Оценка инновационного проекта

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 15:31, контрольная работа

Описание работы

Создание инноваций связано с особым видом управления – управлением проектами. Это системный, структурированный подход к работе в условиях неопределенности, профессиональная творческая деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, методов и технологии и ориентированная на достижение целей за счет осуществления проектов.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...........3
1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА …………………………………5
2 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА, ЭКСПЕРТИЗА…..……………………………8
3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА ……………………………………12
Заключение……………………………………………………………………….…15
Литература………………………………………………………………………..…16

Работа содержит 1 файл

КР Экономика инноваций.doc

— 122.50 Кб (Скачать)

    г) «проигранные дела» - безнадежные проекты с низкими коммерческой окупаемостью и вероятностью успеха.

    Такой портфельный анализ проводится в ходе составления очередного годового бюджета и имеет своей целью идентификацию приоритетных проектов. Подобный анализ позволяет фирме правильно распределить исследовательские усилия, направленные на разработку новых проектов

          Задачей экспертизы является оценка научного, технического уровня и инвестиционной привлекательности проекта.

    Существуют три основных метода экспертизы инновационных проектов:

    а) Описательный метод.

    Его суть состоит в том, что рассматривается потенциальное воздействие результатов осуществляемых проектов на ситуацию на определенном рынке товаров и услуг. Получаемые результаты обобщаются, составляются прогнозы и учитываются побочные процессы. Основной его недостаток в том, что он не позволяет корректно сопоставить два и более альтернативных варианта.

    б) Метод сравнения положений «до» и «после».

    Позволяет принимать во внимание не только количественные, но и качественные показатели различных проектов. Однако этому методу присуща высокая вероятность субъективной интерпретации информации и прогнозов.

    в) Сопоставительная экспертиза.

    Состоит в сравнении положения предприятий и организаций, получающих государственное финансирование и не получающих его. В этом методе обращается внимание на сравнимость потенциальных результатов осуществляемого проекта, что составляет одно из требований проверки экономической обоснованности конкретных решений по финансированию краткосрочных и быстроокупаемых проектов.

    Специальной комиссией ОЭСР рекомендовано руководствоваться следующими принципами проведения экспертиз:

    а) Наличие независимой группы исследователей, выступающих арбитрами в спорных ситуациях по результатам экспертизы, по подбору специалистов ее проводящих и методам контроля.

    б) При расчете добавленной стоимости деятельность в области исследований и нововведений рассматривается как производственная.

    в) Осуществлять предварительное прогнозирование и планирование расходов на среднесрочную перспективу, чтобы иметь возможность определить предполагаемую эффективность и время для контроля.

    г) Увязывать методы контроля с перспективами развития системы руководства научно-технической политикой на государственном уровне.

    При экспертизе проектов должно быть учтено потенциальное воздействие результатов исследований или разработок на социальную, экономическую и экологическую среду.

    В российской практике для анализа и оценки инноваций применяются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утв. совместным постановлением Госстроя, Минэкономики, Минфина и Госкомпрома России от 31.03.94 г. № 7-12/47).

    Данными Рекомендациями установлены основные показатели эффективности проекта:

    а) коммерческая эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников. При этом в качестве измерителя эффекта выступает реальный денежный поток – разность между притоком и оттоком денежных средств от операционной, финансовой и инвестиционной деятельности;

    б) бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджетов. Бюджетный эффект определяется как превышение доходов соответствующего бюджета над расходами в связи с осуществлением инновационного проекта;

    в) народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов его участников. Показатели эффективности проекта с точки зрения народного хозяйства в целом включают в себя производственные, социальные, политические, экологические, прямые и косвенные финансовые результаты.  
 
 

  1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ
 

    Экономическая оценка инновационных проектов осуществляется аналогично оценке инвестиционных проектов. К числу основных показателей относятся следующие:

    а) Чистый дисконтированный доход (ЧДД).

    Определяется как текущая стоимость чистых денежных потоков за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Соизмерение разновременных стоимостных показателей  осуществляется путем приведения (дисконтирования) их ценности в начальном периоде.

    Если  ЧДД положителен, проект эффективен в финансовом отношении, чем больше ЧДД, тем выше финансовая эффективность проекта. Если проект будет осуществлен при отрицательном ЧДД, инвестор понесет убытки.

    Срок окупаемости проекта – период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.

    б) Внутренняя норма доходности, внутренняя ставка окупаемости (ВНД).

    Представляет собой ту норму дисконта, при которой чистая дисконтированная стоимость в приложении к набору анализируемого потока денежных средств равна нулю.

    Если расчет ЧДД проекта дает ответ на вопрос, эффективен он или нет при некоторой заданной норме дисконта, то ВНД проекта определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. Инвестиции оправданы, если ВНД равна или превышает требуемую инвестором норму дохода на капитал. Однако компания может установить в качестве критерия привлекательности проекта собственную процентную ставку, по которой и будет оценивать расчетную ВНД.

    в) Индекс доходности.

    Представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений. Индекс доходности тесно связан с ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД больше единицы и проект эффективен, и наоборот. Использование ИД предпочтительно в ситуации, когда инвестор осуществляет ограниченные по масштабам капиталовложения.

    При отборе инновационных проектов учитывается финансовое состояние участников, срок окупаемости, чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности и рентабельность проектов.

    Система комплексной оценки эффективности инновационных проектов объединяет в себе показатели интегральной оценки, частные оценочные показатели и показатели оценки риска (рисунок). 

Рисунок. Система показателей оценки эффективности инновационных проектов

    Важное место в системе анализа инновационного проекта занимает оценка риска и неопределенности. Ее результаты позволяют уточнить средневзвешенную цену инвестируемого капитала и ставку дисконтирования для расчета показателей эффективности инноваций, рассмотреть альтернативные варианты реализации инновационных проектов, принять управленческое решение и осуществить контроль.

    Расчет количественных показателей уровня рисков производится путем вычисления дисперсии параметра оценки эффективности инноваций, среднеквадратического отклонения, коэффициента вариации, среднего и нормированного ожидаемого убытка, b-коэффициентов, показателей предельного уровня, коэффициентов риска, издержек неопределенности и вероятностей неблагоприятного исхода.

    Оценка рисков инновационных проектов включает в себя их качественный и количественный анализ. Качественный анализ состоит в классификации риска, выявлении причин его возникновения, возможных негативных последствий и мер по минимизации ущерба. Количественный анализ заключается не только в расчете показателей уровня риска, но и в учете полученных значений при принятии управленческих решений.

    В инновационной деятельности применяются следующие методы количественной оценки рисков: определение индивидуальной ставки дисконта по методу оценки капитальных активов, методу кумулятивного построения и средневзвешенных затрат на капитал; метод достоверных эквивалентов; анализ чувствительности критериев эффективности; метод сценариев; анализ вероятностных распределений потоков платежей; «дерево решений»; построение детерминированных и стохастических аналитических моделей риска; методы теории нечетких множеств и нечетких интервалов; методы имитационного моделирования и др.

    Все перечисленные методы применимы к оценке рисков отдельных инноваций или инновационных проектов. Выбор конкретных методов оценки риска зависит от возможностей информационной базы, требований к форме представления результатов и уровню надежности планирования инноваций. 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В современной научной литературе исследованию показателей (методов) оценки эффективности инновационных проектов уделено достаточное внимание. Однако не существует какого-либо общего (универсального) показателя, на основании которого можно было бы выбрать лучший проект из ряда альтернативных. Каждый инновационный проект является уникальным по своим характеристикам, и при использовании общих схем в анализе проекта об этом нужно помнить прежде всего.

    Правильный выбор метода оценки инновационного проекта с учетом риска повышает эффективность и обоснованность принимаемых управленческих решений и способствует успешной реализации политики инновационного развития промышленного предприятия. При этом выбор метода оценки эффективности нововведения определяется конкретными целями и задачами инновационной политики организации. Применение комплексного оценочного инструментария приводит к ускорению внедрения нововведений в промышленное 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   ЛИТЕРАТУРА

    1. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М., 1997
    2. Инновационная деятельность МП // Портал дистанционного консультирования малого предпринимательства
    3. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие / А.А.Бовин, Л.Е.Чердникова, В.А.Якимович. М., 2006
    4. Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях.  Часть I. Методология управления инновационными проектами. / Т.В.Александрова, С.А.Голубев, О.В-Колосова и др. СПб, 1999. Институт инноватики http://ii.spb.ru/
    5. Щербаков В.А., Карлей М.В. Оценка эффективности промышленного инновационного проекта прорывного характера в российских экономических условиях // Журнал "Сибирская Финансовая Школа" 

Информация о работе Оценка инновационного проекта