Контроллинг в логистических системах

Эта курсовая работа посвящена философии и главным принципам системы «точно вовремя» (just in time или JIT). Ее цель — создать основание, на котором можно приступать к дальнейшему, более детальному изучению JIT и его результатов.

Почему производство «точно вовремя» вызывает такой интерес? В первую очередь из-за успеха японских производителей. JIT наглядно продемонстрировал возможность одновременного улучшения качества, снижения затрат и уменьшения сроков поставки. Поэтому японские производители и добились доминирующего положения на мировых рынках многих товаров, начиная с бытовой электроники и заканчивая автомобилями.

Введение

1. Контроллинг в логистических системах

2. Основы логической концепции JIT

2.1. Концепция JIT

2.2 Цели системы

2.3 Формирующие блоки системы

2.4. Кадровые организационные элементы

2.5. Планирование и управление производством

2.6. Достоинства и недостатки технологии JIT

3. Практическое применение принципа "Точно вовремя".

3.1.Система производства по принципу "Точно вовремя".

3.2 Внедрение JIT

3.3 Пример использования JIT

3.4 Применение системы JIT в России

Заключение