Инновационный проект и его реализация на предприятии

- затраты на приобретение  машин и оборудования, связанные  с внедрением новых или усовершенствованных  продуктов или технологических  процессов; 

- затраты на маркетинг,  испытания рынка, рекламу. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Показатели эффективности  инновационного процесса 
 

2. По виду затрат: 

а) Первоначальные затраты (инвестиционные издержки): 

- затраты на оплату  НИОКР, приобретение лицензий; 

- стоимость проектно-изыскательских  работ; 

- затраты на подготовку  и проведение строительно-монтажных  работ, на приобретение, монтаж  и испытания оборудования, на  содержание аппарата управления  строящегося предприятия, подготовку  персонала, создание социальной  и технологической инфраструктуры, на преодоление отрицательных  социальных и экологических последствий  реализации проекта, страховые  взносы в предпроизводственный период; 

- капитальные вложения  в создание и прирост оборотных  средств для реализации проекта (в создание нормативных запасов сырья, материалов, энергоресурсов, запасных частей, незавершенного производства, готовой продукции) и т.д. 

б) Текущие издержки включают: 

- материальные затраты; 

- расходы на оплату  труда и социальное страхование; 

- затраты на ремонт  и обслуживание оборудования  и транспортных средств; 

- административные  накладные расходы (затраты на  содержание аппарата управления, узлов связи, ВЦ, служебного транспорта, охраны, расходы на командировки, издержки на социальное обслуживание, затраты на страхование собственности,  платежи по кредитам банков  в пределах ставки рефинансирования  ЦБ, представительские расходы, некоторые  налоги и др.); 

- заводские накладные  расходы (содержание и ремонт  производственных зданий и сооружений, транспортные расходы, связанные  с производственным процессом,  затраты на охрану окружающей  среды, аренда помещений и основных  средств и т.п.); 

- издержки по сбыту  продукции и т.п. 

в) Ликвидационные затраты  состоят из затрат на ликвидацию объекта, то есть на его демонтаж, разборку, слом, уничтожение, утилизацию. 

3. В зависимости  от стадии инновационного цикла  выделяют затраты на НИОКР,  проектирование, строительство, производство, сбыт. 

Основным требованием  при оценке эффективности инновационного проекта является учет разновременности затрат и приведение их к единому  периоду времени – дисконтирование (коэффициенты дисконтирования). 

Эффективность инновации  оценивается, исходя из следующих показателей: 

- стоимость проекта  и источники его финансирования; 

- чистая текущая  стоимость (Net Present Value); 

- рентабельность (отдача  капитальных вложений); 

- внутренняя норма  доходности (Internal Rate of Return); 

- период окупаемости  капиталовложений; 

- индекс прибыльности. 
 

При обосновании  инновационных проектов необходимо учитывать последствия решений, которые могут проявиться только в будущем. Исходную информацию для  принятия подобных решений можно  получить только на основе использования  методов прогнозирования. Трудности  и проблемы применения таких методов  состоят в том, что, как правило, инновационный проект представляет собой оригинальное новое решение, которое может не иметь аналогов в практике. Выбор метода оценки эффективности проекта в значительной мере зависит от целей инвестора, от особенностей рассматриваемых инвестиционных проектов и от условий из реализации. 
 

3. МЕТОДЫ ВЫБОРА  ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ 
 
 

Затяжной экономический  кризис в России, в значительной степени снизивший заинтересованность реального производственного сектора  в инновациях, одновременно обострил проблему эффективного использования  выделяемых государством и отдельными предприятиями финансовых ресурсов при формировании и отборе инновационных  проектов. Известно, что качество формирования отечественных инновационных проектов и подготовки на их основе инвестиционных проектов по освоению нововведений крайне невысока. Оно определяется используемой информационной технологией и квалификацией аналитиков при подготовке проектов, а доля успешно завершенных инновационных проектов, предлагаемых для формирования инвестиционных проектов не превышает 20%. 

Для повышения качества подготовки инновационных проектов, их сопоставимости и снижения затрат и сроков обоснования технико-экономических  требований к проектам предположена информационная технология прогнозирования  и анализа технико-экономических  показателей. Информационная технология сопоставления экономических оценок эффективности проектов и технических требований к проектам представлена в виде определенного порядка действий, который условно назван методикой. 

Основной идеей  методики служит механизм поэтапно структуризации, анализа, оценки, ориентации и согласования интересов участников процесса разработки, изготовления и тиражирования новшеств на конечные экономические результаты их освоения и использования. Базовой  последовательностью действий является следующая: 

1. На основе анализа  сферы деятельности рассматриваемой  производственной системы, как  составной технологической структуры  экономики, устанавливаются «узкие  места», формируются проблемные  ситуации, конкретизируется проблема  развития, возможные пути ее решения  и соответствующие им новые  перспективные объекты. Для решения  этой задачи разработан компьютерный  вариант информационной технологии. 

2. После системного  рассмотрения и анализа иерархической  структуры прогнозных решений  выделяется множество базовых  перспективных объектов, для которых  формируются требования и граничные  экономические условия прибыльности  процессов их разработки и  тиражирования. 

3. Для каждого  перспективного объекта формируется  перечень потребительских свойств,  а также состав известных отечественных  и зарубежных аналогов. Невозможность , либо низкая эффективность использования выявленных аналогов (по цене, производительности, надежности, исходному сырью и комплектующим и т.д.) определяет необходимость заказа на разработку и изготовление нового варианта объекта. 

4. На основе анализа  научно-технического задела определяется  потенциальный разработчик, которому  предъявляется перечень анализов, характеристики их потребительских  свойств, а также приоритет  потребительских свойств с точки  зрения получения наибольшей  прибыли у потребителя. 

5. Потенциальный  разработчик формирует перечень  показателей, характеризующих технический уровень перспективного объекта и генерирует множество возможных вариантов его разработки и изготовления. Для каждого возможного варианта определяется ожидаемый набор (вектор) потребительских свойств, стоимость разработки и изготовления новшества, уровень риска (вероятности успешного завершения). 

6. Полеченные заказчиком  варианты и их оценки используются  для формирования оценок сравнительной  прибыльности при тиражировании  нововведений, затем выбирается  предпочтительный вариант с учетом  наибольшей прибыли и фактора  риска. 

7. для выбранного  предпочтительного варианта формируются  нижняя граница цены и прибыльности  при тиражировании новшеств, а  также формируются согласованные  условия перераспределения прибыли  между разработчиком, изготовителем  и потребителем. 

8. На основании  полученных оценок нижней границы  цены и ожидаемой прибыли формируются  допустимые оценки затрат на  разработку новшеств. 

9. Полученные оценки  желаемых потребительских свойств прогнозируемого новшества, требования к его техническому уровню, а также оценки распределяемой прибыли и оценки допустимых затрат с учетом фактора риска служат основой доля заключения договора между разработчиком и заказчиком. 

При выборе проекта, оценке его эффективности следует  учитывать факторы неопределенности и риска. 

Под неопределенностью  понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе сопутствующих  затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения  в ходе реализации проекта неблагоприятных  ситуаций и последствий, характеризуется  понятием риска. 

При оценке проектов наиболее существенными представляются следующие виды неопределенности и  инвестиционных рисков. 

1. Риск, связанный  с нестабильностью экономического  законодательства и текущей экономической  ситуации, условий инвестирования  и использования прибыли 

2. Внешнеэкономический  риск (возможность введения ограничений  на торговлю и поставки, закрытия  границ и т. п.) 

3. Неопределенность  политической ситуации, риск неблагоприятных  социально-политических изменений  в стране или регионе 

4. Неполнота или  неточность информации о динамике  технико-экономических показателей,  параметрах новой техники и  технологии 

5. Колебания рыночной  конъюнктуры, цен, валютных курсов  и т.п., 

6. Неопределенность  природно-климатических условий,  возможность стихийных бедствий 

7. Производственно-технологический  риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.  п.) 

8. Неопределенность  целей, интересов и поведения  участников 

9. Неполнота или  неточность информации о финансовом  положении и деловой ситуации  предприятий-участников (возможность  неплатежей, банкротств, срывов договорных  обязательств). 

Наиболее точным является метод формализованного описания неопределенности. Применительно к  видам неопределенности, наиболее часто  встречающимся при оценке инвестиционных проектов, этот метод включает следующие  этапы: 

1. описание всего  множества возможных условий  реализации проекта (либо в  форме соответствующих сценариев,  либо в виде системы ограничений  на значения основных технических,  экономических и т.п. параметров  проекта) и отвечающих этим  условиям затрат (включая возможные  санкции и затраты, связанные  со страхованием и резервированием), результатов и показателей эффективности 

2. преобразование  исходной информации о факторах  неопределенности в информацию  о вероятностях отдельных условий  реализации и соответствующих  показателях эффективности или  об интервалах их изменения 

3. определение показателей  эффективности проекта в целом  с учетом неопределенности условий  его реализации - показателей ожидаемой  эффективности. 

Существуют следующие  методы выбора инновационного проекта  для реализации: 

1. Метод чистого  дисконтированного дохода – он  выражает разницу между суммой  приведенных эффектов и приведенной  к тому же моменту времени  величиной капиталовложений. 

2. Метод индекса  доходности – представляет собой  отношение суммы приведенных  эффектов к величине приведенных  капиталовложений. 

3. Метод внутренней  нормы доходности – представляет  собой ту норму дисконт (=приемлемой  для инвестиционной нормы дохода  на капитал), при которой величина  приведенных эффектов равна величине  приведенных капиталовложений. 

4. Метод срока  окупаемости. Срок окупаемости  – это минимальный временной  интервал от начала осуществления  проекта, за пределами которого  первоначальные вложения и другие  затраты, связанные с инвестиционным  проектом покрываем суммарными  результатами его осуществления.