Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2012 в 17:18, курсовая работа
Цель данной работы заключается в том, чтобы разработать проектный план инновационного развития предприятия. Инновационный план включает в себя мероприятие по внедрению комплекса каталитического крекинга.
Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» 5
2. Состав и принцип работы установка комплекса каталитического крекинга……………….….8
3. Методика планирования инновационной и научно-технической деятельности предприятия
3.1 Задачи, содержание и порядок разработки плана инновационной деятельности (развития предприятия) 8
3.2 Определение эффективности мероприятия инновационной деятельности предприятия 10
4. Проект плана инновационной и научно–технической деятельности 15
Выводы 21
Приложение………………………………………………………………………………………….
Список использованной литературы 23
Приложения 24
Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине приведенных капитальных вложений и определяется по формуле:
Он показывает,
какая величина дохода будет получаться
с единицы вложенных
Срок
возврата капитала (срок окупаемости)
– это минимальный временной
интервал, за пределами которого ЧДД
становится и остается в дальнейшем
положительной величиной, то есть это
период, в течение которого первоначальные
дисконтированные вложения м затраты,
связанные с реализацией
Проект
плана инновационной и научно-
Для расчета эффективности от проведения обозначенного инновационного мероприятия необходимы исходные данные, представленные:
№
п/п |
Наименование показателей | Значения |
1 | 2 | 3 |
1 | Годовой объем переработки нефти, тыс. т | 17000 |
2 | Цена нефти, поступающей на переработку с акцизом и затратами на транспорт, руб./т | 11950 |
3 | Стоимость установки каталитического крекинга, млн. руб. | 975 |
4 | Годовой объем производства основных нефтепродуктов | |
Автобензины всего: | ||
Бензин Премиум-95 Евро, тыс. т | 800,2 | |
Бензин автомобильный Регуляр Евро-92,тыс. т | 1290,8 | |
Бензин Нормаль-80 тыс. т | 790,1 | |
Бензин Нормаль-80 н/эт тыс. т | 860,3 | |
Бензин Нормаль-80 эт тыс. т | 505,7 | |
ДТ всего: | ||
ДТ ЕВРО класс 1 вид III тыс. т | 1115,8 | |
ДТ ЕВРО зимнее сорт Е, ВИД III тыс. т | 1432,9 | |
ДТ ЕВРО класс 1 вид II тыс. т | 1354,8 | |
ДТЛ-0,1-62 тыс. т | 804,9 | |
ДТЛ-0,2-62 тыс. т | 800,5 | |
Мазут топочный М-100 тыс. т | 2900 | |
Пропилен тыс. т | 150 |
5 | Цена реализации основных нефтепродуктов без налогов (НДС, ГСМ, и акциза на бензин) | |||||
Бензин Премиум-95 Евро, руб./т | 31136 | |||||
Бензин автомобильный Регуляр Евро-92, руб./т | 28897 | |||||
Бензин Нормаль-80, руб./т | 29167 | |||||
Бензин Нормаль-80 н/эт, руб./т | 26400 | |||||
Бензин Нормаль-80 эт, руб./т | 26400 | |||||
ДТ ЕВРО класс 1 вид III, руб./т | 25300 | |||||
ДТ ЕВРО зимнее сорт Е, ВИД III , руб./т | 23800 | |||||
ДТ ЕВРО класс 1 вид II , руб./т | 21700 | |||||
ДТЛ-0,1-62 , руб./т | 22800 | |||||
ДТЛ-0,2-62, руб./т | 23800 | |||||
Мазут топочный М-100, руб./т | 9300 | |||||
Пропилен, руб./т | 39000 | |||||
6 | Продолжительность строительства, год | 2 | ||||
7 | Длительность интервала планирования, год | 1 | ||||
8 | Горизонт расчета, год | 14 | ||||
9 | Годовая норма амортизационных отчислений на реновацию вновь вводимых основных фондов (от первоначальной стоимости), % | 10 | ||||
10 | Налоги и платежи, относимые на себестоимость продукции | |||||
отчисления
во внебюджетные фонды:
фонд занятости, социального
и медицинского страхования,
пенсионный,
% от ФОТ |
34 | |||||
11 | Налоги платежи, относимые на финансовые результаты предприятия: | |||||
налог на имущество, % | 2,2 | |||||
12 | Налог на прибыль, % | 20 | ||||
13 | Налоги, относимые на объем реализованной продукции: | |||||
налог на добавленную стоимость, % | 18 | |||||
налог на горюче-смазочные материалы (бензин, дизельное топливо, масла), % | 25 | |||||
акциз на бензин, руб/т | 5672 | |||||
14 | Коэффициент дисконтирования, доли ед. | 0,1 | ||||
Дополнительные данные | ||||||
15 | Прямые материальные затраты | 240426,2 | ||||
сырье и основные материалы, млн. руб | 203150 | |||||
покупные полуфабрикаты, млн. руб | 19458,2 | |||||
вспомогательные материалы, млн. руб | 3851,2 | |||||
топливо, млн. руб | 57,9 | |||||
электроэнергия, млн. руб | 11898,7 | |||||
16 | Затраты на оплату труда (ФОТ), млн. руб. | 3917,6 | ||||
17 | Отчисления во внебюджетные фонды, млн. руб. | 1331,984 | ||||
18 | Налоги и отчисления, млн. руб. | 37,1 | ||||
за загрязнение окружающей среды, млн. руб. | 21 | |||||
плата за землю, млн. руб. | 16,1 | |||||
19 | Общехозяйственные расходы, млн. руб. | 7299 |
Все расчеты приведены в Приложении (таблицы 5-11).
Капитальные вложения проводятся в течение двух лет. В первый год они составляют 500 млн. руб., во второй год – 475 млн. руб. Итого капитальных вложений 975 млн. руб.
В первый год амортизационных отчислений нет, во второй год амортизируются основные фонды, стоимостью 500 млн. руб. Амортизационные отчисления по второму году равны 500/12 = 41,7 млн.руб. в третьем году они составляют (500+475)/12 = 81,3 млн.руб. Аналогично до 14-го года проекта. В последний год амортизационные отчисления составляют 39,6 млн. руб.
Остаточная стоимость основных фондов рассчитывается как разница между накопленными капитальными вложениями и накопленными амортизационными отчислениями. В первый год проекта остаточная стоимость установки составляет 500-0 = 500 млн. руб., во второй год: 975-41,7 = 933,3 млн.руб. Аналогично считаем на весь период проекта.
Выручка по каждому году проекта считается как оптовая цена нефтепродукта на соответствующий объем производства. В первые два года проекта выручка равна нулю, так как установка еще не введена в эксплуатацию и нефтепродукты еще не производятся.
Себестоимость продукции складывается из прямых материальных затрат (затраты на сырье и материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, электроэнергию, плата за воду), затрат на оплату труда, амортизационных отчислений, отчислений во внебюджетные фонды, платы за загрязнение окружающей среды, за землю, общехозяйственных расходов. В первый год проекта установка еще не введена в эксплуатацию, а значит нет никаких затрат, кроме платы за землю в размере 15,7 млн.руб. Во второй год, кроме платы за землю, появляются амортизационные отчисления в размере 41,7 млн.руб. И, наконец, с третьего года проекта появляются все остальные выше перечисленные затраты.
Эксплуатационные затраты состоят из прямых материальных затрат, оплаты труда персонала и общехозяйственных расходов. В первые два года эксплуатационные затраты отсутствуют, в третий и последующие годы они составляют 258705,5 млн. руб.
Налоговые выплаты состоят из отчислений во внебюджетные фонды, платы на загрязнение окружающей среды и за землю, кроме того, к ним прибавляются налог на имущество (2,2% от остаточной стоимости ОФ), налог на прибыль (20% от балансовой прибыли), а также НДС (18% от выручки). За весь период проекта НПЗ выплатит 709779,7 млн.руб. (с учетом дисконтирования 366297,2 млн. руб.)
Балансовая прибыль – это прибыль до выплаты налога на прибыль. Она равна разнице между выручкой, эксплуатационными затратами и налоговыми выплатами, относимыми на себестоимость и финансовый результат. Затем из балансовой прибыли вычитается налог на прибыль и получаем чистую прибыль. За весь срок проекта она равна 2865,0 млн. руб. (с учетом дисконтирования 44,5 млн. руб.)
Денежный поток проекта равен выручке за вычетом капитальных вложений, эксплуатационных затрат и налоговых выплат. В первые 3 года проекта ДП отрицателен, однако в 4-м году он обретает положительный знак.
Далее рассчитываем критерии эффективности проекта.
Кумулятивный
дисконтированный денежный поток в
последний год проекта
Внутренняя норма рентабельности составляет 61%, то есть именно при такой ставке дисконта ЧДД равен нулю.
Что касается индекса доходности, то в этом проекте правильнее посчитать не индекс доходности инвестиций, а индекс доходности по затратам. Это связано с тем, что в проекте относительно небольшие капитальные вложения в сравнении с эксплуатационными затратами. Индекс доходности по затратам равен отношению дисконтированной выручки за весь период проекта к дисконтированной сумме затрат (таких как КВ, ЭЗ и налоги). Он равен 1,02 руб./руб. Это значит, что за каждый затраченный в проекте рубль мы получаем 1,02 руб.
Срок окупаемости нашего инновационного проекта 3 года 4 месяца – это тот период, когда отрицательный накопленный денежный поток переходит в положительный.
Дисконтированный срок окупаемости составляет 4 года 1 месяц.
Итоговый
план инновационного развития, а также
расчет мероприятий ООО «ЛУКОЙЛ
- Нижегороднефтеоргсинтез»
представлен в таблицах 3 и 4 соответственно.
Я считаю, что цели, поставленной мною в начале работы, я достиг.
В данном курсовом проекте мною был разработан проект плана инновационного развития предприятия ООО «ЛУКОЙЛ - Нижегороднефтеоргсинтез». Для его составления были рассчитаны выгоды и затраты проекта, балансовая и чистая прибыль предприятия, налоговые выплаты, определены ЧДД, ВНР, индекс доходности и сроки окупаемости рассматриваемого проекта.
По итогам выполненной работы можно сделать выводы.
Капитальные вложения проводятся в течение первых двух лет практически в равной сумме 500 и 475 млн. руб. соответственно.
В первые два года проекта выручка равна нулю; ее величина зависит от цены выпускаемых нефтепродуктов и объемов производства.
Эксплуатационные затраты состоят из прямых материальных затрат, оплаты труда персонала и общехозяйственных расходов. В первые два года эксплуатационные затраты отсутствуют.
За весь срок проекта чистая прибыль составила 2865,0 млн.руб. (с учетом дисконтирования 44,5 млн.руб.)
Величина
ЧДД показала, что благодаря внедрению
комплекса каталитического
Внутренняя норма рентабельности составляет 61%, то есть именно при такой ставке дисконта ЧДД равен нулю.
Индекс доходности по затратам составил 1,02 руб./руб. Это значит, что за каждый затраченный в проекте рубль мы получаем 1,02 руб.
Проект окупится через 3 года 4 месяца, с учетом дисконтирования срок окупаемости составляет 4 года 1месяц.
Разработанный
план инновационного развития предприятия
по всем показателям является довольно
эффективным. Индекс доходности мал, однако
он больше единицы, что также свидетельствует
об эффективности данного
Строительство установки каталитического крекинга | |||||||||||||||
Годы | |||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | Итого | |
В | 0,0 | 0,0 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 318375,4 | 3820504,4 |
КВ,
млн. руб |
500 | 475 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 975,0 |
ЭЗ, млн. руб | 0,0 | 0,0 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 258705,5 | 3104466,0 |
А, млн.руб. | 0,0 | 41,7 | 81,3 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 81,25 | 39,5833 | 975,0 |
БП, млн.руб. | -1733,1 | -1742,6 | 600,5 | 602,258 | 604,045 | 605,833 | 607,62 | 609,408 | 611,195 | 612,983 | 614,77 | 616,558 | 618,345 | 619,216 | 3847,0 |
НВ,
млн.руб. |
18,1 | 18,5 | 59064,8 | 59064,5 | 59064,3 | 59064 | 59185,3 | 59185,4 | 59185,5 | 59185,6 | 59185,7 | 59185,9 | 59186 | 59186,1 | 709779,7 |
ЧП, млн.руб. | -1733,1 | -1742,6 | 600,5 | 602,258 | 604,045 | 605,833 | 486,096 | 487,526 | 488,956 | 490,386 | 491,816 | 493,246 | 494,676 | 495,373 | 2865,0 |
ЧДД, млн.руб. | 2382,00 | ||||||||||||||
ВНР, % | 61 | ||||||||||||||
ИД, руб/руб | 1,02 | ||||||||||||||
СО,
лет |
3,67 | ||||||||||||||
ДСР, лет | 4,03 |
Информация о работе Инновационная политика компании "Лукойл"