Новая модель концепции государственной службы в РК

В системе государственной  службы будет также совершенствоваться законодательная база по вопросам конфликта  интересов.

Также будет проработан механизм усиления ответственности первых руководителей  государственных органов, в том  числе вплоть до отставки, в случае совершения коррупционных правонарушений руководящими лицами в данных органах.

В новой модели государственной  службы целесообразно объединить основополагающие принципы и положения государственной  службы в едином документе, действие которого будет распространяться на все виды государственной службы, в частности в кодексе государственной  службы, предусматривающем основные права и обязанности государственных  служащих, распространяемые на них  ограничения и социальные и правовые гарантии.

В дальнейшем нормы данного  кодекса будут распространены на гражданских служащих и лиц, содержание которых производится за счет средств  государственного бюджета, а также  на лиц, работающих в организациях с  долей государственного участия.

Будет повышена эффективность  деятельности дисциплинарных советов  уполномоченного органа по делам  государственной службы.

Следует также отметить, что факты поступления на государственную службу лиц, ранее привлекавшихся к уголовной ответственности, негативно сказываются на доверии граждан к государственному аппарату в целом.

В этой связи, целесообразно  на законодательном уровне определить возможность ограничения поступления  на государственную службу таких  лиц.

Данные меры позволят усилить  этические и антикоррупционные требования к государственным служащим и повысить доверие населения к государственному аппарату.  

2.8. Повышение качества  государственных услуг 

В новой модели государственной  службы приоритетным показателем эффективности  работы государственных служащих станет качество оказания государственных  услуг, иными словами, государственная  служба будет ориентирована на население  как потребителя государственных  услуг.

В соответствии с новыми подходами к государственному планированию и бюджетированию деятельность государственных органов должна быть ориентирована на оказание государственных услуг, вытекающих из функций и полномочий государственных органов.

Для повышения эффективности  деятельности государственных органов  будут определены нормативные правовые, методические и организационные  меры, направленные на повышение качества организации труда и менеджмента  в государственных органах, процессов  и процедур принятия решений, основанных на принципах транспарентности и ответственности конкретных должностных лиц.

В этой связи возрастает необходимость применения информационных технологий, что направлено на оптимизацию и автоматизацию функций государственного органа при оказании услуг населению и бизнесу, сокращение административных барьеров и непосредственного контакта населения и бизнеса с государственным органом.        

 Увеличение количества электронных государственных услуг, оказываемых на портале «электронного правительства», также является одним из ключевых инструментов повышения качества государственных услуг, в этой связи социально значимые государственные услуги государственных органов будут переведены в электронный формат.

Эффективной мерой должно стать установление контроля за соблюдением утвержденных стандартов и регламентов оказания государственных услуг.

Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 954 «О Системе ежегодной оценки эффективности  деятельности центральных государственных  и местных исполнительных органов  областей, города республиканского значения, столицы» уполномоченный орган по делам  государственной службы наделен  полномочиями по оценке оказания государственных  услуг.

Для повышения качества государственных  услуг и управления процессом  их оказания необходимо внедрение эффективного внешнего контроля,            что потребует внесения соответствующих  изменений в  законодательство и определения уполномоченного государственного органа.

В законодательстве необходимо предусмотреть ответственность  лиц за некачественное предоставление государственных услуг, а также  нарушение стандартов и регламентов  государственных услуг.  

Кроме того, на постоянной основе будет установлена обратная связь  с населением для оценки качества оказываемых государственных услуг, в том числе путем проведения анкетного опроса при непосредственном получении государственной услуги и социологических опросов, направленных на определение степени удовлетворенности  физических и юридических лиц  качеством и доступностью оказания государственных услуг.  

2.9. Формирование  положительного имиджа государственной  службы 

В новой модели государственной  службы приоритетным направлением должно стать формирование положительного имиджа государственной службы, в  том числе своевременное информирование и реакция на обращения граждан, и создание благоприятного мнения о  деятельности государственных органов  на основе достигнутых результатов.

В формировании положительного имиджа государственной службы основными  направлениями являются соответственно повышение качества оказания государственных  услуг и налаживание связей с  общественностью.

Ориентация на граждан, профессионализм, оперативность, открытость и доступность  должны стать основными принципами работы государственных органов.

Диалог государственной  службы и общественности, в том  числе общественно-политических объединений, неправительственных организаций, средств массовой информации, предполагает систематическое информирование государственными органами граждан о своей деятельности, а также развитие контактов с  населением и принятие на их основе взаимоприемлемых решений.

В данной работе необходимо в полной мере использовать потенциал  печатных и электронных средств  массовой информации, которые в состоянии  обеспечить эффективную интерактивную  связь между государственными органами и населением, довести потребности  и мнения социальных групп до государственных  органов всех уровней.

Механизмами в работе каждого  государственного органа в данном направлении  должны стать: размещение в СМИ информационных материалов; мониторинг информационного  пространства и общественного мнения для принятия оптимального управленческого  решения; непосредственные контакты государственных  служащих с общественностью (приемы граждан по личным вопросам, формальные и неформальные встречи с населением, различного рода расширенные совещания  с привлечением тех или иных групп  общественности, презентации различных  социальных и других проектов); интерактивное  взаимодействие с представителями  различных категорий граждан  и прочее.

В целом, формирование положительного имиджа государственной службы будет  являться одним из ключевых составляющих реформирования, определяющим настроенность  государственных органов на конструктивное сотрудничество с обществом.  

Раздел 3. Инструменты  реализации концепции 

Реализация задач и  индикаторов, определяемых указами  Президента Республики Казахстан от 24 августа 2009 года № 858 «О Концепции  правовой политики Республики Казахстан  на период с 2010 до 2020 года» и от 1 февраля 2010 года № 922 «О Стратегическом плане  развития Республики Казахстан до 2020 года», а также положениями настоящей  Концепции, предусмотрена путем  совершенствования законодательных и подзаконных нормативных правовых актов, регулирующих сферу государственной службы.

Положения настоящей Концепции  будут реализованы посредством  совершенствования законодательных  и иных нормативных правовых актов  по вопросам государственной службы. 

На законодательном уровне будут закреплены понятия, вводимые настоящей Концепцией, также будет  предусмотрено наделение уполномоченного  органа по делам государственной  службы новыми функциями, исходящими из положений настоящей Концепции.