Логистическая система

Автор: Анна Ким, 12 Ноября 2010 в 18:52, контрольная работа

Описание работы

В работе даны задания и их решения по логистике.

Содержание

1. Исходные данные 3
2. Систем управления запасами с фиксированным размером заказа 4
3. Система управления запаса с фиксированным интервалом времени между заказами 6
4. Приведите пример возможного использования методов логистики на предприятии, где вы работаете. 7
Список использованной литературы 15

Работа содержит 1 файл

Логистика_Системы управления запасом.doc

— 155.50 Кб (Скачать)

Содержание 

1. Исходные данные

 
 

      Разработать логистическую систему управления запасами деталей для случаев  фиксированного размера заказа и фиксированного интервала времени между поставками.

      Таблица 1

Показатели Значение
Годовая программа, тыс. шт. 25
Цена, руб. 900
Принятый  интервал времени между поставками, дни 7
Время поставки, дни 2
Возможная задержка в поставках, дни 2
Принятая партия поставки, тыс./шт. 2
Затраты на поставку, % 20
Затраты на хранение, % от стоимости 10
 

Для расчета  наиболее экономичного размера заказа EOQ используется формула Уилсона:

, где

— годовое потребление,

- затраты на выполнение заказа,

— цена единицы продукции,

— затраты на содержание запасов (%). 

       EOQ = √(2*25*900*0,2)/(900*0,1) = 10 тыс.шт.  

2. Систем управления запасами с фиксированным размером заказа

 

      Таблица 2

№ п/п Показатель Порядок расчета
1 Потребность, шт. 25000
2 Оптимальный размер заказа, шт. 10000
3 Время поставки, дни 2
4 Возможная задержка в поставках, дни 2
5 Ожидаемое дневное  потребление, шт./день = стр.1/264 95
6 Срок расходования заказа, дни = стр.2/стр.5 106
7 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт. = стр.3*стр.5 190
8 Максимальное  потребление за время поставки, шт.= (стр.3+стр.4)*стр.5 380
9 Гарантийный запас, шт. = стр.8-стр7 190
10 Пороговый уровень запаса, шт.стр.9+стр.7 380
11 Максимальный  желательный запас, шт.= стр.9+стр.2 10190
12 Срок расходования запаса до порогового уровня, дни = (стр.11-стр.10)/стр.5 104

         

      Рисунок 1 – построение графика движения запасов в системе с фиксированным размером заказа                                        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3. Система управления запаса с фиксированным  интервалом времени между заказами

 
№ п/п Показатель Порядок расчета
1 Потребность, шт. 25000
2 Интервал времени  между поставками, дни 7
3 Время поставки, дни 2
4 Возможная задержка в поставках, дни 2
5 Ожидаемое дневное  потребление, шт./день = стр.1/264 95
6 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт. = стр.3*стр.5 190
7 Максимальное  потребление за время поставки, шт.= (стр.3+стр.4)*стр.5 380
8 Гарантийный запас = стр.7-стр.6 190
9 Максимальный  желательный запас= стр.8+стр2.*стр.5 855
10 Размер заказа в штуках = стр.9-ТЗ+стр.6 1045

      Т – интервал времени между поставками.

      Рисунок 2 – построение графика движения запасов в системе с фиксированным интервалом времени между заказами                                      

4. Приведите пример возможного использования методов логистики на предприятии, где вы работаете.

       ООО «Корпо-трейд» было зарегистрировано Государственной регистрационной Палатой 19 марта 1996 года.

       Юридический адрес ООО «Корпо-трейд»: 680000, г. Хабаровск, ул. Ленина, 249, оф. 105.

       Общество  с ограниченной ответственностью было образовано путем слияния капиталов  двух его участников Сазонова Ю.А. (90% уставного капитала) и Щербатюк И.В. (10%). Доля внесенных в уставной капитал денежных средств и обусловила степень влияния на руководство компанией, распределение прибыли и степень ответственности. Общество с ограниченной ответственностью «Корпо-трейд» действует на основании Устава, согласно которому основными видами деятельности ООО являются:

  • производство и реализация товаров народного потребления, продуктов питания, изделий медицинского назначения и перевязочных средств, фармацевтических препаратов, бытовой химии, средств гигиены и гигиенической косметики;
  • торгово-закупочные, консалтинговые, маркетинговые и посреднические операции, оказание представительских услуг, в том числе зарубежным фирмам на территории страны;
  • консультационные и информационные услуги.

       Основным  видом деятельности ООО «Корпо-трейд» является оптовая торговля продовольственными и непродовольственными товарами, товарами медицинского назначения и фармацевтическими  препаратами.

       Через ООО «Корпо-трейд» проходят следующие категории потоков:

  1. Материальный поток - продовольственные  и непродовольственные товары; товары медицинского назначения и фармацевтические препараты;
  2. Информационный поток – совокупность циркулирующих  в логистической системе, между  логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций  (сведения  о состоянии предприятия, его обеспеченности, данные о потребительском спросе, информация о конкурентах и т.д.);
  3. Финансовый поток – направленное движение финансовых средств, циркулирующих в логистической системе, а также между логистической системой и внешней средой, необходимых для обеспечения  эффективного движения товарного потока;
  4. Материальные запасы – товары, ожидающие вступления в процесс потребления.

       Продовольственные  и непродовольственные товары ООО  «Корпо-трейд» закупает у московских более крупных оптовых предприятий: ООО «Столица», ООО «Роялти» и  АО «Гелиус», ООО «Востокпродукт»  и др.

       Товары  медицинского назначения и фармацевтические препараты закупаются у Хабаровского химфармзавода и Производственного объединения «Мосхимфармпрепараты» имени Н.А. Семашко.

       Объем и структура реализуемого ассортимента представлены в табл. 1.

       Таблица 1

       Объем и структура  ассортимента ООО «Корпо-трейд» в 2009 году

Наименование продукции Количество  наименований Объем продукции  реализованной в 2009 г.
тыс. руб. процент
1. Продовольственные товары:
-кондитерские  изделия 27 1043,61 12
-бакалейные  товары 19 295,69 3,4
-растительные  масла 10 1739,36 20
-алкогольные напитки 16 2696 31
-безалкогольные  напитки  4 347,87 1
2. Непродовольственные товары:
-металлическая  посуда 7 608,77 12
-текстильные  и швейные товары 9 782,7 2,6
3. Товары медицинского назначения  и фармацевтические препараты:
-спирт  медицинский  1 869,68 10
-перевязочные  средства  30 165,24 1,9
-фармацевтические  препараты  80 530,5 6,1
Итого 213 7496,776 100
 

       Основными потребителями продукции, реализуемой  ООО «Корпо-трейд» являются небольшие  магазины г. Хабаровска.

       Реализацию  продукции данная фирма осуществляет через торговлю на оптовых рынках города (продовольственные и непродовольственные товары) и торговлю со склада компании посредством заключения договоров поставки с хабаровскими аптеками (медицинские товары и фармацевтическая продукция).

       Медицинский спирт реализуется в основном потребителям, расположенным за пределами  Хабаровского края. Как правило, его  закупают более мелкие оптовики для  последующей реализации, находящиеся  в Сахалинской, Магаданской, Камчатской областях и в республике Саха-Якутия.

       Для реализации продовольственных и  непродовольственных товаров ООО  «Корпо-трейд» имеет несколько торговых точек:

    1. МП «Оптовый рынок» (пр-т 60 лет Октября),
    2. Оптовая база «Североторг»,
    3. Оптовая база «Батуевская ветка».

       Оптовая реализация в этих торговых точках ведется за наличный расчет без заключения договоров с одновременным оформлением документов и выдачей товара. Никаких дополнительных услуг при этом не оказывается. Торговля ведется в специально оборудованных контейнерах.

       При реализации фармацевтической продукции и медицинских товаров ООО «Корпо-трейд» заключает договоры и после получения предоплаты отгружает продукцию покупателя со своего склада, который находится в пределах города (Южный микрорайон, ул. Ворошилова). Применяется и другая форма торговли – по предварительной заявке. То есть заключается договор на поставку продукции по заказу покупателя сразу с колес на его склад. Это позволяет избежать издержек на организацию хранения. Тем более, что склад, арендуемый ООО «Корпо-трейд» по площади занимает всего 150 кв. м., а это при стоимости его аренды 20000 руб. в месяц даже при такой величине товарооборота существенные затраты.

      Итак, звенья логистической системы  ООО  «Корпо-трейд»:

  1. Поставщики - московские более крупные оптовые предприятия: ООО «Столица»( алкогольные напитки), ООО «Роялти» (Продовольственные товары: кондитерские изделия,  растительные масла,  бакалейные товары) и АО «Гелиус» (Непродовольственные товары: металлическая посуда текстильные и швейные товары), ООО «Востокпродукт» (Продовольственные товары: кондитерские изделия,  растительные масла,  бакалейные товары, безалкогольные напитки)  и др.; Хабаровский химфармзавод (Товары медицинского назначения и фармацевтические препараты: спирт медицинский,  перевязочные средства)  и Производственное объединение «Мосхимфармпрепараты» имени Н.А. Семашко(Товары медицинского назначения и фармацевтические препараты: спирт медицинский,  перевязочные средства).
  2. Транспорт (автотранспорт, Железнодорожный транспорт,);
  3. Складское хозяйство ООО «Корпо-трейд»;
  4. Потребители -  небольшие магазины г. Хабаровска, хабаровские аптеки;  мелкие оптовики, приобретающие товары для последующей реализации, находящиеся в Сахалинской, Магаданской, Камчатской областях и в республике Саха-Якутия.; население, приобретающее товары в:
    • МП «Оптовый рынок» (пр-т 60 лет Октября),
    • Оптовая база «Североторг»,
    • Оптовая база «Батуевская ветка».

Информация о работе Логистическая система