Финансовой устойчивости и платежеспособности строительной организации ООО «Контекс»

     Знания, необходимые в области управления трудовыми ресурсами, финансами и в целом производством, даёт наука, называемая менеджментом.

     Менеджмент - как управление в условиях рынка - обеспечивает ориентацию фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме предполагаемую прибыль.

     Для современного менеджмента характерны:

• стабильное стремление к повышению эффективности производства;
• широкая хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решений;
• постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды;
• ориентация на достижение запланированного конечного результата деятельности предприятия;
• использование современной информационной базы для многовариантных расчетов при принятии управленческих решений;
• изменение функции планирования - от текущего к перспективному;
• упор на все основные факторы улучшения деятельности фирмы;
• оценка управления работой в целом только на фундаменте реально достигнутых конечных результатов;
• максимальное применение математических методов и достижений информатики на базе ЭВМ;
• привлечение всех сотрудников фирмы к управлению;
• осуществление управления на основе предвидения изменений, гибких решений;
• опора на инновации, нововведения в каждом сегменте работы предприятия, нестандартные решения;
• проведение глубокого экономического (решения) анализа каждого управленческого решения;
• способность разумно рисковать;
• возрастание роли маркетинга в бизнесе до ключевого.

     Термин  «Менеджмент» относится к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях. Управляющий менеджер обычно независим от собственности на капитал фирмы, в которой работает. Работа менеджера - производственный труд, характерный для условий комбинирования высокотехнологического производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающий связь и единство всего производственного процесса. Таким образом, менеджмент можно определить как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организацию и управляют ею путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, осуществляя которые менеджер создает условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и добивается результатов, соответствующих поставленным целям. Отсюда менеджмент - это ещё и умение реализовать поставленные цели, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации.

     Менеджер  объединяет работников различных специальностей- инженеров, проектировщиков, экономистов, статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров, финансистов и других специалистов, действующих под его руководством. Выступая, таким образом, в качестве процесса воздействия на деятельность каждого отдельного работника, группы, организации в целом с целью достижения максимальных конечных результатов. Основная задача менеджера - обеспечить нормальное существование фирмы на рынке при любых изменениях ситуации.

     Финансовое  состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование  финансовых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности. 
 
 
 
 
 

2. Анализ  показателей платежеспособности  и финансовой устойчивости

ООО «Контекс»

2.1. Организационно  – экономическая характеристика  ООО «Контекс»  
 

      Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью «Контекс», осуществляяющее строительно-монтажные работы в Московской области.

      ООО «Контекс»1 февраля 1999 года.

      ООО «Контекс» выбрало для себя приоритетом такую отрасль как строительство, о чем свидетельствует непрерывная работа в этой сфере. Руководство компании может утверждать об огромном существующем потенциале, перспективе развития и конкурентоспособности на рынке жилья.

      Основные  направления деятельности ООО «Контекс»:

      — производство строительно-монтажных работ;

      —производство и реализация продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления;

      — оказание транспортных, бытовых и  иных услуг предприятиям всех форм собственности и населению;

      — посредническая, торгово-закупочная, коммерческая деятельность.

      В состав ООО «Контекс» входят 3 участка: строительный, монтажный участок и участок по отделочным работам.

      Монтажный участок состоит из 2-х бригад и 2-х звеньев монтажников, которые  занимаются монтажом сборных железобетонных изделий.

      Участок по отелочным работам включает 5 бригад, в том числе 1 бригада плотников, 1 бригада штукатуров и 3 бригады  маляров.

      Также в состав ООО «Контекс» входит участок ОГМ (отдел главного механика), который состоит из 2-х бригад слесарей и бригады водителей.

      Имеется в составе ООО «Контекс» производственная база со столярным цехом, ремонтной мастерской.

      Среднесписочная численность работников ООО «Контекс» в 2010 году составила 168 человек, в том числе 142 человек рабочих.

      У предприятия имеются производственные корпуса, которые удовлетворяют условиям строительного процесса, существуют внутренние транспортные коммуникации.

      Продукция данного предприятия в основном сбывается на территории Московской области. Поэтому рынок можно охарактеризовать как региональный. Для исследуемого предприятия это рынок строительно-монтажных работ. География рынка определяется границами Московской области. Рынок услуг строительно-монтажных работ является олигопольным рынком, с косвенным воздействием государства на спрос.

      Основными покупателями продукции и работ  ООО «Контекс» являются индивидуальные покупатели, физические и юридические лица, также различные по размерам организации, расположенные в регионе. Многие из этих организаций являются постоянными клиентами предприятия.

     Основные  показатели деятельности ООО «Контекс» представлены в таблицах 1 и 2 и на рисунке 1.

           Таблица 1

Изменение показателей финансовой деятельности

ООО «Контекс» за 2008 – 2010 гг.

 
 

      

      Рис 1. Темп роста показателей финансовой деятельности за 2009/2008 и 2010/2009 гг

     В настоящее время работа ООО «Контекс» ориентировано на выделенные потребительские сегменты - это заказчики - юридические и физические лица.

      Фирма поддерживает и расширяет установленные связи с основными поставщиками, в целью выявления новых строительных материалов. Использует новые разработки в области строительства, производит обучение и переподготовку персонала.

      Строительное  предприятие наращивает объемы строительно-монтажных  работ и суммы прибыли, имеет устойчивое финансовое положение. 

     

Рис. 2. Основные показатели экономической деятельности

ООО «Контекс»  за 2008 – 2010 гг.

      Таблица 2

     Основные  показатели экономической деятельности

     ООО «Контекс» за 2008 – 2010 гг.

     По  данным таблиц 1 и 2 можно констатировать значительный в динамике за три года  рост выручки, темп прироста которой и в 2009 году по сравнению с 2008 годом и в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 10 %. Абсолютные изменения по данному показателю составили в 2010 году по сравнению с 2009 годом 18738 тыс. руб. Тем не менее в 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается снижение чистой прибыли на 809,0 тыс. руб., также происходит значительное сокращение по таким показателям, как производительность труда на 47,8 тыс. руб/чел, фондоотдачи на 2,0 тыс. руб. и чистой рентабельности на 0,006 тыс. руб. Данная тенденция объясняется пропорциональным ростом параллельно с выручкой   себестоимости строительных работ, вызванных общей финансовой нестабильность в стране и регионе.

     Тем не менее, компания продолжала наращивать объемы производства строительных работ, об этом свидетельствует и факт роста численности персонала, рост которых за три года увеличился на 34 человека.

2.2. Анализ показателей ликвидности ООО «Контекс»

     Финансовое  состояние предприятия и его  устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят.

     Сведение  о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным, можно установить какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую оборотные средства, в том числе в сфере производства.

     Главным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности (скорость превращения в денежную наличность) по этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочные или основной капитал, (основные средства, долгосрочные финансовые вложения и нематериальные активы) и оборотные активы (запасы, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения и денежные средства).

     Средства  предприятия могут использоваться как в его внутреннем обороте, так и за его пределами (дебиторская  задолженность долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения, денежные средства на счетах в банках).

     Капитал может функционировать в денежной и материальной формах. В период инфляции нахождение средств в денежной форме приводит к понижению их покупательной способности, поскольку эти статьи не переоцениваются в связи с инфляцией.