Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 16:43, курсовая работа
Малое предприятие, занимающееся производством механических изделий, намечает организовать производство нового комплекта слесарных инструментов, используя собственные и заемные средства. Проведены исследования рынка, что позволило ориентироваться на определенную величину проектной цены изделия Цпр и дать прогноз ожидаемого проектного объема продаж по годам qnpj. Предполагается проводить определенную ценовую политику при производстве и реализации продукции, влияя тем самым на ожидаемый объем продаж в каждом году производства (установлены значения коэффициента эластичности спроса Кэ), при этом ожидаемый объем продаж реагирует на изменение цены в интервале ± Δ % от величины Цпр,
Выручка предприятия от реализации продукции в j-м году Wj исчисляется по формуле:
Wj = Цj*qj, руб./год;
прибыль - по формуле:
Пj = Wj – Sобщj, руб./год;
уровень рентабельности — как отношение прибыли к общей себестоимости продукции в j-м году; требуемая среднегодовая численность основных рабочих Rj - по формуле:
а общий фонд заработной платы основных рабочих — по формуле:
Расчеты должны быть представлены в табличной форме (табл. 8 и 9).
При исчислении требуемой среднегодовой численности рабочих по формуле (1) суммарная трудоемкость Tcyмj берется из данных таблицы 6; действительный годовой фонд рабочего времени одного рабочего FD указан в пояснениях формулы (1); часовая ставка оплаты труда основных рабочих 1час и дополнительная оплата труда, в % к основной оплате, используемых в формуле (2), приведены в п.6 исходных данных, общих для всех вариантов задания; коэффициент выполнения норм выработки Кв -отражен в таблице 1.
Таблица 8
Расчет
прогнозных показателей выручки, прибыли
и рентабельности по годам производства
Годы производства | Объем продаж, шт. (qj) | Цена реализации, тыс. руб. (Цj) | Выручка, тыс. руб. (Wj) | Общая се- бестоимость продукции, тыс. руб. (Sобщ j) | Прибыль, тыс. руб.
(Пj) |
Уровень рентабе- льности,% | |
1 | 336 | 31,6 | 10617,6 | 9424,8 | 1192,8 | 13 | |
2 | стратегия 1 | 520 | 30,8 | 16016 | 10863,5 | 5152,5 | 47,4 |
стратегия 2 | 702 | 23,6 | 16567,2 | 20379 | -3811,2 | -18 | |
3 | стратегия 1 | 300 | 30,8 | 9240 | 9856 | -616 | -6 |
стратегия 2 | 720 | 2,06 | 1,483 | 15163 | -11289 | -74 | |
4 | 720 | 37,8 | 27216 | 15163 | 12033 | 80 | |
5 | 720 | 33,9 | 24408 | 15163 | 9225 | 61 |
Проанализировав данные из таблицы 8, можно сказать, что лучшей для использования является стратегия 1, так как, применяя ее, предприятие понесет меньшие убытки. В целом можно сказать, что предприятие рентабельно, не считая 3го года, когда спрос на изделие резко снизился.
Таблица 9
Расчет
среднегодовой численности и
общего фонда заработанной платы
основных рабочих по годам производства
Годы производства | Tсум j, н-ч | FD , час | Кв | RJ, чел. | 1час , руб. | α, % | Фзп j , тыс. руб. | |
1 | 54186,6 | 1935 | 1,15 | 25 | 50 | 15 | 3116 | |
2 | стратегия 1 | 61656,6 | 1935 | 1,15 | 28 | 50 | 15 | 3545,25 |
стратегия 2 | 81301 | 1935 | 1,15 | 37 | 50 | 15 | 4674,8 | |
3 | стратегия 1 | 32031,7 | 1935 | 1,15 | 15 | 50 | 15 | 1841,82 |
стратегия 2 | 72398 | 1935 | 1,15 | 33 | 50 | 15 | 4162,88 | |
4 | 86400 | 1935 | 1,15 | 39 | 50 | 15 | 4968 | |
5 | 86400 | 1935 | 1,15 | 39 | 50 | 15 | 4968 |
Из таблицы 9 видно, что применяя стратегию 1, фонд заработной платы можно уменьшить, что сократит расходы. В целом предприятие развивается, после периода освоения сложился постоянный состав работников, что позволит прогнозировать расходы.
Такую
оценку нужно сделать на основе таблицы
10, в которой приведены
Таблица 10
Плановые
технико-экономические
Показатели | Годы производства | ||||
1 | 2
(стратегия 1) |
3
(стратегия 1) |
4 | 5 | |
Объем производства, шт. | 336 | 520 | 700 | 720 | 720 |
Объем продаж, шт. | 336 | 520 | 700 | 720 | 720 |
Средняя трудоемкость одного изделия, н-ч | 161 | 119 | 116,7 | 120 | 120 |
Средняя себестоимость одного изделия, тыс. руб. | 28 | 20,89 | 32,85 | 21,06 | 21,06 |
Отпускная цена одного изделия, тыс. руб. | 31,6 | 30,8 | 30,8 | 37,8 | 33,94 |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 10617,6 | 16016 | 9240 | 27216 | 24408 |
Общая
себестоимость реализованных |
9424,8 | 10863,5 | 9856 | 15163,2 | 15163,2 |
Прибыль, тыс. руб. | 1192,8 | 5152,5 | -616 | 12053 | 9245 |
Уровень рентабельности, % | 13 | 47,4 | -6 | 80 | 61 |
Требуемая
среднегодовая численность |
25 | 28 | 37 | 39 | 39 |
Общий фонд заработной платы основных рабочих, тыс. руб. | 3116 | 3545,25 | 4674,8 | 4968 | 4968 |
В таблице 10 выбрана стратегия 1, которая позволяет использовать ресурсы предприятия наиболее рационально и приносит больший доход, а убытки сводит к минимуму.
Данные расчеты выполняем по следующей форме (таблица 11).
Таблица 11
Обоснование
погашения предприятием банковского
кредита с процентами
№ года | Основная сумма бан- ковского кредита, млн руб. (Кб) | Проценты по кредиту млн руб. (Кб*0,2) | Общая сумма задолжности по кредиту, млн руб. | Прибыль от реализации продукции, млн руб. | Остаток долга на конец года, млн руб. |
1 | 0,40 | 0,08 | 0,48 | 1,2 | 0 |
Из таблицы
11 можно сделать вывод, что кредит
банка будет полностью погашен предприятием
в течение 5 месяцев.
Заключение
В данной курсовой работе проведены: расчеты, связанные с организацией освоения производства новой продукции, и анализ полученных данных, который помог выбрать оптимальный вариант развития.
Применяя стратегию
1, предприятие после периода
Объем продаж изделий увеличивается, и после периода освоения становится стабильным. Рассчитанный уровень рентабельности по годам показывает, что предприятие является финансово устойчивым, несмотря на 3 год, в котором резко снизился спрос.
Кредит, предоставленный банком, выплачивается раньше срока, за 5 месяцев.
В целом наблюдается рост рентабельности, прибыли, стабилизировался объем выпускаемых изделий.
Проведя анализ данных, можно сказать, что освоение производства новой продукции является прибыльным и экономически целесообразным.
Информация о работе Организация освоения производства новой продукции