Инновациялық менеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 09:40, реферат

Описание работы

Инновациялық менеджмент зерттеу үрдісінде кәсіпкерліктік, корпоративтік, мемлекеттік деңгейлердегі басқарудың инновациялық қызметтің басқарылуы мен ұйымдастырылуы бойынша шешімдері, наықтамалары, түсініктері мен терминологиясын және негізгі жағдайларын қолданатынын зерттейтін, оның құрылымымен таныстырылады. Олар теориялық негіздерін игереді және инновацияларымен ғылыми басқарылу шешімдерін шешу практикалық қабілеттіліктерін алады, қоғамның ғылыми және ғылыми-техникалық дамуының қазіргі кезеңінің ерекшіліктерін зерттейді, инновациялық үрдістерді моделдеу әдістерімен, инновациялық дамудың стратегиясымен, ғылыми-техникалық үрдістің болжану әдістерімен, Қазақстан Республикасының ғылыми және ғылыми-техникалық дамуының заңдылықтарымен қамтамасыз етілетін және басқаруды ұйымдастыруымен таныстырылады.

Работа содержит 1 файл

Инновациялы_ мененджмент.doc

— 143.50 Кб (Скачать)

   Уәкiлеттi органның функциясына бюджеттен  қаржыландырылатын ғылыми зерттеулердiң  барлығына дерлiгіне тәуелсiз ғылыми-техникалық сараптама жүргiзудi ұйымдастыру кiредi.

   Сараптау  кезінде бағдарламаның ғылыми негізділігі, ғылыми ұжымның оңтайлы мөлшерi мен  құрамы, зерттеулердiң бас ұйымы  жобалауының негізінде мақсаттарға  жетудің нақтылығы, орындасушы ұйымдарды  тарту қажеттілігі және тағы басқалар тексеру мен бағалауға түседі.

   Ғылыми  зерттеулерді қаржыландыру, осының шеңберінде ғылыми ұйымдар ҒЗТКЖ жүргізуге  мемлекеттік тапсырыс алатын ғылыми-техникалық бағдарламаларды қалыптастыру және іске асыру арқылы заңнамалық бекітілген бағдарламалық-мақсаттағы қағидаттар негізінде жүзеге асырылады.

   Ғылыми  зерттеулер мен ғылыми-техникалық бағдарламаларды  бағдарламалық-мақсатты қаржыландыру ұсынылатын бағдарламалар мен ғылыми зерттеулердiң нәтижелерiне мемлекеттік  ғылыми және ғылыми-техникалық тәуелсiз  сараптама мiндеттi жүргізіле отырып, конкурстық негізде жүзеге асырылады.

   Қазiргi заманғы кезеңде бағдарламалық-мақсаттық  әдiс шеңберiнде мынадай ғылыми және ғылыми-техникалық бағдарламаларды  қалыптастыру мен iске асыру жүзеге асырылады:

   табиғи  және әлеуметтiк жүйелер туралы қағидаттық жаңа бiлiмдердi және экономиканың жүйелiк қайта құрылуының, қоғамның, мәдениеттiң және ғылымның өзiнiң тұрақты дамуының ғылыми негіздерiн әзiрлеудi алу мақсаты бар ғылымның және ғылыми-техникалық прогрестiң басым бағыттарының сол шектеулi саны бойынша iргелiк зерттеулер;

   - өнеркәсiптiк-технологиялық және  әлеуметтiк экономикалық дамудың  бас басымдықтарында ғылыми-техникалық  әлеуеттi шоғырландыруға қабілеттi мемлекеттiк ғылыми-технологиялық  саясатты iске асырудың маңызды  құралы ретiндегi республикалық мақсатты ғылыми-техникалық бағдарламалар;

   - ғылыми-техникалық қызметтiң нақты  және кешендiк-салааралық бағыттарын, қолданбалы және ендiрмелi зерттеулер  мен әзiрлемелердi, өңiр үшiн басым  ғылыми зерттеу бағдарламаларды  бiлдiретiн қолданбалы (салалық, салааралық және өңiрлік ғылыми-техникалық) бағдарламалар;

   - айқындалған басым бағыттар шеңберiнде  "тәуекелдiк" пен перспективалық iргелiк және қолданбалы зерттеулердi  ынталандыру және өңiрлердегі  ғылыми зерттеулердi дамытуға  ықпал ету мақсаты бар Ғылым  қорының жобалары.

   Қазіргі кезде Қазақстан Республикасы Үкiметiнiң  жанындағы Жоғарғы ғылыми-техникалық комиссия (бұдан әрi - ЖҒТК) мақұлдаған iргелiк ғылыми зерттеулердiң 5 басым  бағыттары айқындалған.

   Басым бағыттар шеңберiнде iргелiк және қолданбалы ғылыми зерттеулердің бағдарламаларын iске асыруды ғылыми және ғылыми-өндiрiстік орталықтар мен Бiлiм және ғылым министрлiгiнiң басқа да ғылыми ұйымдары, бағдарламаның басқа әкiмшiлерi жүзеге асырады. Орталықтардың қызметi, ғылыми бағыттардың үйлестірушiлерi ретiнде ғылыми ұйымдарды жетелейтiн әлеуеттерді сақтауға және одан әрi дамытуға, пәнаралық өзара әрекеттi, материалдық және кадрлық резервтi шоғырландыруға, ғылымның өндiрiспен және біліммен ықпалдасуын жүзеге асыруға бағдарланған.

   Бұл ретте Ұлттық ғылыми орталықтар қолданбалы зерттеулердiң басым бағдарламаларын іске асыру жөніндегі бас ұйымдар болып айқындалған. Оның жекелей алғанда Қазақстан Республикасы Энергетика және минералдық ресурстар министрлiгiнiң Ұлттық ядролық орталығы, Қазақстан Республикасы Индустрия және сауда министрлiгiнiң Радиоэлектроника және байланыстар жөнiндегi, минералдық шикiзатты кешендiк қайта өңдеу жөнiндегi ұлттық орталықтары.

   Сонымен қатар ұлттық ғылыми орталықтар үшін "бас ұйымдар" мәртебесi заңды  түрде бекiтiлмеген, ел экономикасының қажеттілігіне  сүйене отырып, ғылыми бағыттарды үйлестiру бойынша оларға жүктелген функциялар толық көлемде iске асырылған емес.

   Ғылыми  зерттеулердiң жоғарыда аталған  бағдарламаларын орындауға ғылыми-зерттеу  институттарымен қатар көптеген жоғары оқу орындары да қатысуда. Бұл ретте iргелiк және қолданбалы бағдарламаларды iске асырудағы жоғары оқу орындардың үлесi орта есеппен тиiсiнше 12 - 20%-ды құрайды.

   Одақтас мемлекеттiң орталықтандырылған жоспарлық  жүйесi жағдайында республиканың ғылыми-техникалық кешенi жекелеген және едәуiр тар ғылыми проблемаларды шешуге бағдарланды. Iрi ғылыми зерттеулер, әзiрлемелер және ғылыми мектептер Ресей Федерациясында, Украинада және Беларуссияда басымдықпен шоғырланды. Дегенмен, республикада катализ, органикалық синтез, микробиология, металлургия саласында әлемдiк деңгейдегі күшті ғылыми мектептер қалыптасты.

   Қазақстанның  тәуелсіздiк алғаннан кейiнгі алғашқы  жылдары қабылданған ғылыми-зерттеулер мен ғылыми-техникалық бағдарламаларды  қаржыландырудың бағдарламалық-мақсаттық  әдiсi елдiң ғылыми әлеуетiн сақтауға және оны ғылымның мүлде жаңа бағыттарына сәйкес келетiн ғылыми зерттеулердi орындауға бағыттауға мүмкiндiк бердi.

   Соған қарамастан, мемлекеттiк тапсырыс нысанындағы  қолданбалы ҒЗТКЖ-ны қаржыландыру ел дамуының қазіргі заманғы кезеңiнде Индустриялық-инновациялық даму стратегиясын iске асыру шеңберiнде алға қойылған мiндеттердi толық түрде жүзеге асыруға және ашық ұлттық инновациялық жүйенi құруға мүмкiндiк бермейдi. Қаржыландыруды гранттар нысанында емес мемлекеттiк тапсырыс нысанында бөлу зерттеушiлер үшiн iшкi ынталар жасамайды және жартылай заңды енгiзу компанияларын туындатады.

   Бұдан өзге, iргелiк ғылымға негізiнен  Білiм және ғылым министрлігі, ал қолданбалы ғылымға министрлiктердiң  тиiстi салалары жетекшілiк ететiнiне байланысты республикада елдегi барлық ғылыми зерттеулердi үйлестiретiн бiрыңғай органның жоқ екенiн атап кету керек. Осыған байланысты инновациялық қызмет саласындағы мемлекеттік саясатты дамыту жөнiндегi уәкілеттi орган ретiнде Индустрия және сауда министрлігі салалық органдармен бiрлесiп өткiзiлген және өткiзілетiн, оның iшiнде ғылыми-техникалық бағдарламалар шеңберiнде орындалғандардың инновациялылығының және экономиканың нақты секторында сұранысқа иелілiгiнiң, сондай-ақ бiрнеше бағдарламалар шеңберiнде зерттеулердi қаржыландырудың қолда бар тәжiрибелерiн алып тастау мақсатында қолданбалы зерттеулердiң талдауын жүргізедi және тиiмділігiн айқындайды.  
 
 
 

3.2.2. Инновациялық кәсiпкерлiк  

   Инновациялық  кәсiпкерлiк экономикалық қызметтiң ерекше түрi ретiнде инновациялық процестің негiзгi қозғаушы күшi болып табылады.

   Инновациялық  кәсiпкерлiктiң субъектілерiне инновациялық қызметтi жүзеге асыратын кәсiпорындар мен ұйымдар жатады. Инновациялық кәсiпорынның қызметi технологиялық  немесе өнiмдiк инновацияларды пайдаланудың нәтижесiнде пайда табудан көрiнедi. Дамыған елдерде кәсiпорындардың 70%-на жуығы рыноктың жаңа сегменттерiн игеру мақсатында өнiмнiң ассортиментiн кеңейтумен байланысты инновацияларды жүзеге асырады. Осы ретте ҒЗТКЖ-ға арналған шығыстар инвестициялардың 30%-на жуығын құрайды.

   Инновациялық  кәсiпорынның кәсiпкерлiк қызметi мыналарға:

   - жаңа ғылыми идеяларды әзiрлеуге  немесе iздеуге және оларды

   бағалауға;

   - қажеттi инвестициялық ресурстарды  iздеуге;

   - жобаны немесе кәсiпорынды басқарудың тиiмдi модельдерiн құруға;

   - ақшалай табыс алуға негізделген.

   Инновациялық  кәсiпкерлiктiң басты функцияларының бiрi ғылыми-техникалық және өндiрiстiк  сала арасындағы байланыстырушылық (делдалдық) рөлдi жүзеге асыру болып табылады. Инновациялық кәсiпкерлiктiң жұмыс iстеуi ғылыми-техникалық ұйымдар және шаруашылық субъектiлер көтеруге мәжбүр инновациялық өнiмдi құрумен немесе жаңа ғылыми-техникалық шешiмдердi олардың коммерциялық пайдаланылу мүмкiндiктерiне дейiн жеткiзумен байланысты шығындарды азайтуға мүмкiндiк бередi.

   Қазiргi уақытта Қазақстанда негізiнен  шетелдiк капиталдың қатысуымен iрi корпорацияларда, ұлттық компанияларда, екiншi деңгейлi банктерде, қаржылық-өнеркәсiптiк  топтарда менеджменттiң жоғарғы  деңгейi бар. Сонымен қатар, технологияларды, теорияларды және құқықтық қорғаудың тәжiрибесiн және зияткерлiк меншiктi пайдалануды коммерциялизациялаудың iскери қағидаттарын кәсiби меңгерген, инновациялық және жоғарғы технологиялық жобаларды басқара алатын кәсiби инновациялық менеджерлер - мамандардың институты мүлдем жоқ.

   Кез келген елде және бизнестiң кез келген түрiндегi инвестордың негiзгi тәуекелi барабар емес менеджментпен байланысты болғандықтан бұл тәуекелдi барынша  азайту басқару және кәсiпкерлiк  мәдениеттi көтерумен, барлық деңгейдегi менеджерлердi сапалы оқытумен және қайта даярлаумен, оларды қажетті қолдаумен (консалтинг және ақпараттық) қамтамасыз етумен қол жеткізіледі.

   Ұлттық  экономиканың дамудың инновациялық қорына көшуi барлық қоғамның инновацияларды қабылдауынсыз және инновациялық процестердi басқару мен инновацияларды iске асыруды жүзеге асыруға қабiлеттi кадрлар жеткілікті санының болуынсыз мүмкiн емес.

   Қолда бар ғылыми-технологиялық әлеуетке қарамастан Қазақстанда инновациялық қызметтің мынадай инновациялық өнімді құру және инновациялық өнімді рынокқа жылжытумен байланысты делдалдық қызметтерді орындау сияқты негізгі түрлерін жүзеге асыратын кәсіпкерліктің болмауы елдегі төменгі инновациялық белсенділік себептерінің бірі болып табылады.  

3.2.3. Инновациялық инфрақұрылым  

   Инновациялық  инфрақұрылым субъектілерi орындайтын негiзгі функциялардың тiзбесi:

   - инновациялық даму субъектісiн  ұйымдық-құқықтық қалыптастыру процесiне жәрдемдесу жөнiндегi қызметтер;

   - бизнес-қызметтердiң кешенi (кешендiк  консалтинг);

   - ақпараттық-коммуникациялық қамтамасыз  ету;

   - жалпы пайдалану - зертханалық,  өндiрiстік жабдығына қол жеткiзудi  қамтамасыз ету;

   - бiлiм беру қызметтер кешенi;

   - технологиялар трансфертi;

   - өкілдiк қызметтер (серiктестік  байланыстар орнату).

   Қазiргi сәтте Қазақстанның инновациялық инфрақұрылымын мемлекеттiк бюджет (республикалық, жергiлiктi бюджеттер, мемлекет қатысатын  ұйым қаражаты) қаражатының қатысуымен құрылған, сондай-ақ мемлекет құрған сервистік даму институттарының қатысуымен құрылған жұмыс iстеп тұрған субъектілер құрайды.

   Қолданыстағы  инфрақұрылым оның субъектілерiнiң  арасындағы өзара әрекет етудiң қажетті  деңгейiн қамтамасыз етпейдi және ҰИЖ-ға қатысушылардың қызметiнiң процесiне және өзара iс-әрекетiне қажеттi сервистердiң барлық тiзбесiн ұсынатын кешендiк ұйымдардың жүйесi болып табылмайды.

   Қазақстанда ұсынылған инновациялық инфрақұрылымның  сапасы мен саны Қазақстанның инновациялық даму ерекшелiгiн, нақты алғанда мыналарды:

   инновациялық  әлеуетке ие өңiрлердi аумақтық шоғырландыру және өңiрлердiң инновациялық инфрақұрылымды жеткiлiксiз қамтуы;

   қолдау  инфрақұрылымын салалық та, өңiрлiк  инновациялық даму процестер ретінде  де құру қажеттілігін;

   Қазақстанның индустриялық-инновациялық дамуының бiрiншi кезеңiндегі, бiр өңiрде инновациялық инфрақұрылым объектілерiнiң көп санын қажет етпейтiн инновациялық бастамалардың салыстырмалы төменгi санын;

   шығындардың орындылық қағидатының қажеттілiгiн  және олардың мемлекеттiк бюджеттiң мүмкiндiгiне сәйкестігін;

   инновациялық  инфрақұрылым ұйымдарының олар жекелеген  функцияларды қайталаумен болдырмау  үшiн мейлiнше оңтайлы нысандарын таңдауды;

   ҰИЖ-дың  барлық элементтерi мен қатысушыларының  өзара iс-қимыл процестерiн ақпараттық қамтамасыз ету жүйесiнiң нақты болмауын және оны құрудың аса қажеттілiгiн қанағаттандырмайды.   

   Мыналарды қоса алғанда қоғамның барлық салаларының  мүдделерiн көрсететiн ұлттық инновациялық жүйе әзiрленетiн болады:

   мемлекет;

Информация о работе Инновациялық менеджмент