Экспертиза инновационных проектов и оценка их эффективности

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОЛЖСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени В.Н. ТАТИЩЕВА» (ИНСТИТУТ)

Факультет – экономический

Специальность – менеджмент организации

Кафедра менеджмента организации

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:

«Управление исследовательским проектом»

                                                       Курсовая работа

                                                               студента 5 курса, группы ЭМЗ-512

                                                               Савышиной Елены

                                                       Научный руководитель:

                                                               Д.п.н., доцент

                                                Глухова Людмила Владимировна                                   

Допускается к защите                                  Дата сдачи:________________

Руководитель                                               Дата защиты:______________

«_____»_________________2012              Оценка:___________________

Тольятти 2012

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

    1. Понятие исследовательского проекта и его содержание………………….4

   2. Оформление инновационных проектов …………………………….……..9

    3. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок……...   12

4.  Управление проектом ……………………………………………………  17

5. Экспертиза инновационных проектов и оценка их эффективности. …...20

Заключение……………………………………………………………………….27

Список используемых источников……………………………………………..28

Приложение 1 …………………………………………………………………....30

     Введение

Многие направления инновационной деятельности связаны с разработкой и представлением на конкурс исследовательских проектов. Рассмотрим более подробно этот аспект инновационной деятельности. Прежде всего уточним ряд понятий, связанных с исследовательским проектом.

Под исследовательским проектом мы понимаем выполнение исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. В исследовательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические или технологические решения.

1. Понятие исследовательского проекта и его содержание

Одной из форм исследовательского проекта являются исследовательские проекты.

Под исследовательским проектом понимается разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. В исследовательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические или технологические решения.

Различают инициативные научные проекты; проекты развития материально-технической базы научных исследований; проекты создания информационных систем (ИС) и баз данных (БД); издательские проекты, проекты организации экспедиционных работ и др. Рассмотрим их подробнее.

Инициативные проекты, как правило, осуществляются небольшими (до 10 человек) научными коллективами или отдельными учеными и не имеют конкретных заказчиков. Срок выполнения инициативного проекта, как правило, 1,2 или 3 года.

Содержание инициативного проекта составляют:

· Фундаментальная научная проблема, на решение которой направлен проект;

· Конкретная фундаментальная задача в рамках проблемы, на решение которой направлен проект;

· Предлагаемые методы и подходы (с оценкой степени новизны), общий план работ на ве6сь срок выполнения работы;

· Ожидаемые научные результаты (развернутое описание с оценкой степени оригинальности);

· Современное состояние исследований в данной области науки, сравнение ожидаемых результатов с мировым уровнем;

· Имеющийся у коллектива научный задел по предлагаемому проекту, полученные ранее результаты (с оценкой степени оригинальности); разработанные методы (с оценкой степени новизны);

· Список основных публикаций, наиболее близко относящихся к предлагаемому проекту;

· Перечень и характеристика имеющегося оборудования;

Проект развития материально-технической базы научных исследований включает:

· Фундаментальные проблемы, для решения которых будет использовано дорогостоящее оборудование;

· Указание сферы применения оборудования (подразделение, организация и т.п.);

· Общий план работ по приобретению и вводу в строй оборудования;

· Имеющийся задел по предлагаемому проекту;

· Перечень имеющегося оборудования и материалов и обоснование необходимости приобретения нового оборудования;

· Контракт на приобретение (или изготовление дорогостоящего оборудования).

В проекте создания информационных систем и баз данных отражаются:

· Область знания, в которой должна применяться создаваемая ИС и БД;

· Фундаментальные научные проблемы, для решения которых необходимо создание ИС и БД, а также круг пользователей и предполагаемое их число;

· Конкретная фундаментальная задача, на решение которой направлен проект;

· Предлагаемые методы и подходы;

· Общий план работ на весь срок выполнения проекта;

· Ожидаемые результаты;

· Современное состояние имеющихся ИС в данной области науки, сравнение с мировым уровнем, наличие отечественных ил зарубежных аналогов;

· Имеющийся научный задел по предлагаемому проекту (опыт реализации аналогичных проектов, описание созданных ранее ИС, основные публикации);

· Наличие лицензионных программных средств у разработчиков ИС;

· Перечень дорогостоящих программных и аппаратурных средств, которые необходимо дополнительно приобрести для успешного выполнения проекта;

· Способы предоставления ИС научной общественности (отчуждаемые; требуют наличие лицензионных программных средств у пользователя; телекоммуникационный доступ, другие);

· Стандартные характеристики создаваемой ИС (требуемый объем оперативной памяти, кбайт); требуемый объем памяти НЖМД (Мбайт) для программы и отдельно для БД; предполагаемые аппаратные и операционные платформы, программные средства, необходимые для функционирования ИС;

· Функциональные характеристики (тип ИС, количество выходных форм, источник данных в ИС, число полей, число записей или объектов; способы представления документа; организация и режим поиска);

· Дополнительные возможности (сеть передачи данных, каналы связи, возможности последующего развития ИС, способы предоставления информации из ИС).

В издательском проекте показываются:

· Фундаментальная научная проблема, на анализ и обобщение результатов которой направлен проект;

· Конкретная фундаментальная задача в рамках данной проблемы;

· План-проспект (структура и содержание) издания, объем издания в авторских листах (один авторский лист равен 40000 знаков) и предполагаемый тираж;

· Современное состояние публикаций в данной области науки;

· Степень оригинальности предлагаемого издания (по содержанию, структуре, уровню анализа и обобщения, методике изложения);

· Имеющийся у автора (авторского коллектива) научный задел;

· Полученные ранее результаты и разработанные методы;

· Список публикаций автора (авторского коллектива), наиболее близко относящихся к данному проекту.

Проекты создания центров коллективного пользования (ЦКП) отражают:

· Область знаний, при решении фундаментальных проблем которой предполагается использовать комплекс оборудования;

· Перечень имеющегося оборудования, техническое состояние. Основные характеристики;

· Имеющийся опыт по научно-методическому использованию комплекса оборудования для фундаментальных исследований;

· Основные направления научно-методического комплекса, а также перечень необходимого оборудования и материалов, обеспечивающих устойчивую работу комплекса.

Рассмотренные проекты характерны для проведения научных исследований по математике; информатике; механике, физике; астрономии; химии; биологии и медицины; науке о земле; гуманитарных и общественных наук.

Для исследовательского проекта характерно следующее:

· Не повторяется (новизна);

· Имеет заранее сформулированную цель;

· Имеет определенное начало и конец;

· Ограничен во времени и средствах;

· Сложен;

· Требует привлечение специалистов разных профилей;

· Имеет высокий приоритет.

Проект должен быть нацелен на достижение в течение установленного времени и при использовании ограниченных ресурсов конкретно поставленной цели, которая настолько нова, что требует специальных подходов к ее реализации:

· Создания проектной группы или образования творческого коллектива;

· Управления (как обеспечить управление проекта с учетом требований к качеству, издержкам и срокам).

Многие проекты могут осуществляться наряду с обычной повседневной деятельностью. Вместе с тем нередко реализация проекта требует организации рабочей группы.

2. Оформление инновационных проектов.

Каждый проект должен содержать обязательные элементы:

Четкое название;

Краткую аннотация;

Число исполнителей;

Сроки выполнения (год начала и год окончания);

Объем финансирования в расчете на год;

Важное значение имеет информация о руководителе и основных исполнителях проекта, организации, через которую осуществляется финансирование; организация в которой выполняется работа.

В информации о руководителе проекта и основных исполнителях (на каждого человека отдельно) указываются:

Фамилия, имя, отчество;

Дата рождения;

Ученая степень и год присуждения ученой степени;

Ученое звание и год присуждения ученого звания;

Полное и сокращенное название организации;

Должность;

Область научных интересов;

Общее число публикаций;

Адресные данные и др.

В проекте должны быть указаны полное и сокращенное название организации, через которую производится финансирование, и организации, в которой выполняется работа (адресные данные, бюджетный счет, наименование банка, БИК, телефон руководителя, телефон бухгалтерии и др.).

Если проект представляется на конкурс, оформляется соответствующая заявка. Условия конкурса публикуются в печати.