Сущность инновационной деятельности предприятия и особенности её реализации

тиражирование;

поддержка и  утилизация.

В инновационную  сферу входят ученые и изобретатели, подразделения, разрабатывающие и  внедряющие инновации; венчурные и  научно-технические организации; система  образования.

Условия функционирования инновационной сферы обуславливаются  интеллектуальной собственностью и  собственностью на продукты инновационной деятельности. В ней формируется специализированная материально-техническая база, накапливаются специальные приемы и методы организации и управления инновационной деятельностью, разрозненные процессы создания и внедрения новшеств объединяются в единый инновационный процесс, обеспечивающий условия их освоения предприятиями и потребителями.

Инновационный потенциал. Инновационное развитие каждой страны зависит от интеллектуального, духовного, нравственного и творческого потенциала общества. Базовыми составляющими такого потенциала являются развитие науки, уровень и качество образования населения, а сам инновационный потенциал определяется долей затрат на финансирование научно-исследовательских расходов в валовом национальном продукте.

Инновационная деятельность. Она осуществляется в любой общественной сфере - от экономики до образования, искусства и даже политики.

Существуют различные  определения инновационной деятельности. Ее можно определить как комплекс научных, технологических, организационных, финансовых, коммерческих мероприятий, которые приводят к инновациям. В  частном преломлении это совместная деятельность работников компании (предприятия), направленная на создание и внедрение  новшеств.

Деятельность  является инновационной, если в нее  привносятся новые знания, технологии, приемы, подходы для получения  результата, который широко востребован  в обществе.

Инновационная деятельность носит системный характер, и эту систему образуют общество и субъекты такой деятельности.

Она представляет собой комплекс мероприятий по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств, объединенных в одну логическую цепь. Каждое звено  этой цепи имеет свое содержание и  свои закономерности развития. Научные  изыскания, опытно-конструкторские  и технологические разработки, инвестиционные, коммерческие и производственные мероприятия  подчинены одной главной цели - созданию новшества.

Инновационная деятельность характеризуется высоким  уровнем неопределенности и риска, сложностью прогнозирования результатов.

Приоритетными являются экономические условия, а  важнейшим параметром в ходе инновационной  деятельности становится время. Ресурсы, вовлекаемые в инновационный  процесс, могут быть обесценены, если конкурент опередит с выходом  новой продукции на рынок.

Компания McKinsey считает, что задержка выпуска инновационного товара на рынок на шесть месяцев  приводит к уменьшению прибыли на 30 %, а перерасход бюджета группы разработки на 30 % означает сокращение объема прибыли на 2 %.

Инновационной деятельности присущи стремление к  максимальной сбалансированности технологических  и экономических факторов, оптимизация  временных границ, вовлечение максимально  возможного числа источников инновационных  идей, а также экономия издержек в ходе всего жизненного цикла  нововведений.

Инновационная деятельность в отличие от обычной  производственной характеризуется:

большим риском при коммерциализации инноваций (до 50 %); необходимостью постоянного контроля за промежуточными этапами внедрения  инноваций, чтобы в случае отсутствия конкретных результатов принять  решение о прекращении работ;

сложностью установления зависимости результатов от затраченных  ресурсов и размеров инвестиций (в  первый период внедрения инновационная  продукция может не давать никакой  прибыли, а затем прибыль резко  возрастает).

Инновационная инфраструктура. Производственная, научно-техническая  и инновационная деятельность тесно  связаны между собой, однако формирование инфраструктуры каждого вида деятельности характеризуется специализированными  организационными элементами и механизмами  их функционирования. Процесс развития инновационной инфраструктуры начинался  с создания отдельных лабораторий, технопарков и инкубаторов наукоемких технологий. В последние годы создается  инфраструктура науки, соответствующая  требованиям рыночной экономики: наукограды, особые экономические зоны и специальные  финансовые структуры; система высшего  образования. Развивается сфера  наукоемких услуг - инжиниринг, лизинг, консультирование.

1.4. Жизненный цикл и функции инноваций 

Для того чтобы  учесть совокупность всех этапов деятельности в период от поиска новых идей до их использования, коммерциализации и  распространения, следует ввести понятие "инновационный цикл".

Инновационный цикл включает в себя период создания новации и жизненный цикл. Это  обусловлено тем, что новшество  может использоваться для создания инноваций неоднократно, причем в  сферах, иногда очень удаленных от сферы появления новации.

Период создания новации включает стадии зарождения (осознание потребности и возможности  инноваций, возникновение идеи); становления (разработка идеи) и освоения (внедрение  в производство, эксперимент).

Жизненный цикл инновации включает фазы внедрения, коммерциализации и диффузии, рутинизации (стабильной реализации нововведений) и повсеместного распространения  и превращения в традиционный продукт.

Инновационный цикл не будет полностью завершенным, если он остановится на одной из промежуточных стадий периода новации  или фазе жизненного цикла.

В туристском бизнесе  инновационный цикл начинается с  момента возникновения идеи об открытии нового направления (дестинации) поездок, создания нового продукта или внесения изменений в существующий, внедрения  новых видов технологии или коммуникаций. Разрабатывается и определяется целевая направленность продукта с  ориентацией на определенного потребителя, примерное наполнение туристского  продукта.

После формирования идеи будущего продукта изучаются возможности  реализации идеи на практике, осуществляются поиск и отбор поставщиков  и партнеров, планирование основных и дополнительных услуг, транспортировки, медицинского страхования, предварительная  экономическая и ценовая проработка. После таких действий проводится экспериментальная проверка продукта: презентация, пробные продажи, оценка предполагаемого спроса и конкурентоспособности. На этом заканчивается период создания новации. Следующим этапом инновационного цикла является комплекс мер, направленных на продвижение туристского продукта и внедрение его на рынок, реализацию и коммерциализацию (проведение пропагандистских и рекламных акций, прямой маркетинг, стимулирование сбыта, паблик рилейшнз). Формируется система управления сбытом, включающая стимулирование персонала.

Инновационный цикл заканчивается, когда другие субъекты туристского рынка начинают в  своей деятельности активно применять  эту инновацию.

Основные  функции инноваций:

· они вовлекают  в производство новые производительные силы, способствуют повышению производительности труда и эффективности производства, сокращают различного рода затраты;

· повышают уровень  жизни каждого человека и общества в целом за счет разнообразия и  качества производимой продукции и  услуг, удовлетворения потребностей населения;

· помогают привести в соответствие структуру производства со структурой изменившихся потребностей, способствуют поддержанию равновесия между спросом и предложением, между производством и потреблением;

· являются результатом  применения творческих возможностей и  знаний конкретной личности, человеческого  интеллекта, что, в свою очередь, стимулирует  дальнейший рост творческой деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. . Особенности реализации  инновационной деятельности.

Одной из  особенностей инновационного проекта  является его  реализация в условиях высоких рисков. Для снижения риска инновационной  деятельности строительному предприятию  необходимо в первую очередь провести тщательную оценку собственных потенциальных  возможностей по реализации предполагаемого  к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный  для одного предприятия, может оказаться  невыполнимым для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальная расположенность  предприятия, уровень компетенции  персонала по основным направлениям реализации  инновационного проекта, состояние основных фондов и т.п. Все эти факторы оказывают  влияние на результативность инновационного проекта, но оценить их количественно  очень сложно, а в некоторых  случаях и невозможно, поэтому  их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, влияющие на эффективность  реализации инновационных проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов,  характерных  для большинства строительных предприятий  можно оценить. На основе этих факторов выделяют определенные критерии для  оценки инновационных проектов. 

Следует также  отметить, что в ходе инновационного процесса строительное предприятие  создает новые потенциальные  воз­можности, оценивает их, выбирает  наиболее привлекательные, изучает  представление потребителей о них, проектирует строительные конструкции  и продукцию, испытывает ее и внедряет на рынок.