Инвестиционная привлекательность регионов РФ и риски инвесторов

     Для наглядности и удобства сведём все  расчёты в таблицу. Данные берём из отчёта о прибылях и убытках ОАО «Спортивный комплекс «Олимпийский» (Приложение 3).

     Таблица 3

     Показатели  использования основных средств

     Рассчитанные  показатели фондоотдачи показывают, что на 1 руб. основных фондов приходилась 31 коп. выручки от реализации в начале 2010 г и 30 коп. в конце 2010 г. Анализ эффективности использования основных средств показывает, что фондоотдача за 2010 г. снизилась на 2,6%. Это отрицательная тенденция, поскольку снижение фондоотдачи не позволяет увеличивать выпуск продукции без дополнительных затрат. Снижение объема выпуска продукции, при этом составило 8081 тыс. руб.

     За  2010 г., показатель фондоемкости возрос на 2,7%. Это отрицательный результат, т.к. увеличение фондоемкости свидетельствует об уменьшении выпуска продукции. Величина фондоемкости показывает, сколько средств нужно затратить на основные средства, чтобы получить необходимый объем продукции, иначе говоря, какова потребность в основных фондах.

     Снижение  фондоотдачи и увеличение фондоемкости основных фондов свидетельствуют об ухудшении использования основных фондов.

      Рентабельность  основных фондов снизилась почти  в 4 раза. Это произошло из-за снижения прибыли почти в 3 раза и увеличению стоимости основных фондов. Сам показатель рентабельности основных фондов крайне мал – 0,96% на начало 2010 г. и 0,26% на конец 2010 г.

      Данная  ситуация наблюдается в организации  в связи с тем, что ОАО «Спорткомплекс «Олимпийский» проводит переоценку основных средств по рыночной стоимости  каждый 3 года, что оговорено в  учётной политики организации. При проведении переоценки увеличивается стоимость основных средств, расходы, а соответственно и уменьшается прибыль, о чём свидетельствуют показатели рентабельности.

2.3. Предложения по  повышению эффективности  использования основных фондов в ОАО «Спортивный комплекс «Олимпийский» 

           Общий анализ спорткомплекса позволяет выявить отрицательные тенденции в его развитии, прибыль от реализации продукции снизилась за год на 22 млн. руб., а чистая прибыль снизилась почти в 3 раза. Тем не менее организация остаётся прибыльной и имеет прибыль на конец 2010 г. в размере 4 млн. руб. (Приложение 3).

      Основные  фонды занимают доминирующее положение  в структуре активов организации, т.е. 93% активов спорткомплекса –  это основные фонды, которые, в свою очередь, на 85% состоят из зданий и сооружений. Структура основных фондов практически не изменилась за 2010 г. Такая ситуация складывается из-за того, что основная цель Спорткомплекса – это предоставление помещений для реализации спортивных и культурно-развлекательных программ.

Низкие  показатели рентабельности связаны  с тем, что размер имущества организации  несопоставим с результатами его  хозяйственной деятельности, а также  в связи с переоценкой основных средств. Несмотря на это, предприятие остаётся прибыльным.  Организации стоит обратить внимание на выручку от реализации, на стоимость предоставляемых спорткомплексом услуг, чтобы повысить показатели прибыли.

     Нестабильная экономическая ситуация вынуждает предусмотреть расширение ассортимента, организации индивидуального обслуживания, системного подхода к изучению потребностей клиента, использования маркетинговых технологий. Программа развития Спорткомплекса включает проведение мероприятий по капитальному и текущему ремонту (замена вышедшего из строя, устаревшего оборудования новыми современными аналогами, улучшающими эксплуатационные возможности).

Планы будущей деятельности спорткомплекса:

1. поддержание материально-технической базы спорткомплекса в технически исправном состоянии;
2. обеспечение развития материально-технической базы в целях соответствия современным технологическим требованиям
3. разработка и реализация перечня краткосрочных и долгосрочных мероприятий по ремонту и модернизации имущественного комплекса ОАО «Спортивный комплекс «Олимпийский» (на 2011 - 2013 гг.);
4. проведение мониторинга современных требований к спортивным объектам и разработка предложений о возможности их реализации в спорткомплексе;
5. проведение регулярных технических обследований в целях обеспечения безопасной эксплуатации спорткомплекса;
6. повышение эксплуатационной способности спортивных сооружений спорткомплекса;
7. активная маркетинговая деятельность;
8. обновить оборудование и заменить старое, продать или сдать в аренду излишние и неиспользуемые основные фонды;
9. ликвидация простоев по организационным техническим причинам.

   Задача эффективного использования  основных производственных фондов  охватывает все стадии и фазы движения основных фондов в производстве, начиная с момента принятия решений о приобретении того или иного оборудования и кончая его списанием по причине износа. 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Любая организация в процессе своей  деятельности использует основные средства. Это важнейшая составная часть её имущества. С экономической точки зрения основные средства представляют собой средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя свою натуральную форму, и переносят свою стоимость на создаваемый продукт частями по мере износа. В условиях рыночной экономики основные фонды являются главным рычагом, обеспечивающим экономический рост предприятий за счет факторов интенсификации производства.

     Для оценки эффективности использования основных средств используется система показателей, которая включает в себя общие и частные показатели. Общие показатели характеризуют эффективность использования всей совокупности основных средств. При этом используется их стоимостная оценка.

     Существует два пути улучшения использования основных средств – это интенсивный и экстенсивный. Экстенсивное улучшение использования основных средств предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии; но этот пусть имеет свой предел. Значительно шире возможности интенсивного пути, он предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени.

     Состояние и эффективное использование  основных фондов прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению всех продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления.

     Проанализировав состояние основных фондов ОАО «Спортивный комплекс «Олимпийский», было выявлено что показатели рентабельности зависят от проводимых переоценок основных средств, а не только от величины прибыли и стоимости основных фондов предприятия.

     Эффективное использование основных фондов способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению её себестоимости , трудоемкости изготовления и увеличению прибыли. Размер и динамика основных средств – объекты финансового, управленческого и инвестиционного анализа.

       Задачи анализа основных средств – определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования, а так же установить причины их изменения, рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели, изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования, выявить резервы эффективности использования основных средств.

     Конечной  целью анализа основных фондов независимо от отрасли деятельности предприятия является выявление возможностей расширения объемов выпуска и реализации без дополнительного привлечения ресурсов или определение потребности в обновлении или расширении производственного потенциала. В результате анализа должны вырабатываться рекомендации руководству предприятия по соответствующей технической политике. 
 

Список  используемой литературы 

1. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств» ПБУ 6/01
2. Алексеенко, Н.А., Гурова, И.Н. Экономика промышленного предприятия. – М.: Академия, 2009. – 264 с.
3. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия (фирмы). – М.: Проспект, 2011. – 640 с.
4. Касьянова, Г.Ю. Классификация основных средств и начисление амортизации. – М.: АБАК, 2011. – 48 с.
5. Касьянова, Г.Ю. Основные средства: бухгалтерский и налоговый учет. – М.: АБАК, 2010. – 256 с.
6. Красова, О.С., Сергеева, Т.Ю. Основные средства организации. – М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2011. – 160 с.
7. Крутякова, Т.Л. Основные средства. – М.: Инфра-М, 2009. – 296 с.
8. Самойлович, В.Г., Телушкина, Е.К. Экономика предприятия. – М.: Академия, 2009. – 224 с.
9. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия. – М.: Юрист, 2008. – 256 с.
10. Уткина, Л.В. Экономика предприятий: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2010. – 207 с. 
11.   Шеремет, А.Д., Сайфулин,  Р.С. Финансы предприятия. – М.: Инфра-М, 2008. – 343 с.
12. http://www.olimpik.ru – Спортивный комплекс "Олимпийский"
13.    Информационно-правовая программа «Консультант + 
    

Приложение 1

Схема 1. Классификация основных фондов.

Приложение 2

Бухгалтерский баланс ОАО «Спортивный комплекс «Олимпийский» за 2010г.