Инвестиционное проектирование на предприятии

     Инвестиционные  проекты имеют разнообразные  формы и содержание. Инвестиционные решения, рассматриваемые при анализе проектов, могут относиться, например, к приобретению недвижимого имущества, капиталовложениям в оборудование, научным исследованиям, опытно-конструкторским разработкам, освоению нового месторождения, строительству крупного производственного объекта или предприятия. Однако разработка любого инвестиционного проекта – от первоначальной идеи до эксплуатации – может быть представлена в виде цикла, состоящего из трех фаз: предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной (производственной). Суммарная продолжительность трёх фаз составляет жизненный цикл проекта.

     По  мнению Подшиваленко Г.П., универсального подхода к разделению фаз инвестиционного цикла на этапы нет. Решая эту задачу, участники проекта должны обращать внимание на особенности и условия выполнения данного проекта. Рассмотрим примерное содержание фаз жизненного цикла проекта.

     Фаза 1 – прединвестиционная, предшествующая основному объему инвестиций, не может быть определена достаточно точно. В этой фазе проект разрабатывается, изучаются его возможности, проводятся предварительные технико-экономические исследования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта, выбираются поставщики сырья и оборудования. Если инвестиционный проект предусматривает привлечение кредита, то в данной фазе заключается соглашение на его получение, осуществляется юридическое оформление инвестиционного проекта: подготовка документов, оформление контрактов и регистрация предприятия. Затраты, связанные с осуществлением первой стадии, в случае положительного результата и перехода к осуществлению проекта капитализируются и входят в состав предпроизводственных затрат, а затем через механизм амортизации относятся на себестоимость продукции.

     Фаза 2 – инвестиционная, когда происходит инвестирование или осуществление проекта. В данной фазе предпринимаются конкретные действия, требующие гораздо больших затрат и носящие необратимый характер, а именно: разрабатывается проектно-сметная документация; заказывается оборудование; готовятся производственные площадки; поставляется оборудование и осуществляется его монтаж и пусконаладочные работы; проводится обучение персонала; ведутся рекламные мероприятия.

     На  этой фазе формируются постоянные активы предприятия. Некоторые затраты, их ещё называют сопутствующими (например, расходы на обучение персонала, проведение рекламных компаний, пуск и наладка оборудования), частично могут быть отнесены на себестоимость продукции (как расходы будущих периодов), а частично капитализированы (как предпроизводственные затраты).

     Фаза 3 – эксплуатационная (производственная). Она начинается с момента ввода  в действие основного оборудования (в случае промышленных инвестиций) или приобретения недвижимости либо других видов активов. В этой фазе осуществляется пуск в действие предприятия, начинается производство продукции или оказание услуг, возвращается банковский кредит в случае его использования. Эта фаза характеризуется соответствующими поступлениями и текущими издержками.

     Продолжительность эксплуатационной фазы оказывает существенное влияние на общую характеристику проекта. Чем дальше во времени отнесена её верхняя граница, тем больше совокупная величина дохода.

     Весьма  важно определить тот момент, по достижении которого денежные поступления  уже непосредственно не могут быть связанными с первоначальными инвестициями (так называемый инвестиционный предел). При установке, например, нового оборудования таким пределом будет срок полного морального и физического износа.

     Общим критерием продолжительности жизни  проекта или периода использования инвестиций является существенность или значимость, с точки зрения инвестора, денежных доходов, получаемых в результате этих инвестиций.

     Иванов  В.А выделяет ещё ликвидационную фазу. На этой стадии происходит прекращение  производства продукции и реализация активов предприятия (проекта) по остаточной стоимости.

     По  мнению Еркова А. После сдачи проекта  остается выполнить последнюю, четвертую, стадию - постинвестиционную, или так  называемый аудит проекта. Подобное "подведение итогов" должно основываться на критериях, использовавшихся для отбора данного проекта, - полученная выгода от реализации, снижение рисков и т.п.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Оценка  эффективности инвестиционных проектов.

2.1.Экономическая характеристика предприятия.

   Кугесьское  РПО расположено в пос. Кугеси по улице Советская 4. Кугесьское районное потребительское общество образовано в 1930 году. До марта 1930 года на территории Чебоксарского района существовала сеть сельских потребобществ (сельпо) и одно горпо. 29 марта 1930 года состоялось собрание уполномоченных потребобществ Чебоксарского района. Собрание приняло решение о необходимости и целесообразности объединения всех потребобществ, расположенных на территории Чебоксарского района, в одно районное потребительское общество с центром в г. Чебоксары. В феврале 1931 года Чебоксарское райпо переименовано в райпотребсоюз, в состав которого входили 37 сельпо.

     Райпо расположено на территории Чебоксарского  района, одного из самых крупных  в Чувашии. В Чебоксарском районе функционируют два райпо: Ишлейское и Кугесьское. Численность обслуживаемого потребительским обществом населения составляет около 22 тысяч человек.

     На  сегодняшний день райпо располагает  широкой материально-технической  базой, в которой 46 магазинов с общей площадью 5810 кв.мет., в том числе торговой площадью – 2186 кв.мет. В структуре райпо также имеется 8 предприятий общепита, где 382 посадочных мест, хлебопекарня, 2 кондитерских цеха, цех по разливу безалкогольных напитков и минеральной воды, цех по изготовлению полиэтиленовых бутылок, цех по солению рыбы, швейный цех, аптека и аптечный пункт, 2 ветеринарных киоска, парикмахерская, мастерские по ремонту обуви и сложной бытовой техники, столярный цех. Райпо занимается также заготовительной деятельностью. Райпо проводит капитальный и текущий ремонт своих объектов. Организация располагает более 200 холодильниками и морозильниками. Имеется 17 компьютеров.

Магазины  переходят постепенно на прогрессивные  методы обслуживания. В 2006 году открыт магазин самообслуживания в пос. Кугеси. Кугесьским райпо оказывается 16 видов услуг.

     Руководители, специалисты, а также кадры массовых профессий повышают свою квалификацию путем обучения на курсах и семинарах  при Чувашпотребсоюзе.

     Совет райпо, по мере возможности поддерживая  ветеранов, собирает их на «День пожилых людей», чествует юбиляров, оплачивает путевки детям сотрудников в лагеря отдыха, оказывает спонсорскую помощь.

Сегодня в райпо трудиться 250 человек, из них 215 женщин, молодежи до 30 лет – 80 чел. Из числа работающих 29 человек имеют высшее образование, 55 – средне-специальное образование, остальные закончили училища и курсы индивидуального ученичества.

     Райпо является одним из крупнейших предприятий  в сфере обслуживания населения  района. Коллектив райпо вносил и вносит значительный вклад в развитие экономического потенциала нашего района. Благодаря трудолюбию и стремлению к достижению намеченной цели в трудное и сложное время райпо достигает значительных успехов. Райпо пополняет местный бюджет уплатой налогов более 1 млн.рублей ежегодно.

     Планируется газификация хлебопекарни, замена печи и оборудования. Ремонт около 10 сельских магазинов. Открыть 2 магазина самообслуживания и приобрести современное торговое и холодильное оборудование. Произвести компьютеризацию технологических процессов в общественном питании.

     По  данным формы №1 и №2 бухгалтерской  отчетности «Баланс» и «отчет о прибылях и убытках» (Приложение 2, 4) рассмотрим динамику основных финансово-экономических показателей Кугесьского РПО за 2009-2010гг. 
 

Таблица 2   

Динамика  основных финансово-экономических  показателей 

Кугесьского РПО за 2009-2010гг. (тыс.руб)

     По  данным таблицы №2 можно сказать  о том что в 2010 году выручка от продаж в Кугесьском райпо увеличилась на 21872ыс.руб или на 17.7% по сравнению с прошлым годом.  Чистая прибыль увеличилась до 267тыс.руб. , что в 13.3 раза больше по сравнению с прошлым периодом. Также произошло небольшое сокращение среднесписочной численности работников, увеличилась на 44.5% среднемесячная заработная плата, что и послужило тому что производительность труда увеличилась на 21.6 %  , не смотря на то что численность работников уменьшилась.

     Отрицательным моментом является увеличение себестоимости  товаров, продукции, работ, услуг на 17334тыс.руб., что является отрицательной  тенденцией к дальнейшему росту прибыли.

     По  данным формы №1 бухгалтерской отчетности «Бухгалтерский баланс» (Приложение 3) рассмотрим структуру баланса Кугесьского РПО за 2010 год.

     Таблица 3  (тыс.руб)