов и участков материальными ресурсами; 
 
-         подготовка материалов к их непосредственному потреблению; 
 
3.        основными направлениями совершенствования работы складского хозяйства являются: более широкое внедрение механизации и автоматизации процессов складирования; 
 
-         повышение квалификации работников складского хозяйства; 
 
-         слияние транспортного и складского хозяйств; 
 
-         улучшение складского учета и др. 
 
    Кроме того, необходимо отметить, что руководство предприятия ОАО «Шацкий мясокомбинат» продолжает совершенствование организации работы складов. 
         
Список литературы: 
 
1.            А.М. Гаджинский «Логистика»– М.: Издательско-торговая корпорация   
 
        «Дашков и К°», 2006.- 432с. 
 
2.      Кулькова Е.П. «Коммерческая логистика»- Ростов н/Д: Издательский   
 
        центр ДГТУ, 2002.- 74с. 
 
3.      «Логистика» Б.А. Аникин – М., 2006. 
 
4.      Киршина М.В. «Коммерческая логистика» – М.: центр экономики и  
 
        маркетинга, 2001.- 256с. 
 
5.      «Введение в коммерческую логистику» Костоглодов Д.Д, Альбеков. 
 
6.      «Логистика товародвижения» Гордон М.П., Карнаухов С.Б.– М., 1999. 
 
7.      «Логистика» Т.И. Савенков – М.: Изд. «Омега-Л», 2006.- 256с. 
 
8.      Степанов В.И. «Логистика» - М.: ТК Велби, Изд. Проспект,2006.- 488с. 
 
9.      «Введение в логистику»  Михайлова О.И.– М., 1999. 
 
10.     «Коммерческая логистика» А.У. Альбеков, 2002. 
 
11.     «Введение в логистику»  В.Н. Смелов – М., 1999. 
 
12.     «Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов»  
 
        под ред. В.И. Сергеева – М.- ИНФРА-М 2008.,976с. 
 
13.     «Логистический менеджмент» В.А. Козловский, Э.А. Козловская –  
 
        Санкт-Петербург, 1999. 
 
14.     ж\л «Logistics & Management/Логистика и Управление» - № 9  
 
        сентябрь 2008г. 
 
15.     ж\л «Логистика и Управление» - № 1 январь 2008г.роцесс их функционирования.