Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 10:59, контрольная работа
Инновационные менеджеры могут действовать в различных организационных структурах (академии наук, вузы, научные общества, исследовательские организации, конструкторские бюро, производственные и торговые фирмы, предприятия сферы услуг, и др.), выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются координацией научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследователя, а также быть квалифицированными экономистами, способными оценить эффективность нововведений.
Целью выполнения данной работы является рассмотрение инновационного процесса.
1.Рассмотрение нововведения как объект инновационного менеджмента
2. Охарактеризовать этапы, сущность, содержание инновационного процесса
Введение
1. Теоретические аспекты инновационной деятельности
1.1. Нововведения как объект инновационного менеджмента
1.2. Этапы инновационного процесса. Новизна продукции
1.3. Эффективность инновационной деятельности предприятия
Заключение
Список использованных источников и литературы