Процесс принятия инвестиционных решений

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 15:34, контрольная работа

Описание работы

В реальной экономической жизни инвестиции приобретают форме инвестиционных проектов. Понятие «проект» широко используется и в современной экономической литературе и хозяйственной практике. С точки зрения концепции Project Management (управление проектами) проект - изменение исходного состояния системы (например, предприятия), связанное с затратами времени и средств. Отечественные экономисты определяют проект как систему сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприя¬тий по их выполнению.

Содержание

Введение
1. Сущность понятия инвестиционного проекта и его соотношение с понятием «Бизнес-план»
2. Содержание прединвестиционной фазы инвестиционного проекта
3. Характеристика основных разделов технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиционного проекта
4. Принципы оценки эффективности инвестиционных решений
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

инвестиц.проектирование..docx

— 49.23 Кб (Скачать)
  • обоснование конкурентоспособности продукции на мировом рынке, ее влияние на расширение экспорта, сокращение импорта и пополнение валютного запаса;
  • определение специализации и кооперации предприятия;
  • обоснование возможности и целесообразности получения и использования в экономике страны полезной продукции при комплексной переработке сырья и утилизации отходов производства;

3. Обеспечение предприятия сырьем, материалами, полуфабрикатами, энергией топливом, водой и трудовыми ресурсами; подробное обоснование источников обеспечения предприятия всеми факторами производства;

4.  Основные технологические решения, состав предприятия, организация производства и управления; обоснование выбора технологии производства и основного технологического оборудования; в случае необходимости применения импортного оборудования, его выбора, производства в установленном порядке;

5.  Выбор района, пункта, площадки (трассы) для строительства и их характеристика; обоснование выбора, района и пункта строительства во всех случаях (даже если в прогнозных материалах развития отрасли был определен пункт строительства предприятия);

6.  Охрана  окружающей среды:

  • характеристика и объем сточных вод и вредных выбросов;
  • мероприятия по водопользованию;
  • мероприятия по предупреждению загрязнения атмосферы, гидросферы и литосферы;
  • размеры санитарно-защитной зоны;

7. Расчетная стоимость строительства: в разделе излагаются методы определения в ТЭО расчетной стоимости строительства и гарантии ее достоверности;

8. Основные технико-экономические показатели сравниваются с показателями действующих передовых отечественных и зарубежных предприятий, а также с перспективными показателями проектируемых предприятий соответствующей отрасли (подотрасли) промышленности или народного хозяйства:

  • экономическая эффективность капитальных вложений;
  • удельные капитальные вложения, в том числе и строительно-монтажные работы;
  • расчетная себестоимость основных видов продукции;
  • удельные расходы сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов;
  • уровень производительности труда; к) в заключение приводятся:
  • данные для составления задания на проектирование предприятия в соответствии с общими требованиями о порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений;
  • перечень научно-исследовательских, конструкторских и изыскательских работ, которые необходимо выполнить для проектирования и строительства предприятия, изготовления оборудования;
  • приложения: схема ситуационного плана, схема генерального плана, габаритные схемы по наиболее крупным и сложным зданиям и сооружениям, сводный расчет стоимости строительства, смета затрат.

      Разработка ТЭО осуществляется  по заданиям заказчика (предприятия,  фирмы, организации), как правило,  силами головных проектных организаций с привлечением проектных организаций подрядчика; территориальных проектных организаций; организаций, разрабатывавших прогноз, и научно-исследовательских институтов отрасли и смежных отраслей (разработчиков новых технологий и техники).

      При выборе района или пункта  строительства предприятия выполняется технико-экономическое сравнение возможных вариантов районов (пунктов) размещения предприятия в соответствии с Методическими указаниями разработки перспективного прогноза (схемы).

       Выбор площадки (трассы) для строительства  производится в районе или пункте, определенном в ТЭО с соблюдением земельного, водного, лесного и другого законодательства, связанного с охраной окружающей среды, с учетом проектов районной планировки городов (поселков) страны.

       По поручению заказчика разработчик  ТЭО (генеральный проектировщик) направляет на согласование материалы намечаемых решений, связанные с выбором площадки (трассы) для строительства, организациям и органам государственного надзора, представители которых должны принимать участие в выборе площадки (трассы) строительства.

       В месячный срок со дня представления  выдается заключение, а в случае разногласий - передаются на совместное рассмотрение заинтересованным министерствам, ведомствам и соответствующим органам государственного надзора.

       Решения, согласованные в указанном  порядке, являются неизменными на весь период проектирования.

       Расчетная стоимость строительства  в ТЭО определяется по предприятию  в целом, в том числе по  объектам производственного назначения, жилищно-гражданского назначения, а в случае необходимости - по объектам базы строительной индустрии, городского наземного транспорта, дорогам, путепроводам и другим инженерным сооружениям. Расчеты стоимости строительства в ТЭО по каждому виду объектов и на каждую очередь строительства составляются по форме сводного сметного расчета стоимости строительства, на основе объектных расчетов стоимости отдельных зданий и сооружений и локальных расчетов стоимости отдельных работ и затрат». Все расчетные стоимости по очередям и объектам объединяются в сводных расчет стоимости строительства в ТЭО на полное развитие предприятия.

       Объектные и локальные расчеты  стоимости строительства составляются по формам, разработанным для объектных и локальных смет на основе укрупненных показателей стоимости строительства (УПСС), укрупненных сметных нормативов и стоимостных показателей прогрессивных проектов-аналогов.

      В расчетах стоимости строительства  и ТЭО отдельными строками предусматриваются:

  • резерв средств на непредвиденные работы и затраты;
  • средства, учитывающие изменения ценообразующих факторов, происходящие в связи с научно-техническим и социальным прогрессом, а также проведением мероприятий по охране окружающей среды.

      Принимаемые в ТЭО решения по строительству предприятий согласовываются с заказчиком, с заинтересованными организациями в части производственной и хозяйственной кооперации, размещения предприятия в составе промузла, транспортных связей, обеспечения рабочими кадрами, сырьем и топливом, электроснабжения, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, канализации, средств связи, состава вредных ингредиентов и способов очистки вредных выбросов во все сферы (атмо-, лито- и гидросферы), а также применение основных строительных материалов, конструкций и организации строительства.

        Расчетная стоимость строительства  к ТЭО согласовывается заказчиком с генеральной подрядной строительной организацией.

 

 

 

 

 

 

4. Методические принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.

В системе  принципов оценки эффективности  инвестиционных проектов могут быть выделены три структурные группы:

  • методологические принципы, то есть наиболее общие, относящиеся к концептуальной стороне дела и мало зависящие от специфики рассматриваемого проекта;
  • методические принципы, то есть те, которые непосредственно связаны с проектом, его спецификой, экономической и финансовой привлекательностью проекта;
  • операциональные принципы, то есть те, которые облегчают процесс оценки эффективности проекта с информационно-вычислительной точки зрения.

Рассмотрим первые две группы принципов оценки эффективности инвестиционных решений. Методологические принципы:

  1. Результативность проекта означает положительность эффекта его осуществления, т.е. превышение оценки слагаемых результатов над оценкой совокупных затрат, требуемых для реализации проекта.
  2. Адекватность и объективность: необходимо при оценке результатов и затрат обеспечить правильное отражение структуры и характеристик объекта, применительно к которому рассматривается проект с учетом степени недостоверности и неопределенности, объективно присущих будущему.
  3. Корректность: используемые методы оценки должны удовлетворять определенным общим формальным требованиям, к числу которых относятся:
  • монотонность, т.е. при повышении результатов и уменьшении затрат оценка эффективности проекта при прочих равных условиях должна повышаться;
  • антисимметричность, т.е. при сопоставлении двух проектов количественное выражение величины преимуществ одного из них должно совпадать с выражением величины недостатков другого;
  • транзитивность, т.е. если первый проект лучше второго, а второй лучше третьего, то первый должен быть лучше третьего.
  1. Системность: учет того, что проект "вписывается" в сложную социально-экономическую систему и поэтому при его реализации могут иметь место внутренние, внешние, а также синергетические (определяемые целостностью системы и взаимодействием ее подсистем) эффекты.
  1. Комплексность: при оценке эффективности проектов необходимо учитывать разносторонние последствия их реализации - не только в экономической, но и в социальной, экологической и др. внеэкономических сферах и определять соответствующие виды и величины результатов и затрат. При этом все внеэкономические последствия результатов могут быть разбиты на три группы:
  • те, которые уже сегодня допускают прямую экономическую оценку;
  • те, которые принципиально допускают прямую экономическую оценку, но сегодня нет достаточной информации для ее определения;
  • те, которые и принципиально не допускают такой оценки.
  1. Кроме того, необходимо осуществлять оценку проекта за весь его жизненный цикл.
  1. Ограниченность ресурсов: при оценке эффективности проектов необходимо исходить из условия, что все виды невоспроизводимых и воспроизводимых ресурсов ограничены, т.е. цены ресурсов, по которым рассчитывается величина затрат, должны включать в себя упущенную выгоду, связанную с возможным альтернативным использованием ресурсов. Поэтому нулевая оценка получаемого эффекта при реализации проекта свидетельствует не о его бесприбыльности, а означает, что ресурсы используются не хуже (но и не лучше), чем они могли бы быть использованы в альтернативном направлении.
  2. Неограниченность потребностей: имеющиеся ограниченные ресурсы всегда потенциально могут найти эффективное направление, т.к. общая потребность в ресурсах неограничена.

Методические  принципы:

  1. Специфика проекта и его "окружения": необходимо учитывать особенность действующего хозяйственного механизма, его влияние на оценку проекта различными участниками с целью выбора "компромиссного" решения на основе согласования их интересов.
  2. Наличие различных участников проекта предопределяет несовпадение их интересов, из чего следует необходимость оценки эффективности проекта с позиций каждого участника.
  3. Динамичность процессов: при оценке эффективности проекта необходимо учитывать, что и структура, и характеристики входящих в него объектов не остаются постоянными; большое влияние оказывает инфляция. Поэтому нужно проверять динамику финансовой обеспеченности проекта в течение всего жизненного цикла, для чего строятся таблицы движения наличности.
  4. Неравноценность несинхронных затрат и результатов предполагает приведение их величин к сопоставимому виду с использованием метода дисконтирования.
  5. Согласованность: необходимо учитывать масштабность проектов, которые в соответствии с этим признаком бывают "малые", "крупномасштабные" и "глобальные"; "хорошо" и "слабоструктурированные".
  6. Ограниченная управляемость, в т.ч. прошлыми, уже осуществленными и невозвратными затратами.
  7. Неполнота информации, которая встречается как в виде риска, так и неопределенности, что требует применения специальных методов оценки.

Структура капитала: обычно капитал делится  на собственный (акционерный) и заемный, они имеют разную степень риска (заемный менее рисковый), что определяет выбор нормы дисконта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Иванов Н. И. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие / Н. И. Иванов, А. В. Калужин.  – СПб.: Астерион, 2008. –221 с.
  2. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. — М.: Юристъ, 2002. — 480 с.
  3. Крылов Э.И., Власова В.М., Чеснокова В.В Основные принципы оценки эффективности инвестиционного проекта/ СПбГУАП. СПб, 2008. 128 с.
  4. Максимова В.Ф. Учебное пособие «Инвестирование» / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., - 2006 – 85 с.
  5. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 262 с.

Информация о работе Процесс принятия инвестиционных решений