Бизнес-план аптеки

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2010 в 21:34, курсовая работа

Описание работы

Общими целями представленного бизнес-плана являются:

•разработка и описание путей создания организации, предоставляющей лекарственные препараты;
•определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши);
•анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности;
•выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач;
•разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
К конкретным целям проекта можно отнести следующее:

•Достичь быстрых темпов роста прибыли и минимизировать производственные затраты.
•За короткое время обеспечить большой объем продаж за счет расширения ассортимента лекарств.
•Заслужить репутацию надежного поставщика качественных лекарств и получить доверие покупателей.
Совокупная стоимость предлагаемого настоящим Бизнес-планом проекта составляет 3 890 000 рублей. Срок окупаемости проекта 2 года и 1,7 месяцев. Форма собственности организации – общество с ограниченной ответственностью.

Содержание

1. Резюме 3
2. Описание предприятия и отрасли 5
3. Сущность инвестиционного проекта 6
4. Оценка рынков сбыта и конкурентов 8
5. План маркетинга 11
6. Инвестиционный план 13
7. Производственный план 15
8. Организационный план 17
9. Финансовый план 17
10. Анализ рисков 19
11. Выводы и предложения 21
12. Приложение 23

Работа содержит 1 файл

Чистовик.doc

— 447.00 Кб (Скачать)
 

    7.Производственный план

7.1. Календарный план

Мероприятия и контрольные отметки указаны  в таблице 5. Ответственность за выполнение плана возложена на Александра Летягина.

Таблица 5. Контрольные отметки.

 
План  
Начало
 
Конец 
 
Смета, руб.
 
Менеджер
1. Маркетинговое исследование 1.10.2009 1.11.2009 100 000 Летягин
2. Обучение персонала 1.10.2009 1.01.2010  200 000 Летягин
3. Ремонт помещения 1.10.2009 1.01.2010 300 000 Летягин
4. Приобретение  и установка оборудования  
1.01.2010
 
1.02.2010
 
800 000
 
Летягин
5. Выбор логотипа и торговой марки 1.10.2009 1.11.2009  50 000  Летягин
6. Рекламная кампания 1.09.2010 1.01.2010 300 000  Летягин
7. Подготовка  к открытию 1.01.2010  1.02.2010 50 000  Летягин
8. Проверка всех систем 15.9.2010 1.10.2010  20 000 Летягин
9. Открытие компании 1.02.2010 1.3.2010 100 000 Летягин
Итого: 1 920 000
 

Чтобы открыть аптеку для начала нам  необходимо сделать ремонт и подобрать персонал. После этого начинается один из самых длительных процессов – получение лицензии. Так как мы открываем аптеку в регионе, региональная лицензионная комиссия рассматривает вопрос о лицензиях раз в две недели. В случае если все в порядке, после лицензионной комиссии настает очередь федеральной. На вынесение решения у нее уйдёт еще две недели. Через неделю создатели аптеки получают уведомление и только после этого лицензию. Плюс к этому делаются заключения пожарников и СЭС. В итоге на полное создание аптеки под ключ уходит примерно два-три месяца.

Основные  средства, необходимые для организации работы аптеки приведены в таблице:

Таблица 6

Начальные затраты
Аренда  помещения 750 000,00р.
Ремонт  помещения 300 000,00р.
Холодильное оборудование 250 000,00р.
Торговое  оборудование 300 000,00р.
Кассовое оборудование 62 500,00р.
Компьютеры 100 000,00р.
Программное обеспечение 87 500,00р.
Лицензии 137 500,00р.
Рекламная кампания 300 000,00р.
Обучение  персонала 200 000,00р.
Прочие  расходы 100 000,00р.
Общие затраты 2 587 500,00р.
 

На начало работы имеются следующие активы:

Таблица 7

Активы
Денежные  средства 450 000,00р.
Ценные  бумаги 350 000,00р.
Дебиторская задолженность 250 000,00р.
Товарно-материальные запасы 650 000,00р.
Другие  текущие активы 200 000,00р.
Общие активы 1 900 000,00р.
   
Нехватка  капитала для начала работы -687 500,00р.
 
 
   
  1. Организационный план

7.1. Организационная структура

В компании предусмотрены два подразделения: административный отдел (кадры и  бухгалтерия) и отдел продаж. Штат компании будет состоять из 10 постоянных сотрудников: директора аптеки, главного фармацевта, фармацевта-консультанта, трех провизоров, трех консультантов справочной службы и бухгалтера. Директором аптеки будет работать Александр Летягин, главным фармацевтом — Сергей Волков, а фармацевтом-консультантом — Петр Журавский.

Рис.1. Схема организационной структуры аптеки.

  1. Финансовый план

В следующем  году компания ожидает значительного  увеличения доходности благодаря притоку  новых клиентов.

Таблица 8

План  прибылей и убытков
  2010 2011 2012
Чистая  выручка от реализации продукции 2 750 000,00р. 5 500 000,00р. 9 250 000,00р.
Себестоимость реализованной продукции 450 000,00р. 750 000,00р. 1 050 000,00р.
Валовая прибыль 2 300 000,00р. 4 750 000,00р. 8 200 000,00р.
Общие расходы 1 210 000,00р. 1 475 000,00р. 1 770 000,00р.
Амортизация 20 000,00р. 30 000,00р. 40 000,00р.
Общие операционные расходы 1 230 000,00р. 1 505 000,00р. 1 810 000,00р.
Операционная  прибыль 1 070 000,00р. 3 245 000,00р. 6 390 000,00р.
Расходы на уплату процентов 180 000,00р. 232 500,00р. 277 500,00р.
Другие  неоперационные расходы 20 000,00р. 40 000,00р. 20 000,00р.
Общие неоперационные расходы 200 000,00р. 272 500,00р. 297 500,00р.
Прибыль до уплаты налога на прибыль 870 000,00р. 2 972 500,00р. 6 092 500,00р.
Налог на прибыль 690 000,00р. 1 425 000,00р. 2 460 000,00р.
Чистая  прибыль 180 000,00р. 1 547 500,00р. 3 632 500,00р.

*Налог на  прибыль составляет 30% валовой прибыли

В таблице 9 приведён плановый баланс на 2010, 2011 и 2012 годы.

Таблица 9

Плановый  баланс
         
Активы
  2010 2011 2012 Изменение в значении
Денежные  средства 450 000,00р. 600 000,00р. 1 000 000,00р. 550 000,00р.
Ценные  бумаги 350 000,00р. 400 000,00р. 500 000,00р. 150 000,00р.
Дебиторская задолженность 250 000,00р. 450 000,00р. 500 000,00р. 250 000,00р.
Товарно-материальные запасы 650 000,00р. 750 000,00р. 950 000,00р. 300 000,00р.
Другие  текущие активы 200 000,00р. 250 000,00р. 300 000,00р. 100 000,00р.
Общие текущие активы 1 900 000,00р. 2 450 000,00р. 3 250 000,00р.  
Недвижимость  и оборудование 550 000,00р. 670 000,00р. 850 000,00р. 300 000,00р.
Минус накопленные амортизационные  отчисления 100 000,00р. 200 000,00р. 300 000,00р. 200 000,00р.
Чистая  недвижимость и оборудование 450 000,00р. 470 000,00р. 550 000,00р. 100 000,00р.
Нематериальные  активы 1 440 000,00р. 2 329 095,00р. 3 179 095,00р. 1 739 095,00р.
Другие  активы 100 000,00р. 370 000,00р. 420 000,00р. 320 000,00р.
Общие активы 3 890 000,00р. 5 620 000,00р. 7 400 000,00р. 3 510 000,00р.
         
Обязательства и капитал акционеров
Краткосрочные обязательства 700 000,00р. 800 000,00р. 900 000,00р. 200 000,00р.
Кредиторская  задолженность 500 000,00р. 750 000,00р. 950 000,00р. 450 000,00р.
Налог на прибыль к уплате 100 000,00р. 150 000,00р. 200 000,00р. 100 000,00р.
Начисленные расходы 100 000,00р. 120 000,00р. 150 000,00р. 50 000,00р.
Другие  текущие обязательства 300 000,00р. 300 000,00р. 300 000,00р. 0,00р.
Общие текущие обязательства 1 700 000,00р. 2 120 000,00р. 2 500 000,00р.  
Долгосрочные  обязательства 600 000,00р. 700 000,00р. 800 000,00р. 200 000,00р.
Другие  долгосрочные обязательства 300 000,00р. 500 000,00р. 700 000,00р. 400 000,00р.
Общие обязательства 2 600 000,00р. 1 200 000,00р. 1 500 000,00р.  
Обычные акции 290 000,00р. 300 000,00р. 400 000,00р. 110 000,00р.
Займы 1 000 000,00р. 2 000 000,00р. 3 000 000,00р. 2 000 000,00р.
Общий капитал акционеров 1 290 000,00р. 2 300 000,00р. 3 400 000,00р. 2 110 000,00р.
Общие обязательства и капитал акционеров 3 890 000,00р. 5 620 000,00р. 7 400 000,00р. 3 510 000,00р.

Ключевые  финансовые результаты:

Таблица 10

Название Как считать Результат
Рентабельность  собственного капитала Чистая прибыль/Общий  капитал акционеров 106,84%
Рентабельность  продаж Чистая прибыль/Чистая выручка от реализации продукции 39,27%
Рентабельность  активов Рентабельность продаж Х Оборачиваемость активов ИЛИ  Чистая прибыль/Общие активы 49,09%
Валовая маржа Валовая прибыль/Чистая выручка от реализации продукции 88,65%
Оборачиваемость товарно-материальных запасов Себестоимость реализованной продукции/Товарно-материальные запасы на конец года 0,79
Средний период инкассирования (Дебиторская задолженность/Чистая  выручка от реализации продукции)*365 19,73
Оборачиваемость кредиторской задолженности (Кредиторская задолженность/Себестоимость реализованной продукции)*365 330,24
Оборачиваемость основных активов Чистая выручка  от реализации продукции/Чистая недвижимость и оборудование 16,82
Отношение задолженности к активам Суммарные обязательства/Общие  активы 20,27%
Коэффициент текущей ликвидности Общие текущие активы/Общие  текущие обязательства 1,30
Коэффициент мгновенной ликвидности (“кислотный тест”) (Общие текущие  активы - Товарно-материальные запасы)/Общие  текущие обязательства 0,92
 
   
  1. Анализ  рисков

Риски:

Информация о работе Бизнес-план аптеки