Инвестиционное проектирование

• резерв средств на непредвиденные работы и затраты;
• средства, учитывающие изменения ценообразующих факторов, происходящие в связи с научно-техническим и социальным прогрессом, а также проведением мероприятий по охране окружающей среды.

      Принимаемые в ТЭО решения по строительству предприятий согласовываются с заказчиком, с заинтересованными организациями в части производственной и хозяйственной кооперации, размещения предприятия в составе промузла, транспортных связей, обеспечения рабочими кадрами, сырьем и топливом, электроснабжения, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, канализации, средств связи, состава вредных ингредиентов и способов очистки вредных выбросов во все сферы (атмо-, лито- и гидросферы), а также применение основных строительных материалов, конструкций и организации строительства.

      Расчетная стоимость строительства к ТЭО  согласовывается заказчиком с генеральной  подрядной строительной организацией. 
 

25

4. Методические принципы  оценки эффективности  инвестиционных решений.

      В системе принципов оценки эффективности инвестиционных проектов могут быть выделены три структурные группы:

• методологические принципы, то есть наиболее общие, относящиеся к концептуальной стороне дела и мало зависящие от специфики рассматриваемого проекта;
• методические принципы, то есть те, которые непосредственно связаны с проектом, его спецификой, экономической и финансовой привлекательностью проекта;
• операциональные принципы, то есть те, которые облегчают процесс оценки эффективности проекта с информационно-вычислительной точки зрения.

      Рассмотрим  первые две группы принципов оценки эффективности инвестиционных решений. Методологические принципы:

1. Результативность проекта означает положительность эффекта его осуществления, т.е. превышение оценки слагаемых результатов над оценкой совокупных затрат, требуемых для реализации проекта.
2. Адекватность и объективность: необходимо при оценке результатов и затрат обеспечить правильное отражение структуры и характеристик объекта, применительно к которому рассматривается проект с учетом степени недостоверности и неопределенности, объективно присущих будущему.
3. Корректность: используемые методы оценки должны удовлетворять определенным общим формальным требованиям, к числу которых относятся:

• монотонность, т.е. при повышении результатов и уменьшении затрат оценка эффективности проекта при прочих равных условиях должна повышаться;

26

• антисимметричность, т.е. при сопоставлении двух проектов количественное выражение величины преимуществ одного из них должно совпадать с выражением величины недостатков другого;
• транзитивность, т.е. если первый проект лучше второго, а второй лучше третьего, то первый должен быть лучше третьего.

4. Системность: учет того, что проект "вписывается" в сложную социально-экономическую систему и поэтому при его реализации могут иметь место внутренние, внешние, а также синергетические (определяемые целостностью системы и взаимодействием ее подсистем) эффекты.

5. Комплексность: при оценке эффективности проектов необходимо учитывать разносторонние последствия их реализации - не только в экономической, но и в социальной, экологической и др. внеэкономических сферах и определять соответствующие виды и величины результатов и затрат. При этом все внеэкономические последствия результатов могут быть разбиты на три группы:

• те, которые уже сегодня допускают прямую экономическую оценку;

• те, которые принципиально допускают прямую экономическую оценку, но сегодня нет достаточной информации для ее определения;
• те, которые и принципиально не допускают такой оценки.

6. Кроме того, необходимо осуществлять оценку проекта за весь его жизненный цикл.

7. Ограниченность ресурсов: при оценке эффективности проектов необходимо исходить из условия, что все виды невоспроизводимых и воспроизводимых ресурсов ограничены, т.е. цены ресурсов, по которым рассчитывается величина затрат, должны включать в себя упущенную выгоду, связанную с возможным альтернативным использованием ресурсов. Поэтому нулевая оценка получаемого

27

8. эффекта при реализации проекта свидетельствует не о его бесприбыльности, а означает, что ресурсы используются не хуже (но и не лучше), чем они могли бы быть использованы в альтернативном направлении.
9. Неограниченность потребностей: имеющиеся ограниченные ресурсы всегда потенциально могут найти эффективное направление, т.к. общая потребность в ресурсах неограничена.

Методические  принципы:

1. Специфика проекта и его "окружения": необходимо учитывать особенность действующего хозяйственного механизма, его влияние на оценку проекта различными участниками с целью выбора "компромиссного" решения на основе согласования их интересов.
2. Наличие различных участников проекта предопределяет несовпадение их интересов, из чего следует необходимость оценки эффективности проекта с позиций каждого участника.
3. Динамичность процессов: при оценке эффективности проекта необходимо учитывать, что и структура, и характеристики входящих в него объектов не остаются постоянными; большое влияние оказывает инфляция. Поэтому нужно проверять динамику финансовой обеспеченности проекта в течение всего жизненного цикла, для чего строятся таблицы движения наличности.
4. Неравноценность несинхронных затрат и результатов предполагает приведение их величин к сопоставимому виду с использованием метода дисконтирования.
5. Согласованность: необходимо учитывать масштабность проектов, которые в соответствии с этим признаком бывают "малые", "крупномасштабные" и "глобальные"; "хорошо" и "слабоструктурированные".
6. Ограниченная управляемость, в т.ч. прошлыми, уже осуществленными

28

7. и невозвратными затратами.
8. Неполнота информации, которая встречается как в виде риска, так и неопределенности, что требует применения специальных методов оценки.
9. Структура капитала: обычно капитал делится на собственный (акционерный) и заемный, они имеют разную степень риска (заемный менее рисковый), что определяет выбор нормы дисконта.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

29

Заключение

      Таким образом, в первой части был рассмотрена  сущность понятия инвестиционного  проекта. Инвестиционный проект - это программа решения экономической проблемы, вложение средств в которую приводит к их отдаче (получению дохода, прибыли, социальных эффектов) после прохождения определенного срока с начала осуществления проекта, вложения средств в него.

      Во  второй части рассмотрено содержание прединвестиционной фазы инвестиционного  проекта, где особо важным документам на этой стадии является ТЭО проекта. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - основой предпроектный документ, который отвечает на вопрос «быть или не быть» проекту. Более подробно он рассмотрен в третьем вопросе.

      В ТЭО определяются традиционные параметры проектируемого предприятия: производственная мощность, номенклатура и качество выпускаемой продукции, обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, электро- и теплоэнергией, водой и трудовыми ресурсами, основе сравнения вариантов выбираются наиболее эффективные технические, организационные, экономические: специализация, кооперирование производства, решения по эксплуатации и строительству объекта, включая выбор конкретной площадки для строительства и определения расчетной стоимости строительства и основных технико-экономических показателей предприятий.

     В технико-экономических обоснованиях разработаны вопросы о сроках строительства и основные решения  по его организации; объемах строительно-монтажных  работ по годам, адекватном развитии при объектной базы строительной индустрии и возможности поставки строительных материалов, деталей, конструкций по кооперации с другими базами региона. Каждое предприятие в современных условиях может успешно развиваться и выполнять поставленные задачи лишь в условиях рынка. Маркетинговые

     30

       исследования должны сопровождать ход проектирования  предприятия, его строительства, и пуск в эксплуатацию новых производственных мощностей должен гарантировать активный сбыт продукции. В четвертом вопросе рассмотрены методические принципы оценки эффективности инвестиционных решений.

     Для принятия инвестиционного решения  предприниматель (руководитель) должен обоснованно оценить свои финансовые возможности и последствия, выполнить многоэтапное исследование от идеи (замысла) до оценки масштабов и эффективности инвестиций, принять решение с помощью системы формальных и неформальных показателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

31

Список  использованной литературы

1. Иванов Н. И. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие / Н. И. Иванов, А. В. Калужин.  – СПб.: Астерион, 2008. –221 с.
2. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. — М.: Юристъ, 2002. — 480 с.
3. Крылов Э.И., Власова В.М., Чеснокова В.В Основные принципы оценки эффективности инвестиционного проекта/ СПбГУАП. СПб, 2008. 128 с.
4. Максимова В.Ф. Учебное пособие «Инвестирование» / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., - 2006 – 85 с.
5. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 262 с.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

32