Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 10:02, задача
1. Задача № 9………………………………………………………………….2
2. Задача № 10………………………………………………………………..…6
3. Задача № 11…………………………………………………………………11
Рассмотрев
два проекта по ремонту старого
оборудования и приобретению нового,
можно сделать вывод, что более
привлекательным является проект по
приобретению нового оборудования, т.к.
его Чистая приведенная стоимость
ближе к нулю (NPV = - 1 692 771,64р.).
ВАРИАНТ 3
Предположим,
что затраты на восстановление
старого оборудования могут
1. Амортизация старого оборудования будет равна: Балансовая стоимость / срок службы = 550 000,00 / 10 = 55 000,00.
Данные
по инвестиционному проекту
Рассчитаем показатели экономической эффективности проекта.
Рис 5. Анализ инвестиционного проекта, вар 3.
Чистая
приведенная стоимость (NPV) равна –
3 317 495,91р.<0, модифицированная норма доходности
= -14%, индекс рентабельности проекта = -6,37.
Проект следует отклонить, так как все
показатели экономической эффективности
отрицательны.
|
таблица 9 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные потоки по инвестиционному проекту (ремонт старого оборудования) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выплаты и поступления, тыс.ед. |
периоды |
х | |||||||||||||||||||||||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
х | ||||||||||||||||||||||||
1. Инвестиционная деятельность | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.1. Установка новых двигателей |
250000 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х | |||||||||||||||||||||||
1.2. Замена изношенных деталей |
200000 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х | |||||||||||||||||||||||
1.3. Ремонт корпуса |
х |
160000 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х | |||||||||||||||||||||||
2. Операционная деятельность | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.1.Эксплуатационные расходы |
х |
985000 |
985000 |
985000 |
985000 |
985000 |
985000 |
985000 |
985000 |
985000 |
985000 |
х | |||||||||||||||||||||||
2.2.Амортизация старого |
х |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
х | |||||||||||||||||||||||
2.3. Доход до налогов |
х |
780000 |
940000 |
940000 |
940000 |
940000 |
940000 |
940000 |
940000 |
940000 |
940000 |
х | |||||||||||||||||||||||
2.4. Налоги |
х |
312000 |
376000 |
376000 |
376000 |
376000 |
376000 |
376000 |
376000 |
376000 |
376000 |
х | |||||||||||||||||||||||
2.5.
Изменение чистого |
х |
468000 |
564000 |
564000 |
564000 |
564000 |
564000 |
564000 |
564000 |
564000 |
564000 |
х | |||||||||||||||||||||||
3. Финансовая деятельность | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.1. Начальные капиталовложения |
450000 |
160000 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х | |||||||||||||||||||||||
3.2.Операционный денежный |
х |
513000 |
609000 |
609000 |
609000 |
609000 |
609000 |
609000 |
609000 |
609000 |
609000 |
х | |||||||||||||||||||||||
3.3. Чистый денежный поток |
-450000 |
353000 |
-609000 |
-609000 |
-609000 |
-609000 |
-609000 |
-609000 |
-609000 |
-609000 |
-609000 |
-3 317495,91. |
ВАРИАНТ 4
Рассмотрим проект по приобретению нового оборудования, при возможности амортизации старого оборудования 10 лет. Данные запишем в таблицу 10.
1. Амортизация старого
2. Изменение амортизационных
200 000,00 - 15 000, 00 = 185 000,00.
таблица 10 |
|||||||||||||
Денежные потоки по инвестиционному проекту (покупка нового оборудования) |
|||||||||||||
Выплаты и поступления, тыс.ед. |
периоды |
х | |||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
х | ||
1. Инвестиционная деятельность | |||||||||||||
1.1. Покупка нового оборудования |
2000000 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х | |
1.2.Реализация старого |
150000 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х | |
2. Операционная деятельность | |||||||||||||
2.1.Изменение |
х |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
х | |
2.2.Амортизация старого |
х |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
х | |
2.3.Амортизация нового |
х |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
200000 |
х | |
2.4.Изменение амортизационных |
х |
185000 |
185000 |
185000 |
185000 |
185000 |
185000 |
185000 |
185000 |
185000 |
185000 |
х | |
2.5.Изменение дохода до |
х |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
х | |
2.6.Налоги |
х |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
х | |
2.7.Изменение чистого |
х |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
-135000 |
х | |
3. Финансовая деятельность | |||||||||||||
3.1.Начальные капиталовложения |
2000000 |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х | |
3.2.Операционный денежный |
х |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
х | |
3.3.Чистый денежный поток |
-2000000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
-1692771,64 р |
Рис 6. Показатели экономической эффективности, задача 9
Чистая приведенная стоимость меньше 0 (-1692771,64), внутренняя норма доходности отрицательна и меньше нормы дисконта (-16%<10%), модифицированная норма доходности =-8,79%, индекс рентабельности показывает, что на каждый рубль расходов приходится только 15 копеек дохода.
Данный инвестиционный проект неэффективен, его следует отклонить.
Задача №10
Предприятие рассматривает вопрос о целесообразности замены старого оборудования «С» на новое «Н». Старое оборудование было куплено 5 лет назад за 30 000,00 и прослужит еще в течение 5 лет, после чего подлежит списанию. В настоящее время оно может быть продано за 15 000,00.
Новое оборудование с нормативным сроком эксплуатации 5лет стоит 40 000,00. Его доставка и установка обойдутся в 6 000,00. Поскольку оборудование «Н» имеет более высокую производительность, предприятие должно будет увеличить начальный запас сырья и материалов на 6000,00. По завершению срока полезной службы оборудование будет списано.
Ожидается, что внедрение нового оборудования позволит сократить затраты на оплату труда на 15 000,00 в год, а также снизить расходы на предпродажную подготовку продукции на 1100,00 в год. При этом потери от брака снизятся с 7000,00 до 3000,00. Расходы на обслуживание и ремонт оборудования возрастут на 5000,00 в год.
Ставка налога на прибыль равна 20%, ставка налога на доходы от реализации основных средств – 30%. Используется линейный метод амортизации.
Решение:
Ан.о. = 1.2 / 5 = 46 000 / 5 = 9 200
Ас.о. = 1.1 / 5 = 15 000 / 5 = 3 000
Таблица 4
Выплаты и поступления, тыс. руб. |
Периоды | ||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
1. Инвестиционная деятельность | |||||||
1.1 Реализация старого |
15 000 |
||||||
1.2 Покупка нового оборудования |
46 000 |
||||||
1.3 Увеличение оборотных средств |
6 000 |
||||||
2. Операционная деятельность | |||||||
2.1 Изменение выручки от |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
2.2 Уменьшение затрат на оплату труда |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 | ||
2.3 Уменьшение расходов на |
1 100 |
1 100 |
1 100 |
1 100 |
1 100 | ||
2.4 Уменьшение потери от брака |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 | ||
2.5 Увеличение расходов на обслуживание оборудования |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 | ||
2.6 Амортизация нового |
9 200 |
9 200 |
9 200 |
9 200 |
9 200 | ||
2.7 Амортизация старого |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
3 000 | ||
2.8 Изменение амортизационных |
6 200 |
6 200 |
6 200 |
6 200 |
6 200 | ||
2.9 Изменение прибыли до |
8 900 |
8 900 |
8 900 |
8 900 |
8 900 | ||
2.10 Изменение налоговых платежей (п.2.9*0,2) |
1780 |
1780 |
1780 |
1780 |
1780 | ||
2.11
Изменение чистого |
7 120 |
7 120 |
7 120 |
7 120 |
7 120 | ||
3. Финансовая деятельность | |||||||
3.1 Начальные капиталовложения (чистые инвестиции) (п.1.2+п.1.3-п.1.1) |
37 000 |
||||||
3.2 Операционный денежный поток (п.2.8+п.2.10) |
13 320 |
13 320 |
13 320 |
13 320 |
13 320 | ||
3.3 Ликвидационный денежный поток (п.2.9) |
25 000 | ||||||
3.4 Чистый денежный поток (п.3.2- |
-37 000 |
13 320 |
13 320 |
13 320 |
13 320 |
19 320 | |
3.5 Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,85 |
0,72 |
0,61 |
0,52 |
0,44 | |
3.6 Дисконтированный денежный поток (п.3.4*п.3.5) |
-37000 |
11322 |
9590,4 |
8125,2 |
6926,4 |
8500,8 | |
3.7 Сальдо
дисконтированного денежного |
-25678 |
-16088 |
-7962 |
-1036 |
7464,8 |
Определим максимальную ставку дисконтирования по рис.1
Таким образом, максимальная ставка дисконтирования равна 26%.
Осуществим анализ эффективности проекта, при условии, что процентная ставка будет составлять 75% от максимальной, т.е. будет равна 26%*0,75=18%.
Рисунок 1. Определение максимальной ставки дисконтирования
Мы принимаем этот проект, т.к. IRR>r (26%>18%).
NPV > 0, проект принимается.
При этом прибыль на каждый вложенный рубль составляет 42 коп.
DPP = |
4 + |
|-1036| |
= |
4 + 0,1 |
= |
4,1 года |
|-1036| + 7464,8 |
Рисунок 2. Расчет модифицированной внутренней нормы доходности MIRR
MIRR = 22%
Расчет индекса рентабельности
рублей
Ответ: Инвестиционный проект принимается. Так как NPV, равная 273 743,4 руб. больше нуля; PI равный 1,88 больше 1. IRR равная 26 % больше нормы дисконта. MIRR равная 22% также больше нормы дисконта, причем данный показатель является более точным, поэтому и меньше IRR.
Задача 11
Корпорация
«Д» рассматривает два
Год |
Проект «А» |
Проект «Б» | ||
Платежи |
Коэффициент |
Платежи |
Коэффициент | |
1 |
100 000,00 |
0,9 |
80 000,00 |
0,9 |
2 |
110 000,00 |
0,8 |
90 000,00 |
0,8 |
3 |
120 000,00 |
0,6 |
100 000,00 |
0,7 |
Ставка дисконта для корпорации обычно равна 8 %. Купонная ставка доходности по 3-летним государственным облигациям – 5 %.
Решение:
1. Определим значения заданных критериев при ставке 8 %.
NPVА= -190 +(100/ (1+0,08)1) +(110/ (1+0,08)2) +(120/ (1+0,08)3)= -190+92,59+94,31+95,26 =92,16
NPV Б= -160 +(80/(1+0,08)1) +(90/(1+0,08)2) +(100/(1+0,08)3)= -160+74,07+77,16+79,38 =70,61
Используя функцию ВСД Microsoft Excel, рассчитаем IRR для каждого из проектов:
IRR А = 23 %
IRR Б =20 %
PI А = (100/ (1+0,08)1) +(110/ (1+0,08)2) +(120/ (1+0,08)3)/ 190 = 1,49
PI Б = (80/(1+0,08)1) +(90/(1+0,08)2) +(100/(1+0,08)3) /160 = 1,44
2. NPVА= -190 +(100*0,9/ (1+0,08)1) +(110*0,8/ (1+0,08)2) +(120*0,6/ (1+0,08)3)= -190+ 83,33 +75,45 + 57,16=25,94
NPV Б= -160 +(80*0,9/(1+0,08)1) +(90*0,8/(1+0,08)2) +(100*0,7/(1+0,08)3)= -160+ 66,67+ 61,73 + 55,57=23,97
Используя функцию ВСД Microsoft Excel, рассчитаем IRR для каждого из проектов:
IRR А = 8 %
IRR Б =8 %
PI А = (100*0,9/ (1+0,08)1) +(110*0,8/ (1+0,08)2) +(120*0,6/ (1+0,08)3)/ 190 = 1,14
PI Б = (80*0,9/(1+0,08)1) +(90*0,8/(1+0,08)2) +(100*0,7/(1+0,08)3) /160 = 1,15
3. Критерий
NPV позволяет судить об изменении
стоимости предприятия в
IRR А > IRR Б
При этом если IRR > r, проект обеспечивает положительную NPV и чистую доходность, равную IRR — r. Если IRR < r, затраты превышают доходы и проект будет убыточным.
Индекс
рентабельности показывает, сколько
единиц приведенной величины денежных
поступлений проекта приходится
на единицу предполагаемых выплат.
Если величина критерия PI > 1, то денежные
поступления от проекта превышают
необходимые затраты, обеспечивая
тем самым наличие