Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 19:26, реферат
теоретическое обоснование формирования и функционирования инновационной инфраструктуры
Введение 3
1. Российская национальная инновационная система 6
1.1. Понятие и классификация инновационной инфраструктуры 7
2. Инновационная инфраструктура Российской Федерации 13
2.1. Государственные финансовые организации, финансирующие инновационную деятельность 13
2.2. Формирование производственно-технологической инфраструктуры инновационной деятельности 27
Заключение 37
Список литературы 40
В 2006 году Правительство Российской Федерации приняло государственную программу «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий». Она предусматривает создание сети технопарков более высокого класса, чем большинство существующих. Они, по замыслу разработчиков Программы, должны стать скорее технополисами, ядрами развивающихся высокотехнологичных кластеров.
Государственная программа предусматривает в качестве пилотных проектов создание технопарков в сфере высоких технологий в 2006 – 2010 годах на территории Московской, Новосибирской, Нижегородской, Калужской, Томской, Тюменской областей, Республики Татарстан и г. Санкт-Петербурга.
Технопарки
и инновационно-
Таблица 6. Технопарки и инновационно-технологические центры в субъектах Российской Федерации, создание или существенное развитие которых предусмотрено государственной программой
| Московская область | Научно-технологический парк в сфере высоких технологий в Дмитровском районе Московской обл. (сумма финансирования в 2008 году составляет 50000,0 тыс. рублей) |
| Московская область | Научно-технологический парк в г. Черноголовке Московской обл. (сумма финансирования в 2008 году составляет 47210,0 тыс. рублей) |
| Новосибирская область | Технопарк в сфере высоких технологий «Новосибирск» (сумма финансирования в 2008 году составляет 388500,0 тыс. рублей) |
| Нижегородская область | Технопарк в сфере высоких технологий, создаваемый в дер. Анкудиновка Нижегородской обл. (сумма финансирования в 2008 году составляет 248138,7 тыс. рублей) |
| Калужская область | Обнинский научно-технологический парк «ИНТЭГРО» (сумма финансирования в 2008 году составляет 409711,3 тыс. рублей) |
| Тюменская область | Тюменский научно-технологический парк (сумма финансирования в 2008 году составляет 300000,0 тыс. рублей) |
| Республика Татарстан | Инновационно – производственный технопарк в сфере высоких технологий «Идея» (сумма финансирования в 2008 году составляет 596440,0 тыс. рублей) |
| г. Санкт-Петербург | Технопарк в сфере высоких технологий, создаваемый в г. Санкт-Петербурге (сумма финансирования в 2008 году составляет 160000,0 тыс. рублей) |
| Кемеровская область | Кемеровский научно-технологический парк в сфере высоких технологий (сумма финансирования в 2008 году составляет 100000,0 тыс. рублей) |
Предполагается, что государственная поддержка не будет подменять рыночные механизмы развития высокотехнологичных отраслей экономики, несмотря на то, что объекты инфраструктуры технопарков создаются, в том числе, за счет средств бюджета Российской Федерации.
Инновационно-технологические центры.
ИТЦ - это конгломераты из множества малых предприятий, размещенных на одной территории. Для их формирования были выделены существенные финансовые ресурсы, которые инвестировались преимущественно в ремонт и оборудование помещений, где должны были размещаться малые предприятия.
Количество ИТЦ растет очень быстро, их теперь не менее 85-ти. В 2006-2008 годах в различных регионах страны создано порядка 20 новых ИТЦ.
Главная особенность ИТЦ состоит в том, что он по сути своей является структурой поддержки сформировавшихся, работающих малых инновационных предприятий. Они призваны обеспечивать более устойчивые связи малого бизнеса с промышленностью, а потому создаются при предприятиях или научно- производственных комплексах. Именно такая схема сетевой поддержки ИТЦ деятельности технопарков осуществляется в г. Новосибирске. Здесь при технопарке «Новосибирск» действует целая сеть ИТЦ.
Функции «классического» ИТЦ выполняет Научный парк МГУ. Он, по сути, трансформировался из одной формы в другую и стал ИТЦ, а название "Научный парк МГУ" превратилось в имя собственное. ИТЦ оказывают комплекс услуг находящимся в их составе малым предприятиям: помимо сдачи помещений в аренду, они предоставляют техническое, информационное и консультационное обеспечение, а также формальные и неформальные гарантии при поиске малыми предприятиями средств для своего развития.
Однако цели и задачи, которые фактически ставят перед собой ИТЦ, оказываются самыми разнообразными. Так, ИТЦ Санкт-Петербургского университета информационных технологий, механики и оптики (СПбГУ ИТМО) является структурным подразделением этого университета. Его миссия – создание долгосрочных конкурентных преимуществ резидентам и партнерам ИТЦ посредством интеграции образования, науки и бизнеса. Для этого ИТЦ развивает собственную инфраструктуру и предоставляет ее (включая оборудование для выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) малым инновационным предприятиям и фирмам, а также отдельным ученым, специалистам и научным коллективам. Центр оказывает юридические, финансовые, инжиниринговые, маркетинговые и иные услуги, осуществляет экспертизу, анализ и оценку инновационных предложений и научно-технических проектов, маркетинг соответствующих продуктов и поиск партнеров на внутреннем и внешнем рынках, поддерживает и организует трансфер технологий между резидентами ИТЦ, а также трансфер технологий, разработанных в ИТЦ, российским и зарубежным заказчикам. Для обеспечения финансовой поддержки инноваций ИТЦ участвует в формировании специальных фондов и, конечно, помогает малым предприятиям в их взаимодействии с органами власти.
Некоторые ИТЦ, несмотря на то, что созданы достаточно давно, до сих пор не начали реальную деятельность. Между тем, организации, не прошедшие аккредитацию в начале этого десятилетия, продолжают формальное существование. Основная причина, видимо, кроется в самом принципе формирования объектов инфраструктуры «сверху», без связи с реальным состоянием предпринимательской среды в регионе.
Размытость функций ИТЦ объективно затрудняет мониторинг этих объектов, делает невозможной разработку критериев для оценки их деятельности. Следовательно, требуется определенная аналитическая работа для уточнения положения в данной сфере.
Инновационные центры.
Эта группа организаций инновационной инфраструктуры с наиболее широкими функциями весьма неоднородна по составу. Направления деятельности инновационных центров в реальности сильно различаются. Некоторые из них, как, к примеру, ИЦ «Кольцово», являются очень развитыми образованиями и выполняют разные функции – и технопарка, и инновационно-технологического центра, и центра трансфера технологий. ИЦ «Кольцово» входит в российскую сеть трансфера технологий. Научно-производственное объединение "Cибирско-уральский инновационный центр" также имеет широкий диапазон направлений деятельности, включая производственную. Другие ИЦ выполняют, в основном, консалтинговые функции.
Количество ИЦ быстро растет, с 2006 года оно выросло в полтора раза (с 10 до 15). Новые ИЦ созданы в 5 регионах, причем 2 из них – в Хабаровском крае.
Заключение
В
последнее десятилетие Россия была
активным участником процесса создания
элементов инновационной инфраструктуры
- финансовых механизмов, включая финансирование
производственно-
В
итоге имеющийся потенциал
В результате проведенной работы собрана информационная база состояния и тенденции развития национальной инновационной системы России, инновационной инфраструктуры РФ.
Развитие инновационной инфраструктуры государство называет в числе своих приоритетных задач. Власти признают, что хотя многие ее элементы и созданы, они не поддерживают инновационный процесс на всем его протяжении, то есть на стадиях генерации, коммерциализации и внедрения инноваций.
Официально проблема отсутствия целостного "инновационного механизма" была сформулирована еще в утвержденной год назад Концепции долгосрочного социально-экономического развития до 2020 года. По мнению ее авторов, стране срочно нужно преодолеть "фрагментарность созданной инновационной инфраструктуры".
Упрощенно инновационную систему делят на три части - среда, производящая знания, предпринимательская среда и механизм взаимодействия этих двух сред. Иногда выделяют госкорпорации, имеющие инновационную составляющую различного масштаба: "Роснано", "Росатом", "Ростехнологии". Именно в механизме трансфера инноваций из научной среды на рынок специалисты видят главные несовершенства системы.
Одна из основных проблем отечественной национальной инновационной системы - низкий уровень координации между тремя основными секторами - сектором исследований и разработок, сектором высшего образования и предпринимательским сектором.
В настоящее время в России, по данным Министерства образования и науки, зарегистрировано более 80 технопарков, еще больше - инновационно-технологических центров, более 100 центров трансфера технологий, 10 национальных инновационно-аналитических центров, 86 центров научно-технической информации, свыше 120 бизнес-инкубаторов, 15 центров инновационного консалтинга, а также другие организации инновационной инфраструктуры. Однако разобраться, что в реальности стоит за этими цифрами, оказывается достаточно сложно. Технопарк - наше все Технопарки и бизнес-инкубаторы начали появляться в России в начале 90-х годов. Первоначально на единственно возможной площадке - на базе вузов. Так было в Томске в 1990 году, в Москве и Зеленограде годом позже. Через несколько лет модель "дегустируют" государственные научные центры, а затем появляются и региональные технопарки.
Главная цель технопарков - ускоренное продвижение новшеств в производство, на рынок. В современных условиях технопарки представляют собой бизнес-центры для инновационных фирм. Здесь создаются идеальные условия для эффективного функционирования фирм: информационное, правовое обеспечение, современные системы коммуникации, средства связи и т. д.
Нынешнее инновационное развитие России сложное, но не безнадежное. Блистательные победы и уроки прошлого и нынешнего осознания собственного пути в сочетании с талантом и знаниями дает надежду на развитие и инновационное лидерство в будущем.
Список литературы